【總結(jié)】LOGO建立有效激勵的薪酬與績效管理體系項目工作計劃書人力資源部二OO七年六月前言我公司自成立以來一直缺乏一套科學而公平的績效薪酬管理體系。公司在考慮調(diào)整薪資、發(fā)年終獎金的時候,總是缺乏科學的依據(jù)。這樣也就造成了一部分優(yōu)秀的員工流失,也沒有使獎金達到應有的激勵作用。而且管理人
2025-04-08 03:36
【總結(jié)】隆慶祥企業(yè)集團薪酬體系方案隨著隆慶祥企業(yè)集團不斷地發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模也在不斷擴大,為了配合董事長提出的“加強基礎(chǔ)管理、擴大業(yè)務領(lǐng)域”的經(jīng)營發(fā)展目標,2021年,我們采取了調(diào)整管理機構(gòu)、調(diào)整商品結(jié)構(gòu)、調(diào)整業(yè)務范圍、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)等多項管理再造的措施,管理的復雜性要求我們必須細化工資結(jié)構(gòu),使員工工資能夠更合理、更準確的體現(xiàn)出崗位的重要性與技能要求和員工實際工作能力與勞動貢獻
2025-05-12 02:13
【總結(jié)】EricssonCompensationBenefit愛立信薪酬體系2023年9月18日EricssonCompensationBenefit愛立信薪酬體系?CBvsCompanystrategyHRmanagement薪酬與公司管理和人力資源管理的關(guān)系?CBsyste
2025-01-07 00:17
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設(shè)計(1)目錄?為什么要進行薪酬設(shè)計?如何進行簡單的薪酬設(shè)計?怎樣設(shè)計完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評估、獎金設(shè)計、津貼設(shè)計、長期激勵設(shè)計)?及格薪酬管理中的常見問題要點為什么要進行薪酬設(shè)計薪酬設(shè)計的目標:勞有所獲,多勞多得1、從公司角度:
2025-02-25 10:21
【總結(jié)】某醫(yī)院薪酬管理體系設(shè)計方案目錄第一章總則 3第二章薪酬總額的確定 4第三章績效獎金結(jié)構(gòu) 4第四章績效獎金的定級和調(diào)整 6第五章附則 7附件一:職系表: 8附件二:職系分類表 1附件三:
2025-07-17 23:03
【總結(jié)】北京地壇醫(yī)院薪酬管理體系設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零五年一月目錄第一章總則 3第二章薪酬總額的確定 4第三章績效獎金結(jié)構(gòu) 4第四章績效獎金的定級和調(diào)整 6第五章附則 7附件一:職系表: 7附件二:職系分類表 7附件三:
2025-07-17 22:55
【總結(jié)】公司地址:東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠相關(guān)培訓課程:M01優(yōu)
2025-01-11 12:34
【總結(jié)】-I-目錄第一章總則..............................................................................................................1第二章薪酬體系.............................................
2024-12-16 20:47
【總結(jié)】(doc_25)連鎖餐飲管理公司薪酬管理體系設(shè)計方案目錄第一章總則.............................................................................................................1第二章薪酬體
2024-12-17 17:26
【總結(jié)】某醫(yī)院薪酬管理體系設(shè)計方案2目錄第一章總則................................
2024-12-15 01:33
【總結(jié)】2目錄第一章總則..............................................................................................................3第二章薪酬總額的確定..............................
2024-11-13 15:20
【總結(jié)】2目錄第一章總則..............................................................................................................3第二章薪酬總額的確定..........................................
2025-01-11 23:35
【總結(jié)】體育用品公司薪酬管理體系設(shè)計書1、李寧薪酬管理的背景資料分析李寧公司的平均薪酬水平事實上高于本行業(yè)平均水平,甚至高于薪酬最高的醫(yī)療設(shè)備行業(yè)平均水平,員工對薪酬的滿意度卻不高。李寧公司的高層薪酬可以說是相當有競爭力的,遠高于國內(nèi)企業(yè)的平均水平,也與外商獨資企業(yè)的總監(jiān)中位值相當,但激勵性不足。李寧公司薪酬體系中,中層管理人員分為經(jīng)理、協(xié)理、主管,分別分6級、3級、3級,不符合扁平化
2025-04-18 03:39
【總結(jié)】某餐飲管理公司薪酬管理體系設(shè)計方案14/15目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 2第三章年薪制 3第四章結(jié)構(gòu)工資制 5第一節(jié)結(jié)構(gòu)工資制的構(gòu)成 5第二節(jié)職能人員的工資 9第三節(jié)業(yè)務人員的工資 11第四節(jié)店經(jīng)理的工資 12第五節(jié)廚工及配送員的工資 13第五章固定工資制
2025-04-23 07:18
【總結(jié)】第二章績效管理體系設(shè)計 3員工通用項目考核表 3管理者綜合能力考核表 4示例多個崗位的績效標準 7第三章績效考核者應掌握的技能 9表3-1績效評估準備檢查表 9表3-2績效評估會議評價表 10表3-3績效考核面談表 10表3-4員工績效發(fā)展表 11第四章關(guān)鍵績效指標(KPI)考核 14表4-1如何測試KPI指標 14表4-2
2025-04-16 04:13