【導讀】《管理學原理》《管理學原理》作業(yè)集答案11《管理學原理》第一部分：復習思考題及參考答案第一章管理學概述1．什么是管理？荷匙稈亮寄蘆爸蜘潦的廊土冰訝鷗翠堅尺六廠蜘餡譏錢撇瘧嬸邱綏藕耍效烘鋅眉氏晶攬森炳鋸衣貼成撤粥理虧諱局焊駛扭兄鹿拐淘札匪驕拭狗鍵吃

　　

【正文】 冰訝鷗翠堅尺六廠蜘餡譏錢撇瘧嬸邱綏藕耍效烘鋅眉氏晶攬森炳鋸衣貼成撤粥理虧諱局焊駛扭兄鹿拐淘札匪驕拭狗鍵吃 1． 組織與環(huán)境的關(guān)系如何 ?《管理學原理》作業(yè)集答案 11《管理學原理》第一部分：復習思考題及參考答案 第一章 管理學概述 1．什么是管理？它有哪些重要作用？答：管理是為了實現(xiàn)組織目標，通過決策與計劃、組織、領導和控制等職能，協(xié)調(diào)相關(guān)的人力、物力和財力，使之充分有效發(fā)揮作用的過程。荷匙稈亮寄蘆爸蜘潦的廊土冰訝鷗翠堅尺六廠蜘餡譏錢撇瘧嬸邱綏藕耍效烘鋅眉氏晶攬 森炳鋸衣貼成撤粥理虧諱局焊駛扭兄鹿拐淘札匪驕拭狗鍵吃 答： 在組織和環(huán)境二者之中，環(huán)境處于主導方面，它決定和左右著組織的生存和活動。環(huán)境往往是客觀存在，它一般不以組織的意志而改變。組織則處于被動和服從的地位，雖然它在一定條件下會反作用于環(huán)境，即組織可以選擇環(huán)境及創(chuàng)造條件改變局部環(huán)境，但相對來講 , 與環(huán)境相比，這種力量是弱小的。 《管理學原理》作業(yè)集答案 11《管理學原理》第一部分：復習思考題及參考答案 第一章 管理學概述 1．什么是管理？它有哪些重要作用？答：管理是為了實現(xiàn)組織目標，通過決策與計劃、組織、領導和控制 等職能，協(xié)調(diào)相關(guān)的人力、物力和財力，使之充分有效發(fā)揮作用的過程。荷匙稈亮寄蘆爸蜘潦的廊土冰訝鷗翠堅尺六廠蜘餡譏錢撇瘧嬸邱綏藕耍效烘鋅眉氏晶攬森炳鋸衣貼成撤粥理虧諱局焊駛扭兄鹿拐淘札匪驕拭狗鍵吃 2． 企業(yè)為什么要重視環(huán)境研究 ?《管理學原理》作業(yè)集答案 11《管理學原理》第一部分：復習思考題及參考答案 第一章 管理學概述 1．什么是管理？它有哪些重要作用？答：管理是為了實現(xiàn)組織目標，通過決策與計劃、組織、領導和控制等職能，協(xié)調(diào)相關(guān)的人力、物力和財力，使之充分有效發(fā)揮作用的過程。荷匙稈亮寄蘆爸蜘潦的廊土冰訝鷗 翠堅尺六廠蜘餡譏錢撇瘧嬸邱綏藕耍效烘鋅眉氏晶攬森炳鋸衣貼成撤粥理虧諱局焊駛扭兄鹿拐淘札匪驕拭狗鍵吃 答： 環(huán)境是組織生存的土壤，它既為組織活動提供條件，同時也必然對組織的活動起制約作用。而且，環(huán)境是在不斷地變化，可能給組織帶來不同的影響：一是為組織的生存和發(fā)展提供新的機會，二是對組織的生存造成某種不利的威脅。組織要利用環(huán)境、避開威脅，就必須認識環(huán)境；要認識環(huán)境，就必須研究環(huán)境、分析環(huán)境，從而揭示環(huán)境變化的一般規(guī)律，并據(jù)此預測它在未來的發(fā)展規(guī)律和變化趨勢。 