【總結(jié)】人力資源咨詢案例乊——馮濤薪酬體系設(shè)計(jì)全流程案例分享正文薪酬設(shè)計(jì)案例分享一第2頁馮濤【講師介紹】北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA,曾仸多家國內(nèi)外咨詢公司高級(jí)咨詢顧問、合伙人。搜狐網(wǎng)、價(jià)值中國網(wǎng)特聘人力資源顧問?!局髦v課程】《全面薪酬管理體系設(shè)計(jì)》《全面績(jī)效
2025-08-15 23:34
【總結(jié)】薪酬體系設(shè)計(jì)技術(shù)如何進(jìn)行年度工資調(diào)整(1)
2025-10-09 20:00
【總結(jié)】人員薪酬管理第一節(jié)概述第一節(jié)概述?一、薪酬的本質(zhì)?(一)本質(zhì)?(二)構(gòu)成?1,基本工資?2,獎(jiǎng)金?3,津貼?4,福利?5,保險(xiǎn)第一節(jié)概述?二、對(duì)薪酬制度的要求?(一)公平性?(二)競(jìng)爭(zhēng)性?(三)激
2025-02-25 10:19
【總結(jié)】薪酬管理《人力資源管理》主要內(nèi)容?薪酬管理概述?薪酬體系的規(guī)劃與管理?薪酬體系的設(shè)計(jì)?戰(zhàn)略性薪酬管理開篇案例:某民營(yíng)高技術(shù)企業(yè)的薪酬管理?X公司是一家小型高科技民營(yíng)企業(yè),120多名員工,年銷售額3000多萬元。X公司已有10多年,產(chǎn)品技術(shù)已經(jīng)成熟,顧客群也比較穩(wěn)定。但員工對(duì)公司的薪
2024-12-23 14:25
【總結(jié)】第一章引言薪酬體系設(shè)計(jì)概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價(jià)值的,并且為向員工支付報(bào)酬建立起了政策和程序。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)和生存的方向上去。薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)該補(bǔ)充和增強(qiáng)其他人力資源管理系統(tǒng)的作用,如人員選拔、培訓(xùn)和績(jī)
2025-06-30 13:06
【總結(jié)】薪酬體系設(shè)計(jì)與管理技巧培訓(xùn)背景:新《勞動(dòng)法》實(shí)施、物價(jià)指數(shù)上升、各類人才的缺乏與競(jìng)爭(zhēng),致使人力成本越來越高……如何通過分析來區(qū)分有效的人力成本與無效的人力成本?能否有效減少無效的人力成本?能否控制有效的人力成本?如果你的企業(yè)遇到以上問題,那么你就需要本課程作為你的行為指南!一個(gè)組織如何有效地吸引、激勵(lì)和保留其人力資源已經(jīng)成為組織獲取長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最重要的資源。培
2025-04-19 00:15
【總結(jié)】全面薪酬體系設(shè)計(jì)與規(guī)劃2023年4月23日主講老師:趙磊薪酬設(shè)計(jì)1薪酬設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)與其他模塊關(guān)系:系統(tǒng)與薪酬基于戰(zhàn)略的幾種薪酬模式與模型:戰(zhàn)略與薪酬模式影響薪酬的要素提煉與說明:關(guān)鍵要素與收入模式不同類型崗位設(shè)計(jì)薪酬的案例示范:設(shè)計(jì)流程與要素2薪酬定義與組成薪酬是對(duì)人力資源的成本與吸引/保持
2025-02-26 16:29
【總結(jié)】《薪酬方案設(shè)計(jì)與操作》1概論俠義薪酬:是指?jìng)€(gè)人獲得的以工資、獎(jiǎng)金及以金錢或?qū)嵨镄问街Ц兜膭趧?dòng)回報(bào)。廣義薪酬:包括經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬,經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬是指工資、獎(jiǎng)金、福利待遇和假期等。非經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬指?jìng)€(gè)人對(duì)企業(yè)及工作本身在心理上的一種感受。經(jīng)性濟(jì)報(bào)酬直接的基本工資加班工作獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品津貼等
