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正文內(nèi)容

某機(jī)場(chǎng)飲食服務(wù)公司采購(gòu)管理制度手冊(cè)-資料下載頁(yè)

2025-08-30 08:36本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】為了加強(qiáng)XX機(jī)場(chǎng)飲食服務(wù)有限公司采購(gòu)活動(dòng)的規(guī)范化,

  

【正文】 7 委托開(kāi)標(biāo)人員,組織開(kāi)標(biāo)會(huì)議 投標(biāo)文件 開(kāi)標(biāo)人員、舉行開(kāi)標(biāo)會(huì)議 8 采購(gòu)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)標(biāo),確定中標(biāo)人和候補(bǔ)中標(biāo)人 中標(biāo)人和候補(bǔ)中標(biāo)人 9 采購(gòu)儲(chǔ)運(yùn)部與確定的中標(biāo)人按照投標(biāo)文件洽談合同具體事宜,簽訂采供合同 中標(biāo)人和候補(bǔ)中標(biāo)人 采供合同 附則 主要表單 1. 供應(yīng)廠商調(diào)查表 公司名稱 (中文 ) TEL: FAX: 公司地址 加工廠 /倉(cāng)庫(kù)地址 營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼 注冊(cè)資金 年?duì)I業(yè)額 法人代表 業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 聯(lián)絡(luò)電話 營(yíng)業(yè)場(chǎng)所面積 員工人數(shù) 管理人員人數(shù) 運(yùn)輸工具數(shù)量 管理制度 質(zhì)量管理體系情況: 其他管理制度: 主要經(jīng)營(yíng)品種 評(píng) 價(jià) 考察評(píng)價(jià)人: 年 月 日 2. 供應(yīng)商樣品檢驗(yàn)表 供應(yīng)商名稱 地址 聯(lián)系人 電話 /傳真 樣品名稱 數(shù)量 型號(hào)規(guī)格 試用部門 試用人 試用情況: 廚政部檢驗(yàn): 評(píng)價(jià)結(jié)論 評(píng)價(jià)人 經(jīng)理 日期 3. 供應(yīng) 商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)打分表 供應(yīng)商名稱: 序號(hào) 供應(yīng)品種 貨品質(zhì)量 ( 50 分) 價(jià) 格 ( 10 分) 供貨時(shí)間 ( 20 分) 服務(wù)態(tài)度 ( 20 分) 總分 平均得分 評(píng)價(jià)打分人: 4. 供應(yīng)商評(píng)價(jià)因素表 項(xiàng)目 配分 考核內(nèi)容及方法 貨品質(zhì)量 50分 可以按照交貨批退率考核:批退率 =退貨批數(shù)247。交貨總 批數(shù) 質(zhì)量得分 =50分 (1— 批退率 ) 也可以根據(jù)供貨驗(yàn)收的總體情況,定性評(píng)價(jià)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量水平 供貨及時(shí)性 20分 逾期率 =逾期批數(shù)247。交貨批數(shù)。及時(shí)性 得分 =20分 (1— 逾期率 ) 另外:逾期 1天,加扣 1分; 1次,扣 2分。 也可實(shí)行扣分法:由于對(duì)方原因供貨不及時(shí)次數(shù),每次減一分;逾期造成停工待料,每次減 2分 服務(wù)態(tài)度 20分 1.出現(xiàn)問(wèn)題,不太配合解決,每次扣 1分。 2.公司會(huì)議正式批評(píng)或抱怨 1次扣 2分。 3.單店批評(píng)或抱怨 1次扣 1分。 價(jià) 格 10分 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查信息和對(duì)供應(yīng)貨品性價(jià) 比的自行估 價(jià),定性評(píng)價(jià)價(jià)格因素。 備注: 5. 供應(yīng) 商 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表 項(xiàng)目 調(diào) 查 內(nèi) 容 評(píng) 分 說(shuō) 明 管理 體系 公司是否組織機(jī)構(gòu)健全,分工職責(zé)明確 5 4 3 2 1 工作流程是否清晰, 管理制度是否健全 5 4 3 2 1 制度是否執(zhí)行到位,管理成效如何 5 4 3 2 1 績(jī)效管理是否建立,獎(jiǎng)罰是否明確 5 4 3 2 1 質(zhì)量 管理 供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)質(zhì)量是否都得到控制 5 4 3 2 1 公司業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵控制點(diǎn)是否得到監(jiān)控 5 4 3 2 1 質(zhì)量管理組織健全,人員素質(zhì) 