【正文】 態(tài)；有利于盡快形成符合現(xiàn)代企業(yè)原則的治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離；有利于促進企業(yè)資本債務(wù)關(guān)系和各種經(jīng)濟關(guān)系的調(diào)整；有利于使國有企業(yè)和其他實行公司制的企業(yè)更平等地競爭。 把國有企業(yè)改造為股份制公司，最 終實現(xiàn)在資本市場上的整體上市，是國有企業(yè)公司化改造的最佳選擇。資本市場的盈利追求和監(jiān)管壓力能夠有效地推動國有企業(yè)內(nèi)部的規(guī)范運作，加速經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換，彌補外部監(jiān)管的不足。在成熟、規(guī)范的境外市場上，很多國有企業(yè)已經(jīng)從優(yōu)良資產(chǎn)部分上市發(fā)展到主營業(yè)務(wù)整體上市，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的資本化，流動性較強。 第二，企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體，謀求產(chǎn)出最大化和利潤最大化是其根本屬性，所以必須把國有企業(yè)真正辦成企業(yè)，遵循企業(yè)在市場競爭中經(jīng)營發(fā)展的普遍規(guī)律，做到 產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責分明、政企分開、管理科學(xué) 。一方面，要逐步減輕國有企 業(yè)所承擔的一部分本應(yīng)該由政府和社會所承擔的職能；另一方面國有資產(chǎn)監(jiān)管部門作為出資人代表，要切實履行監(jiān)管職能，通過有效的監(jiān)管體系和考核辦法，引導(dǎo)國有企業(yè)經(jīng)營者以提高資本收益為核心，做大國有資本，做強國有企業(yè)，進而帶動和提升產(chǎn)業(yè)水平，從真正意義上實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，不斷提高企業(yè)的核心競爭力和市場占有率，提升企業(yè)在行業(yè)發(fā)展的地位，保證可持續(xù)經(jīng)營的能力，防止出現(xiàn)為追求眼前利益而損害長遠發(fā)展的短視行為。 第三，國有企業(yè)的改革和發(fā)展必須以建設(shè)新型國際化公司為目標，國有企業(yè)作為改革開放的排頭兵，理應(yīng)成為 走出去 的領(lǐng)路人。要全面提升國有企業(yè)的國際化水平，以全球化的視野規(guī)劃國有經(jīng)濟的發(fā)展方向，培育具有國際競爭力的世界級企業(yè)。此外，讓國有企業(yè)走到國際市場上去，將使公有經(jīng)濟與非公有經(jīng)濟呈現(xiàn)錯位發(fā)展的格局，有利于鞏固以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度。國有企業(yè)作為國際市場開拓者，既讓出了部分國內(nèi)市場，又可以帶領(lǐng)中小企業(yè)共同進軍國外市場，二者相互補充，和諧共贏。 (三 )做好為國有企業(yè)營造外部環(huán)境的工作 從當前的公眾輿論上看，盡管國有企業(yè)的改革和發(fā)展取得了很大的成就，但仍然存在很多對國有企業(yè) 的負面評價，涉及國企收入和國有壟斷等方面。應(yīng)該看到的是，國有經(jīng)濟和國有企業(yè)近年來改革所取得的成就是主流，這是不置可否的，但由于社會輿論格局的變化，公眾對于國企改革發(fā)展的成就知之甚少，暴露的問題卻被不斷放大，原因之一就是國有企業(yè)缺乏改善自身形象和營造良好的外部環(huán)境的能力。所以說在新形勢下進一步推進國有企業(yè)的改革和發(fā)展，不僅要有上述 硬招式 ，還要具備下列 軟功夫 。 國有企業(yè)要敢于審視自己的缺點，采取有力措施，解決社會輿論所提出的負面問題，把公眾對國有企業(yè)的期待化作改革的動力；要端正態(tài)度，學(xué)習同媒 體溝通的技巧，熟悉新媒體傳播的各種方式，及時發(fā)布信息，回應(yīng)社會關(guān)注，認真做好宣傳工作，化解社會輿論的誤解和偏見。 國有企業(yè)要善于總結(jié)改革的歷史經(jīng)驗，加強理論研討，抵制錯誤觀點，從理論上講清楚國有經(jīng)濟在社會主義市場經(jīng)濟中的地位和作用。 國有企業(yè)需要積極配合新聞宣傳部門，努力為國有企業(yè)改革和發(fā)展營造良好的輿論環(huán)境。國有企業(yè)的宣傳工作需要改進宣傳方式，提高宣傳藝術(shù)，堅持實事求是的報道，有針對性地引導(dǎo)社會輿論正確認識國有企業(yè)的地位和作用。 總而言之，在深化經(jīng)濟體制改革、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方 面，國企系統(tǒng)應(yīng)加大重組整合力度，推進內(nèi)部資源整合，積極引進戰(zhàn)略投資者。加快推進改制上市，深化公司制和股份制改革。