薪酬戰(zhàn)略與薪酬設(shè)計-資料下載頁
2025-10-02 10:07本頁面
【導(dǎo)讀】封建主義莊園核土地地租。資本主義企業(yè)心金錢利潤。人本主義企業(yè)資人力工資。知本主義企業(yè)源知識持股。重視知識資源,評價知識價值,實現(xiàn)知識轉(zhuǎn)化,促進(jìn)知識創(chuàng)造.1按勞分配----工資,獎金等.2按資分配----分權(quán)紅利,經(jīng)營權(quán)等.3按知分配----分利、分權(quán)機(jī)會,職權(quán)等.配中有了重要的話語權(quán)---回報知識.能力、責(zé)任、貢獻(xiàn)和工作態(tài)度。吸引“事業(yè)狂”進(jìn)入公司，留住和激勵“事業(yè)。使有責(zé)任心和創(chuàng)新精神并能夠不斷自我批判的。的員工成為公司的核心骨干。公司將員工的待遇水平定位于業(yè)界最佳的80%。薪酬政策是建立在績效管理系統(tǒng)基礎(chǔ)之。方式增加雇員所有權(quán)運動的精神領(lǐng)袖。薩是美國加里福尼亞的一位律師。1956年他創(chuàng)立了美國也是世界上第一個雇員持股計劃。B·股份和股票分配以工資為依據(jù)，兼顧工齡和工作業(yè)績；上市公司持股員工對公司的重大決策享有發(fā)言權(quán)；經(jīng)營，員工購買其股份。F·家族公司因無人繼承，將公司賣給員工。
【正文】 萬雇員（占雇員總數(shù)的 12％）所持有的股本總額已達(dá) 1050億美元。而且，實行雇員持股計劃的公司的各項財務(wù)指標(biāo)明顯高于其他公司。 ? 在美國，持有本公司股份的員工由 83年的 650萬，發(fā)展到 93年的 1400萬，員工所擁有的內(nèi)部股份市值達(dá) 3000億美元。 ? 據(jù) 99年最新統(tǒng)計，現(xiàn)在有 17000家企業(yè)實施廣泛的員工持股制度，大約有 15000萬員工持有股份。幸福 500家公司中，有四分之一的公司員工持有本公司至少 10％的股份。 憑什么吸引、留住和激勵員工 報 酬 基本工資 獎金 認(rèn)可 （ Recognition ） 股票 學(xué)習(xí)與提高 課堂訓(xùn)練，在職培訓(xùn) 職業(yè)生涯設(shè)計 績效管理 工作環(huán)境 組織氣氛 領(lǐng)導(dǎo) 業(yè)績支持 生活與工作的平衡 福 利 健康醫(yī)療 退休 儲蓄 休假員工持股計劃為什么 A獎勵給股東創(chuàng)造價值的人。 B使股東的利益與員工的利益緊密結(jié)合。 C讓員工分擔(dān)公司的風(fēng)險。 D讓員工分享公司的成功。 E使對公司作出持續(xù)貢獻(xiàn)的員工把根留住，把心留住。 員工持股計劃是一個制度體系 A員工持股計劃 Employee Stock Ownership Plans ESOP…… 一般企業(yè) B員工股票購買計劃 Employee Stock Purchase Plans ESPP…… 高科技企業(yè) 普惠式 C股票認(rèn)購權(quán) Stock Option…… 高科技企業(yè) 關(guān)鍵員工 D受限股 Restricted Stock…… 贈送股 管理層 E隨意股 Discretionary Stock…… 小企業(yè) 特殊員工 F獎勵股 Gift Stock ……ESPP 的一種，限制使用。
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