薪酬體系設(shè)計(jì)與管理技巧-資料下載頁(yè)
2025-04-19 00:15本頁(yè)面
【正文】 位二分位一分位15%40%25%20%A20%9%11%13%15%B40%7%9%11%13%C30%5%6%7%8%D10%0000案例：等級(jí)目前薪資最小值中點(diǎn)值最大值培訓(xùn)主管6186001500018750 22500HR經(jīng)理5？180002250027000培訓(xùn)主管晉升為HR經(jīng)理，培訓(xùn)主管的薪資已經(jīng)超過(guò)下一級(jí)別薪資的最小值，應(yīng)如何增長(zhǎng)？說(shuō)明：薪資對(duì)比率=（目前薪資－薪級(jí)下限）247。（薪級(jí)上限－薪級(jí)下限）100%薪資對(duì)比率處于﹤25%的為一分位，薪資對(duì)比率處于26%~50%之間的為二分位，薪資對(duì)比率處于51%~75%之間的為三分位，薪資對(duì)比率處于﹥76%的為四分位。目前薪資就是指某具體員工（舉例：職位為經(jīng)理）當(dāng)前實(shí)際的月工資，薪級(jí)下限就是指經(jīng)理級(jí)別的職位的最低月工資，薪級(jí)上限就是指經(jīng)理級(jí)別的職位的最高月工資。講 師 簡(jiǎn) 介王小剛老師昆山誠(chéng)偉資訊管理有限公司首席顧問(wèn)師，華夏遠(yuǎn)見(jiàn)人力資源研究中心特邀顧問(wèn)。南京大學(xué)工商管理碩士，組織及人力資源專(zhuān)家，具有十六年大型企業(yè)和集團(tuán)公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。注冊(cè)國(guó)際人力資源師認(rèn)證培訓(xùn)講師。蘇州科技學(xué)院HR講師團(tuán)首席講師，《培訓(xùn)》雜志特約撰稿人。研究方向：企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略性人力資源管理、流程再造。課程特點(diǎn)：遵從成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，以交流和分享的方式使學(xué)員擺脫了“聽(tīng)課”的狀態(tài)，進(jìn)入“各抒己見(jiàn)”的輕松氣氛中學(xué)習(xí)?！扒笳鎰?wù)實(shí)，少講理論，多給方法和工具，用案例剖析問(wèn)題”，注重理論聯(lián)系實(shí)踐。管理咨詢(xún)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)三年，培訓(xùn)客戶(hù)超過(guò)五十家，包括不限于：美國(guó)超微半導(dǎo)體、美國(guó)旭電科技、美國(guó)輝瑞制藥、德國(guó)西門(mén)子電子、法國(guó)拉法基水泥、荷蘭飛利浦消費(fèi)電子、日本豐田合成公司等多家世界500強(qiáng)公司，以及江蘇華爾潤(rùn)集團(tuán)、江蘇高力集團(tuán)、江蘇法爾勝集團(tuán)、江蘇澳洋集團(tuán)、浙江寶利特集團(tuán)等國(guó)內(nèi)民營(yíng)500企業(yè)。中國(guó)移動(dòng)蘇州分公司、江蘇順德工業(yè)、浙江華帝燃具、浙江東經(jīng)包裝、浙江塔牌紹興酒業(yè)、中廣有線(xiàn)信息紹興公司、蘇州福馬機(jī)械等知名企業(yè)。8 / 8
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