在企業(yè)自主創(chuàng)新方面，構(gòu)建開放式技術(shù)創(chuàng)新體系，建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，設(shè)立國企科技創(chuàng)新專項資金，加大研發(fā)投入，突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)。國有企業(yè)應(yīng)該更加堅定信心，把總書記講話精神融會貫通到企業(yè)改革和發(fā)展的過程中，為全面建成大企業(yè)大集團而奮斗，共同創(chuàng)造國有經(jīng)濟和國企戰(zhàn)線更加美好的明天！ 第五篇：為國企改革發(fā)展強“根”鑄“魂”為國企改革發(fā)展強“根”鑄“魂”專題輔導(dǎo)會講稿 為國企改革發(fā)展強“ 根”鑄“魂” —— 《國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》 專題輔導(dǎo)會上的講稿 尊敬的 XX書記，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家上午好！ 今天我受咱們公司黨委邀請，來做《國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》專題輔導(dǎo)，其實也談不上專題輔導(dǎo)，我今天主要與大家交流一下我對《條例》的一些學(xué)習心得。 近日，中共中央印發(fā)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》（以下簡稱《條例》），并提出加強國有企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和保障，這是協(xié)調(diào)國有企業(yè)經(jīng)濟使命和政治使命關(guān)系的題中應(yīng)有之義，是增強 國有企業(yè)經(jīng)濟活力、控制力和影響力的內(nèi)在要求，是主動適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的關(guān)鍵所在，同時又是融合現(xiàn)代企業(yè)制度即公司法人治理結(jié)構(gòu)同黨組織關(guān)系的必備前提。眾所眾知，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義、實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標，必須充分發(fā)揮國有企業(yè)這一物質(zhì)保障作用、依靠國有企業(yè)這一支柱力量推動。這是中華人民共和國成立以來特別是改革開放以來，中國共產(chǎn)黨團結(jié)帶領(lǐng)人民，實現(xiàn)從站起來到富起來、再到強起來的偉大歷史飛躍的重要經(jīng)驗總結(jié)。而 推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，將黨的建設(shè)一以貫之于國有企業(yè)始終。下面我談?wù)勎妩c意見。 一、堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié) 黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央將國有企業(yè)黨的建設(shè)納入提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的總體布局。近期印發(fā)的《條例》就國有企業(yè)黨組織工作進行了頂層設(shè)計，還特別對新時代如何加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、注重黨組織政治核心作用，堅守國有企業(yè)改革與發(fā)展的政治立場、政治原則、政治方向和政治目標，切實發(fā)揮國有企業(yè)黨委（黨組）、國有企業(yè)黨支部（ 黨總支）以及內(nèi)設(shè)機構(gòu)中設(shè)立的黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用，做到“把方向、管大局、保落實”，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項，為實現(xiàn)國有企業(yè)現(xiàn)代治理進行了制度構(gòu)建和體制構(gòu)筑。這是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的顯著特色和鮮明標志，本質(zhì)上就是從體制機制和地位作用上，明確和落實黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，貫徹和實施重要事項和重大問題的制度程序，真正把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司治理效能。 黨的力量來自組織，加強國有企業(yè)黨組織工作首要原則是堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，把黨的領(lǐng)導(dǎo) 融入公司治理各環(huán)節(jié)。