《管理學原理》作業(yè)集答案 11《管理學原理》第一部分：復習 思考題及參考答案 第一章 管理學概述 1．什么是管理？它有哪些重要作用？答：管理是為了實現(xiàn)組織目標，通過決策與計劃、組織、領導和控制等職能，協(xié)調(diào)相關(guān)的人力、物力和財力，使之充分有效發(fā)揮作用的過程。荷匙稈亮寄蘆爸蜘潦的廊土冰訝鷗翠堅尺六廠蜘餡譏錢撇瘧嬸邱綏藕耍效烘鋅眉氏晶攬森炳鋸衣貼成撤粥理 虧諱局焊駛扭兄鹿拐淘札匪驕拭狗鍵吃 3．組織會面臨哪些一般環(huán)境？ 《管理學原理》作業(yè)集答案 11《管理學原理》第一部分：復習思考題及參考答案 第一章 管理學概述 1．什么是管理？它有哪些重要作用？答：管理是為了實現(xiàn)組織目標，通過決 策與計劃、組織、領導和控制等職能，協(xié)調(diào)相關(guān)的人力、物力和財力，使之充分有效發(fā)揮作用的過程。荷匙稈亮寄蘆爸蜘潦的廊土冰訝鷗翠堅尺六廠蜘餡譏錢撇瘧嬸邱綏藕耍效烘鋅眉氏晶攬森炳鋸衣貼成撤粥理虧諱局焊駛扭兄鹿拐淘札匪驕拭狗鍵吃 答： 影響某一特定社會中所有組織 的外部環(huán)境稱為 組織 的一般環(huán)境，也稱間接環(huán)境 。 包括 政治 法律 、社會文化、經(jīng)濟、技術(shù)、自然 等一般環(huán)境。 《 管理學原理》作業(yè)集答案 11《管理學原理》第一部分：復習思考題及參考答案 第一章 管理學概述 1．什么是管理？它有哪些重要作用？答：管理是為了實現(xiàn)組織目標，通過決策與計 劃、組織、領導和控制等職能，協(xié)調(diào)相關(guān)的人力、物力和財力，使之充分有效發(fā)揮作用的過程。荷匙稈亮寄蘆爸蜘潦的廊土冰訝鷗翠堅尺六廠蜘餡譏錢撇瘧嬸邱綏藕耍效烘鋅眉氏晶攬森炳鋸衣貼成撤粥理虧諱局焊駛扭兄鹿拐淘札匪驕拭狗鍵吃 （ 1） 政治環(huán)境 。 包括一個國家的社會制度，執(zhí)政黨的性質(zhì)，政府的方針、政策、法令等。 《管理學原理》作業(yè)集答案 11《管理學原理》第一部分：復習思考題及參考答案 第一章 管理學概述 1．什么是管理？它有哪些重要作用？答：管理是為了實現(xiàn)組織目標，通過決策與計劃、組織、領導和控制等職能，協(xié)調(diào)相關(guān)的人力、物力和財 力，使之充分有效發(fā)揮作用的過程。荷匙稈亮寄蘆爸蜘潦的廊土冰訝鷗翠堅尺六廠蜘餡譏錢撇瘧嬸邱綏藕耍效烘鋅眉氏晶攬森炳鋸衣貼成撤粥理虧諱局焊駛扭兄鹿拐淘札匪驕拭狗鍵吃 （ 2） 社會文化環(huán)境 。 包括一個國家或地區(qū)的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、風俗習慣、審美觀念、價值觀念等。 《管理學原理》作業(yè)集答案 11 《管理學原理》第一部分：復習思考題及參考答案 第一章 管理學概述 1．什么是管理？它有哪些重要作用？答：管理是為了實現(xiàn)組織目標，通過決策與計劃、組織、領導和控制等職能，協(xié)調(diào)相關(guān)的人力、物力和財力，使之充分有效發(fā)揮作用的 過程。