【總結(jié)】、21世紀(jì)薪酬體系發(fā)展的趨勢(shì)1、人才競(jìng)爭(zhēng),演化成為一場(chǎng)無(wú)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)2、新經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則3、薪酬水平成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)桿二、完善薪酬體系的基本模型三、薪酬體系設(shè)計(jì)技術(shù)內(nèi)容(之一)如何設(shè)計(jì)工資制度(之二)如何進(jìn)行年度工資調(diào)整(之三)如何設(shè)計(jì)福利制度(之四)如何設(shè)
2025-05-07 18:36
【總結(jié)】薪酬體系設(shè)計(jì)與操作流程北大方正電子有限公司
2025-02-20 12:16
【總結(jié)】KPI管理與操作流程徐沁/執(zhí)行董事
2025-01-22 00:20
【總結(jié)】目標(biāo)管理與操作流程主要內(nèi)容1、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別2、目標(biāo)管理的作用3、目標(biāo)管理的區(qū)別4、如何設(shè)計(jì)目標(biāo)管理表5、目標(biāo)分解流程圖6、目標(biāo)體系圖7、目標(biāo)發(fā)表與述職報(bào)告制度一、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)核心共同目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)二、目標(biāo)管理的基本思想?組織必須建立大目標(biāo),做為組織方向?組
2025-01-27 02:00
【總結(jié)】薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理工資管理薪酬管理的宏觀戰(zhàn)略本節(jié)目標(biāo)在本節(jié)中,您會(huì)了解到以下內(nèi)容:薪酬的定義薪酬管理的原則薪酬總體構(gòu)成薪酬戰(zhàn)略的組成部分薪酬管理的步驟?人是任何企業(yè)中最關(guān)鍵的資源,沒(méi)有了他/她,公司的財(cái)力、物力均不能得到最佳的發(fā)揮?Peopleare
2025-01-20 14:21
2025-01-23 17:23
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)(3-1)主講人:許紅華目錄?為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的薪酬設(shè)計(jì)?怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評(píng)估、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、津貼設(shè)計(jì)、長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì))?及各薪酬管理中的常見問(wèn)題要點(diǎn)xhh:為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo):
2024-12-30 18:17
【總結(jié)】薪酬管理一、理論基礎(chǔ)基本工資海外培訓(xùn)國(guó)內(nèi)培訓(xùn)其他福利補(bǔ)充保障政府規(guī)定的保障(如養(yǎng)老、醫(yī)療等)持股分紅獎(jiǎng)金津貼加班費(fèi)培訓(xùn)發(fā)展福利薪資員工薪酬結(jié)構(gòu)薪酬的本質(zhì)及其功能?勞動(dòng)力成本說(shuō):?勞動(dòng)報(bào)酬說(shuō):?交易價(jià)格說(shuō):?人力資本回
2025-02-17 23:48
【總結(jié)】北大方正電子有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)與操作流程
2025-01-01 02:11
【總結(jié)】XX薪酬體系設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)宣講上海交大企業(yè)咨詢有限責(zé)任公司2023年1月上海XX投資有限公司人力資源管理項(xiàng)目?1、薪酬體系概述?2、薪酬體系設(shè)計(jì)方案?3、過(guò)渡實(shí)施2上海XX投資有限公司人力資源管理項(xiàng)目項(xiàng)目全貌:職位描述職位/人員評(píng)估激勵(lì)系統(tǒng)職位序列/人員結(jié)果付薪理念
2025-01-02 17:41
【總結(jié)】人力資源咨詢案例乊——馮濤薪酬體系設(shè)計(jì)全流程案例分享正文薪酬設(shè)計(jì)案例分享一第2頁(yè)馮濤【講師介紹】北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA,曾仸多家國(guó)內(nèi)外咨詢公司高級(jí)咨詢顧問(wèn)、合伙人。搜狐網(wǎng)、價(jià)值中國(guó)網(wǎng)特聘人力資源顧問(wèn)?!局髦v課程】《全面薪酬管理體系設(shè)計(jì)》《全面績(jī)效
2025-08-15 23:34
2024-12-31 23:05
【總結(jié)】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問(wèn)題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問(wèn)題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專長(zhǎng)與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營(yíng)銷、管理等)有何特點(diǎn)?3.薪酬的決定要素有哪
2024-12-30 18:20
【總結(jié)】薪酬理念、體系設(shè)計(jì)及管理第一部分薪酬福利總述經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略組織設(shè)計(jì)人力資源戰(zhàn)略薪酬戰(zhàn)略公司遠(yuǎn)景固定薪金浮動(dòng)薪金福利安排股票期權(quán)薪酬戰(zhàn)略與公司總體戰(zhàn)略的聯(lián)系個(gè)人部門薪酬體系的重要性?服務(wù)于公司戰(zhàn)略?培養(yǎng)、吸引、保留及激勵(lì)優(yōu)秀管理、技術(shù)及操作人才經(jīng)
2025-02-21 12:07
2025-01-20 14:22