尤其要堅持和完善 “雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，把國有企業(yè)黨委（黨組）融入公司治理“三會一層”各環(huán)節(jié)，使黨委（黨組）的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、董事會的科學(xué)決策作用、監(jiān)事會的有效監(jiān)督作用、經(jīng)理層的經(jīng)營管理作用形成最大合力，實現(xiàn)政治引領(lǐng)、組織落實、職責明確和嚴格監(jiān)督的有機統(tǒng)一。這不僅是堅持問題導(dǎo)向 ,破解國有企業(yè)黨組織建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，確保黨和國家大政方針貫徹落實而推動經(jīng)濟社會發(fā)展的有效舉措和堅強保障，而且是注重體制機制完善而厘清理順黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理的權(quán)責問題，確保公司治理而 提高國有企業(yè)綜合效益和整體實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的政治保障和堅強領(lǐng)導(dǎo)。 二、堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效 辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨。改革開放以來，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，隨著公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度的完善，國有企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)作用日益凸顯，成為堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要支柱和依靠力量。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央將全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)貫徹落實到國有企業(yè)改 革與發(fā)展大局之中，堅持政治引領(lǐng)，推動國有企業(yè)黨組織發(fā)展，不斷推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)改革與發(fā)展優(yōu)勢，取得了顯著成就和重大突破，如載人航天、探月工程、深海探測、高速鐵路、港珠澳大橋、特高壓輸變電等，都強有力地證明了國有企業(yè)黨組織工作成效對國有企業(yè)改革與發(fā)展成果的強大推動作用。 進入新時代，在堅持和推進中國特色社會主義的偉大事業(yè)之中，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合雖取得顯著成效，但在實際工作中，重生產(chǎn)經(jīng)營、輕黨建工作的現(xiàn)象仍然存在。這主要表現(xiàn)為：黨組織工作只重形式，國有企 業(yè)黨委（黨組）地位弱化，履行黨建主體責任較差，缺乏對公司治理的有效監(jiān)管，公司治理只是“三會一層”的事情，造成黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”。對此，若不能從根本上予以改變，勢必影響國有企業(yè)改革與發(fā)展的大局，影響國有經(jīng)濟的發(fā)展壯大，影響中國特色社會主義的堅持與發(fā)展。 對此，必須嚴格貫徹落實《條例》相關(guān)規(guī)定，從制度上予以設(shè)計、從體制上予以規(guī)范、從實施上予以落實，不斷推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，使之成為檢驗國有企業(yè)黨組織工作成效的關(guān)鍵指標。具體而言，必須深刻把握黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的辯證統(tǒng)一關(guān)系，使國有企業(yè) 黨組織工作嵌入生產(chǎn)經(jīng)營，通過打造樣板黨委（黨組）、組建黨員突擊隊、設(shè)置黨員示范崗、樹立先進個人（集體）榜樣，以切實發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，將二者有機融合、協(xié)同推進的自覺性、實踐性和成效性發(fā)揮到最大，從而確保國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略更具光明、決策制定更加科學(xué)、應(yīng)變防控更加得當、開拓創(chuàng)新更具突破，實現(xiàn)綜合實力跨越式發(fā)展，為實現(xiàn) “兩個一百年”奮斗目標作出應(yīng)有貢獻。 三、堅持黨管干部、黨管人才，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍和人才隊伍 四、堅持抓基層打基礎(chǔ)，突出黨支部建設(shè)，增強基層黨組織生機活力 五、堅持全心全意依靠工人階級，體現(xiàn)企業(yè)職工群眾主人翁地位，鞏固黨執(zhí)政的階級基礎(chǔ)