【導(dǎo)讀】施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系高新項(xiàng)目合同書(shū)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)制度研究客戶訪談集團(tuán)組織架構(gòu)調(diào)整及績(jī)效考核方案項(xiàng)目計(jì)劃。管理人員考評(píng)體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目人員考評(píng)體系發(fā)展戰(zhàn)略咨詢集團(tuán)審慎調(diào)查報(bào)告訪談工作計(jì)劃績(jī)效管理手冊(cè)崗位績(jī)效考核表人事管理。制度公司預(yù)算細(xì)則管理制度執(zhí)行情況考核財(cái)務(wù)分析溝通組織架構(gòu)方案作業(yè)指導(dǎo)書(shū)設(shè)計(jì)工作管理制度質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工程招標(biāo)書(shū)。第四條除經(jīng)特殊批準(zhǔn)外,公司兼職員工、試用期內(nèi)員工不得借款。第五條借款額在3000元以上時(shí),須經(jīng)集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理審批。無(wú)誤后簽字,后報(bào)本部門經(jīng)理審批,若報(bào)銷額在3000元以上者需總經(jīng)理審批???,在借款人當(dāng)月工資中扣除。第十一條每月25—30日各部門報(bào)銷當(dāng)月相關(guān)費(fèi)用,由部門將報(bào)銷明細(xì)匯總后交辦公室,第十二條本辦法由辦公室修改解釋執(zhí)行,由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒布生效。第五條必須嚴(yán)格保守文書(shū)的秘密。未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自使用復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)。對(duì)應(yīng)的管理部門。