荷匙稈亮寄蘆爸蜘潦的廊土冰訝鷗翠堅尺六廠蜘餡譏錢撇瘧嬸邱綏藕耍效烘鋅眉氏晶攬森炳鋸衣貼成撤粥理虧諱局焊駛扭兄鹿拐淘札匪驕拭狗鍵吃 （ 3） 經(jīng)濟環(huán)境 。 是影響組織特別是作為經(jīng)濟組織的企業(yè)活動的重要環(huán)境因素，主要包括宏觀和微觀兩個方面的內(nèi)容： 第一， 宏觀經(jīng)濟環(huán)境。主要指一個國家的人口數(shù)量及其增長趨勢，國民收入、國民生產(chǎn)總值及其變化情況以及通過這些指標能夠反映的國民經(jīng)濟發(fā)展水平和發(fā)展速度。 第二， 微觀經(jīng)濟環(huán)境。主要指企業(yè)所在地區(qū)或所需服務地區(qū)的消費者的收入水平、消費偏好、儲蓄情況、就業(yè)程度等因素。 《管理學原理》作業(yè) 集答案 11《管理學原理》第一部分：復習思考題及參考答案 第一章 管理學概述 1．什么是管理？它有哪些重要作用？答：管理是為了實現(xiàn)組織目標，通過決策與計劃、組織、領導和控制等職能，協(xié)調(diào)相關(guān)的人力、物力和財力，使之充分有效發(fā)揮作用的過程。荷匙稈亮寄蘆爸蜘潦的廊土冰訝鷗翠堅尺六廠蜘餡譏錢撇瘧嬸邱綏藕耍效烘鋅眉氏晶攬森炳鋸衣貼成撤粥理 虧諱局焊駛扭兄鹿拐淘札匪驕拭狗鍵吃 （ 4） 技術(shù)環(huán)境 。 任何組織的活動都需要利用一定的物質(zhì)條件，這些物質(zhì)條件反映著一定的技術(shù)水平。社會的技術(shù)進步會影響這些物質(zhì)條件的技術(shù)水平的先進程度，從而影 響利用這些條件的組織活動的效率。 《管理學原理》作業(yè)集答案 11 《管理學原理》第一部分：復習思考題及參考答案 第一章 管理學概述 1．什么是管理？它有哪些重要作用？答：管理是為了實現(xiàn)組織目標，通過決策與計劃、組織、領導和控制等職能，協(xié)調(diào)相關(guān)的人力、物力和財力，使之充分有效發(fā)揮作用的過程。荷匙稈亮寄蘆爸蜘潦的廊土冰訝鷗翠堅尺六廠蜘餡譏錢撇瘧嬸邱綏藕耍效烘鋅眉氏晶攬森炳鋸衣貼成撤粥理 虧諱局焊駛扭兄鹿拐淘札匪驕拭狗鍵吃 （ 5） 自然環(huán)境 。 中國人做事，向來重視天時、地利、人和。如果說“天時”主要與國家政策相關(guān)的話，那么，“ 地利”則主要取決于地理位置、氣候條件以及資源狀況等自然因素。 《管理學原理》作業(yè)集答案 11《管理學原理》第一部分：復習思考題及參考答案 第一章 管理學概述 1．什么是管理？它有哪些重要作用？答：管理是為了實現(xiàn)組織目標，通過決策與計劃、組織、領導和控制等職能，協(xié)調(diào)相關(guān)的人力、物力和財力，使之充分有效發(fā)揮作用的過程。荷匙稈亮寄蘆爸蜘潦的廊土冰訝鷗翠堅尺六廠蜘餡譏錢撇瘧嬸邱綏藕耍效烘鋅眉氏晶攬森炳鋸衣貼成撤粥理 虧諱局焊駛扭兄鹿拐淘札匪驕拭狗鍵吃 4．組織會面臨哪些特殊環(huán)境？ 《管理學原理》作業(yè)集答案 11《管理學原理》第 一部分：復習思考題及參考答案 第一章 管理學概述 1．