5 4 3 2 1 有明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 5 4 3 2 1 檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)責(zé)任明確 5 4 3 2 1 客戶質(zhì)量投訴處理的回饋是否快速 5 4 3 2 1 質(zhì)量問(wèn)題的分析解決的能力、效率 5 4 3 2 1 質(zhì)量記錄保存的是否完備 5 4 3 2 1 運(yùn)輸 設(shè)備 運(yùn)輸設(shè)備的數(shù)量能否滿足經(jīng)營(yíng)需要 5 4 3 2 1 庫(kù)房面積及設(shè)備設(shè)施能否滿足需要 5 4 3 2 1 設(shè)備保養(yǎng)狀況和維修維護(hù)能力 5 4 3 2 1 運(yùn)輸調(diào)度水平,供應(yīng)運(yùn)輸保障能力 5 4 3 2 1 成本 控制 采購(gòu) 環(huán)節(jié) 成本控制情況 5 4 3 2 1 在業(yè)務(wù)流程 其他 各環(huán)節(jié)中成本管理 情況 5 4 3 2 1 人員 素質(zhì) 人員素質(zhì)狀況能否滿足經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要 5 4 3 2 1 人員工作的積極性和工作效率、業(yè)績(jī)保持較高水平 5 4 3 2 1 總 評(píng) 分 注:按照 對(duì) 供方 評(píng)價(jià)優(yōu)秀 、 良好 、 一般 、 較差 和 很差 ,將供方評(píng)分分為 5 分、 4 分、 3 分、 2 分、 1分 評(píng)審人員: 6. 供應(yīng)商清單 序號(hào) 供應(yīng)商名稱 供貨規(guī)格 聯(lián) 系人員及電話 評(píng)價(jià)記錄 開(kāi)始供貨時(shí)間 備注 7. 采購(gòu)原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 原料名稱 用途說(shuō)明 一般質(zhì)量要求 詳細(xì)要求: 產(chǎn)地: 品種: 規(guī)格: 部位: 密度: 等級(jí): 樣式: 產(chǎn)時(shí): 營(yíng)養(yǎng)指標(biāo): 衛(wèi)生指標(biāo): 包裝方式: 其他要求: 凈料度 …… 特別要求 要求附加提供資料 包裝要求 交貨要求 運(yùn)輸要求 檢驗(yàn)方法 服務(wù)要求 …… 8. 原料采購(gòu)申請(qǐng)單 采購(gòu)申請(qǐng)單(三聯(lián)) 申購(gòu) 人 編號(hào) 申購(gòu)聯(lián) 驗(yàn)收聯(lián) 序號(hào) 物品名稱 規(guī)格 質(zhì)量要求 數(shù)量 單價(jià) 合格數(shù)量 金額 備注 申購(gòu)部門負(fù)責(zé)人: 采購(gòu)簽字: 保管員: 日期: 日期: 日期: 采購(gòu)申請(qǐng)單(三聯(lián)) 申購(gòu) 人 編號(hào) 申購(gòu)聯(lián) 驗(yàn)收聯(lián) 序號(hào) 物品名稱 規(guī)格 質(zhì)量要求 數(shù)量 單價(jià) 合格數(shù)量 金額 備注 申購(gòu)部門負(fù)責(zé)人: 采購(gòu)員簽字: 保管員: 日期: 日期: 日期: 第 二 聯(lián) 申 請(qǐng) 部 門 第 一 聯(lián) 采 購(gòu) 采購(gòu)申請(qǐng)單 (三聯(lián)) 申購(gòu) 人 編號(hào) 申購(gòu)聯(lián) 驗(yàn)收聯(lián) 序號(hào) 物品名稱 規(guī)格 質(zhì)量要求 數(shù)量 單價(jià) 合格數(shù)量 金額 備注 申購(gòu)部門負(fù)責(zé)人: 采購(gòu)員簽字: 保管員: 日期: 日期: 日期: 第 三 聯(lián) 庫(kù) 房 9. 提貨單 部門 項(xiàng)目 提貨人 時(shí)間 批準(zhǔn) 備注 原材料名稱 規(guī)格 數(shù)量 原材料名稱 規(guī)格 數(shù)量 庫(kù)房保管員: 年 月 日 10. 庫(kù)存采購(gòu)申請(qǐng)單 編號(hào) 序號(hào) 物料名稱 規(guī)格 質(zhì)量要求 數(shù)量 用途 交貨時(shí)間 申購(gòu)人: 儲(chǔ)運(yùn)主管: : 日期: 11. 物料采購(gòu)申請(qǐng)單 申購(gòu)部門 編號(hào) 序號(hào) 物料名稱 規(guī)格 單價(jià) 數(shù)量 用途 交貨時(shí)間 總計(jì)(元) 申購(gòu)部門負(fù)責(zé)人: 財(cái)務(wù)部意見(jiàn): 簽字: 總經(jīng)理意見(jiàn): 簽字: 12. 原料采價(jià) 單 采價(jià)地點(diǎn): 采價(jià)時(shí)間: 月 日 時(shí) 分 品種 等級(jí) 要求 供應(yīng)商報(bào)價(jià) 現(xiàn)場(chǎng)價(jià)格 備注 采價(jià)人:
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