2025-05-10 18:15
【總結(jié)】薪酬體系設(shè)計(jì)技術(shù)如何設(shè)計(jì)福利制度天馬行空
2025-10-09 16:40
【總結(jié)】上海浦東發(fā)展銀行西安分行崗位評(píng)價(jià)與薪酬體系設(shè)計(jì)1、緒論我國加入世界貿(mào)易組織后,根據(jù)與美國等國家和地區(qū)達(dá)成的有關(guān)協(xié)議,中國將在加入WTO后二年內(nèi)允許外資銀行對(duì)國內(nèi)企業(yè)開辦人民幣業(yè)務(wù);五年內(nèi)允許外資銀行具有完全的市場(chǎng)準(zhǔn)入;五年內(nèi)允許外資銀行開辦人民幣零售業(yè)務(wù);外資銀行在指定的地區(qū)享受有中國國內(nèi)銀行相同的權(quán)利(國民待遇);五年內(nèi)取消地區(qū)限制和客戶限制;非銀行金融機(jī)構(gòu)可以辦理汽
2025-07-29 15:43
【總結(jié)】薪資政策、獎(jiǎng)金方案崗位測(cè)評(píng)工具本工具說明之一:薪資結(jié)構(gòu)和薪資管理政策,是人力資源各模塊中技術(shù)含量較高的部分,一般請(qǐng)咨詢公司設(shè)計(jì)的話,成本在十萬元甚至更高。本工具給出了五家知名公司薪酬方案含獎(jiǎng)金方案(有外企,有股份制公司,也有集團(tuán)性公司),其中包括請(qǐng)知名咨詢公司數(shù)十萬元咨詢項(xiàng)目的成果,里面也包括幾個(gè)薪資級(jí)別模型,其中的各級(jí)別幅度、重疊度等數(shù)據(jù),代表了最科學(xué)
2025-08-02 22:44
【總結(jié)】重慶長(zhǎng)安福特公司薪酬體系診斷與設(shè)計(jì)引言隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,企業(yè)管理從強(qiáng)調(diào)對(duì)物的管理轉(zhuǎn)向?qū)θ说墓芾?。人才的?shù)量和質(zhì)量決定了企業(yè)未來的發(fā)展。按照舒爾茨的觀點(diǎn),人力資本與物質(zhì)的不同之處就在其邊際收益不會(huì)遞減反而遞增。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。誰擁有優(yōu)秀的人才,并且能夠充分調(diào)動(dòng)人才的積極性,誰就會(huì)在未來的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。薪酬管理是人力資源管理的核心,是企業(yè)重塑自我
2025-06-30 04:53
【總結(jié)】21/22XX公司的薪酬體系研究【摘要】XX公司是SW保稅區(qū)四大開發(fā)公司之一,公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃涉及四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域,在這些領(lǐng)域中公司需要大量高水平的人才。因此人力資源工作凸現(xiàn)了其的戰(zhàn)略地位,如何吸引、招聘合適的人才;如何激勵(lì)、留住人才是人力資源管理的重要工作,其中薪酬是重點(diǎn)研究對(duì)象。本文以人力資源管理學(xué)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)等理論為依據(jù),選擇公司的薪酬體系為研究對(duì)象,主要
2025-06-26 12:25
【總結(jié)】薪資體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司時(shí)間:2010年8月13-14日?上海;8月28-29日深圳課程價(jià)格:¥3800/人(特(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書、午餐等)【學(xué)員對(duì)象】渴望規(guī)范HR管理的董事長(zhǎng)、總(副)經(jīng)理、HR總監(jiān)、經(jīng)理;薪資福利經(jīng)理、專員;高層經(jīng)理等參加?!菊n程背景】薪酬福利是企業(yè)
2025-04-08 03:22