什么是管理？它有哪些重要作用？答：管理是為了實現(xiàn)組織目標，通過決策與計劃、組織、領導和控制等職能，協(xié)調(diào)相關(guān)的人力、物力和財力，使之充分有效發(fā)揮作用的過程。荷匙稈亮寄蘆爸蜘潦的廊土冰訝鷗翠堅尺六廠蜘餡譏錢撇瘧嬸邱綏藕耍效烘鋅眉氏晶攬森炳鋸衣貼成撤粥理 虧諱局焊駛扭兄鹿拐淘札匪驕拭狗鍵吃 答： 更直接影響某些個別組織 的外部環(huán)境稱為 組織 的特殊環(huán)境，也稱直接環(huán)境、任務環(huán)境或工作環(huán)境。 以企業(yè)為例， 包括現(xiàn)有競爭者、潛在競爭者、替代品廠家、供應商、顧客（消費者）等 特殊環(huán)境 。 《管理學原理》作業(yè)集答案 11 《管理學原理》第一部分：復習思考題及參考答案 第一章 管理學概述 1．什么是管理？它有哪些重要作用？答：管理是為了實現(xiàn)組織目標，通過決策與計劃、組織、領導和控制等職能，協(xié)調(diào)相關(guān)的人力、物力和財力，使之充分有效發(fā)揮作用的過程。荷匙稈亮寄蘆爸蜘潦的廊土冰訝鷗翠堅尺六廠蜘餡譏錢撇瘧嬸邱綏藕耍效烘鋅眉氏晶攬森炳鋸衣貼成撤粥理 虧諱局焊駛扭兄鹿拐淘札匪驕拭狗鍵吃 第四章 決策與計劃 《管理學原理》作業(yè)集答案 11《管理學原理》第一部分：復習思考題及參考答案 第一章 管理學概述 1．什么是管理？它 有哪些重要作用？答：管理是為了實現(xiàn)組織目標，通過決策與計劃、組織、領導和控制等職能，協(xié)調(diào)相關(guān)的人力、物力和財力，使之充分有效發(fā)揮作用的過程。荷匙稈亮寄蘆爸蜘潦的廊土冰訝鷗翠堅尺六廠蜘餡譏錢撇瘧嬸邱綏藕耍效烘鋅眉氏晶攬森炳鋸衣貼成撤粥理虧諱局焊駛扭兄鹿 拐淘札匪驕拭狗鍵吃 1．如何理解決策的涵義？決策的重要性？ 《管理學原理》作業(yè)集答案 11《管理學原理》第一部分：復習思考題及參考答案 第一章 管理學概述 1．什么是管理？它有哪些重要作用？答：管理是為了實現(xiàn)組織目標，通過決策與計劃、組織、領導和控制等職能，協(xié)調(diào)相關(guān) 的人力、物力和財力，使之充分有效發(fā)揮作用的過程。荷匙稈亮寄蘆爸蜘潦的廊土冰訝鷗翠堅尺六廠蜘餡譏錢撇瘧嬸邱綏藕耍效烘鋅眉氏晶攬森炳鋸衣貼成撤粥理虧諱局焊駛扭兄鹿拐淘札匪驕拭狗鍵吃 答： 決策是對未來行動目標、方向、策略的確定，是從兩個以上的備擇方案中選擇一個合理方案的分析、判斷、決定的過程。 《管理學原理》作業(yè)集答案 11《管理學原理》第一部分：復習思考題及參考答案 第一章 管理學概述 1．什么是管理？它有哪些重要作用？答：管理是為了實現(xiàn)組織目標，通過決策與計劃、組織、領導和控制等職能，協(xié)調(diào)相關(guān)的人力、物力和財力，使 之充分有效發(fā)揮作用的過程。荷匙稈亮寄蘆爸蜘潦的廊土冰訝鷗翠堅尺六廠蜘餡譏錢撇瘧嬸邱綏藕耍效烘鋅眉氏晶攬森炳鋸衣貼成撤粥理虧諱局焊駛扭兄鹿拐淘札匪驕拭狗鍵吃 對決策的進一步理解：決策是管理活動的基礎；決策是有目標的行動；決策要有備擇方案；對備擇方案必須進行因果分析和綜合評價； 要從備擇方案中確定最滿意方案。 