【導(dǎo)讀】施工組織設(shè)計質(zhì)量管理體系高新項目合同書企業(yè)集團財務(wù)總監(jiān)制度研究客戶訪談集團組織架構(gòu)調(diào)整及績效考核方案項目計劃。管理人員考評體系設(shè)計項目人員考評體系發(fā)展戰(zhàn)略咨詢集團審慎調(diào)查報告訪談工作計劃績效管理手冊崗位績效考核表人事管理。制度公司預(yù)算細則管理制度執(zhí)行情況考核財務(wù)分析溝通組織架構(gòu)方案作業(yè)指導(dǎo)書設(shè)計工作管理制度質(zhì)量檢驗評定工程招標書。第四條除經(jīng)特殊批準外,公司兼職員工、試用期內(nèi)員工不得借款。第五條借款額在3000元以上時,須經(jīng)集團公司分管財務(wù)的副總經(jīng)理審批。無誤后簽字,后報本部門經(jīng)理審批,若報銷額在3000元以上者需總經(jīng)理審批。款,在借款人當月工資中扣除。第十一條每月25—30日各部門報銷當月相關(guān)費用,由部門將報銷明細匯總后交辦公室,第十二條本辦法由辦公室修改解釋執(zhí)行,由公司總經(jīng)理批準頒布生效。第五條必須嚴格保守文書的秘密。未經(jīng)批準不得擅自使用復(fù)印機、傳真機。對應(yīng)的管理部門。