【總結(jié)】企業(yè)價值評價體系設計第2頁HJ目錄第一單元如何思考企業(yè)價值評價體系問題一、人力資源管理的核心是人力資源價值鏈的管理二、新經(jīng)濟條件下考核薪酬管理的困惑三、從戰(zhàn)略及其發(fā)展要求的角度來思考企業(yè)考核薪酬問題第二單元企業(yè)價值評價體系設計
2024-12-30 04:05
【總結(jié)】激勵性薪酬體系有效設計激勵性薪酬體系有效設計有效設計薪酬激勵體系:目標★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內(nèi)在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設計薪酬激勵體系的原則和目標★掌握如何進行設計薪酬激勵體系的調(diào)研分析以及運作程序★掌握基于職位族的職能等級工資
2025-01-04 00:39
【總結(jié)】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設計1、薪酬系統(tǒng)設計應如何與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念相一致?基于戰(zhàn)略與競爭的需要對企業(yè)內(nèi)部各類人員進行價值排序,并確定各自的價值。2、資本所有者與勞動者的關(guān)系不再是簡單的雇傭關(guān)系,而是貨幣資本與人力資本的對等關(guān)系,企業(yè)家與知識創(chuàng)新者成為企業(yè)價值創(chuàng)造的主導要素,具有剩余價值的索取權(quán),如何既能體現(xiàn)公平
2024-10-18 13:07
【總結(jié)】白沙集團薪酬體系設計方案(長沙·白沙集團·2023年8月22日)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.第一版目目錄錄?一原則二薪酬結(jié)構(gòu)
2025-01-27 00:11
2025-01-01 00:10
【總結(jié)】薪酬體系設計與操作流程北大方正電子有限公司
【總結(jié)】HayGroup崗位分析與薪酬體系培訓課程2023年7月25日中國深圳HayManagementConsultants,GreaterChinaRegionHayGroup2課程的目的1.理解薪酬體系2.理解崗位分析3.崗位分析技術(shù)在華為科技的應用HayGroup3
2025-01-23 20:55
【總結(jié)】華夏基石基于戰(zhàn)略的薪酬體系設計主講人:張建國華夏基石人力資源管理咨詢有限公司()華夏基石1、薪酬系統(tǒng)設計應如何與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念相一致?基于戰(zhàn)略與競爭的需要對企業(yè)內(nèi)部各類人員進行價值排序,并確定各自的價值。2、資本所有者與勞動者的關(guān)系不再是簡單的雇傭關(guān)系,而是貨幣資本與人力
2025-05-02 00:16
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設計(3-1)主講人:許紅華目錄?為什么要進行薪酬設計?如何進行簡單的薪酬設計?怎樣設計完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計)?及各薪酬管理中的常見問題要點xhh:為什么要進行薪酬設計薪酬設計的目標:
2024-12-30 18:17
【總結(jié)】?薪酬體系概述?基于績效的薪酬模式3教學目的與要求2023年4月?本章闡述基于績效的薪酬制度設計?學習本章,要求著重:了解薪酬的基本概念和薪酬要素掌握薪酬管理體系模型掌握基于績效的薪酬模式假設了解績效薪酬設計的基礎與關(guān)鍵理解績效薪酬模式的比較4教學重點?
2025-01-03 07:26
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設計(3-3)獎金設計1、考評獎金依據(jù):根據(jù)每月考評結(jié)果發(fā)放。優(yōu)點:使薪酬與月度考評掛鉤,提高短期激勵效果特點:可以將考評獎金與固定工資掛鉤,比如:不合格:—固定工資*20%合格:0良好:固定工資*10%優(yōu)秀:
2025-02-17 13:53
2025-02-07 19:08
【總結(jié)】薪酬與激勵張一弛北京大學光華管理學院1YiChiZHANG綱要薪酬體系的理論基礎薪酬體系的設計薪酬體系的管理2YiChiZHANG員工激勵理論激勵理論的內(nèi)容有效激勵系統(tǒng)的要求公平理論3YiChiZHANG手段-期望理論努力——績效——報酬薪酬是否是一個合適的
2024-12-31 03:09
【總結(jié)】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設計應如何與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念相一致,以增強并促進員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點?3.薪酬的決定要素有哪
2024-12-30 18:20
【總結(jié)】績效管理體系設計培訓議題第一部分業(yè)績管理體系的意義第二部分建立業(yè)績管理體系的準備工作第三部分業(yè)績計劃的制定公司實施組織的變革,從而為股東創(chuàng)造價值價值創(chuàng)造?股東回報總額?自由現(xiàn)金流量?投資資本回報率績效管理體系對實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標的意義組織意義
2025-01-10 06:44