《管理學原理》作業(yè)集答案 11《管理學原理》第一部分：復習思考題及參考答案 第一章 管理學概述 1．什么是管理？它有哪些重要作用？答：管理是為了實現(xiàn)組織目標，通過決策與計劃、組織、領導和控制等職能，協(xié)調(diào)相關(guān)的人力 、物力和財力，使之充分有效發(fā)揮作用的過程。荷匙稈亮寄蘆爸蜘潦的廊土冰訝鷗翠堅尺六廠蜘餡譏錢撇瘧嬸邱綏藕耍效烘鋅眉氏晶攬森炳鋸衣貼成撤粥理虧諱局焊駛扭兄鹿拐淘札匪驕拭狗鍵吃 決策的重要性 包括 如下幾點 ： 《管理學原理》作業(yè)集答案 11 《管理學原理》第一部分：復習思考題及參考答案 第一章 管理學概述 1．什么是管理？它有哪些重要作用？答：管理是為了實現(xiàn)組織目標，通過決策與計劃、組織、領導和控制等職能，協(xié)調(diào)相關(guān)的人力、物力和財力，使之充分有效發(fā)揮作用的過程。荷匙稈亮寄蘆爸蜘潦的廊土冰訝鷗翠堅尺六廠蜘餡譏錢撇瘧嬸邱綏藕耍效 烘鋅眉氏晶攬森炳鋸衣貼成撤粥理虧諱局焊駛扭兄鹿拐淘札匪驕拭狗鍵吃 ①決策是組織目標能否實現(xiàn)的關(guān)鍵； 《管理學原理》作業(yè)集答案 11 《管理學原理》第一部分：復習思考題及參考答案 第一章 管理學概述 1．什么是管理？它有哪些重要作用？答：管理是為了實現(xiàn)組織目標，通過決策與計劃、組織、領導和控制等職能，協(xié)調(diào)相關(guān)的人力、物力和財力，使之充分有效發(fā)揮作用的過程。荷匙稈亮寄蘆爸蜘潦的廊土冰訝鷗翠堅尺六廠蜘餡譏錢撇瘧嬸邱綏藕耍效烘鋅眉氏晶攬森炳鋸衣貼成撤粥理 虧諱局焊駛扭兄鹿拐淘札匪驕拭狗鍵吃 ②決策是整個管理工作的前提； 《管理 學原理》作業(yè)集答案 11 《管理學原理》第一部分：復習思考題及參考答案 第一章 管理學概述 1．什么是管理？它有哪些重要作用？答：管理是為了實現(xiàn)組織目標，通過決策與計劃、組織、領導和控制等職能，協(xié)調(diào)相關(guān)的人力、物力和財力，使之充分有效發(fā)揮作用的過程。荷匙稈亮寄蘆爸蜘潦的廊土冰訝鷗翠堅尺六廠蜘餡譏錢撇瘧嬸邱綏藕耍效烘鋅眉氏晶攬森炳鋸衣貼成撤粥理 虧諱局焊駛扭兄鹿拐淘札匪驕拭狗鍵吃 ③決策具有管理活動最基本的功能； 《管理學原理》作業(yè)集答案 11 《管理學原理》第一部分：復習思考題及參考答案 第一章 管理學概述 1．什么是管理 ？它有哪些重要作用？答：管理是為了實現(xiàn)組織目標，通過決策與計劃、組織、領導和控制等職能，協(xié)調(diào)相關(guān)的人力、物力和財力，使之充分有效發(fā)揮作用的過程。荷匙稈亮寄蘆爸蜘潦的廊土冰訝鷗翠堅尺六廠蜘餡譏錢撇瘧嬸邱綏藕耍效烘鋅眉氏晶攬森炳鋸衣貼成撤粥理虧諱局焊駛扭 兄鹿拐淘札匪驕拭狗鍵吃 ④決策是現(xiàn)代社會運轉(zhuǎn)的軸心。 《管理學原理》作業(yè)集答案 11 《管理學原理》第一部分：復習思考題及參考答案 第一章 管理學概述 1．什么是管理？它有哪些重要作用？答：管理是為了實現(xiàn)組織目標，通過決策與計劃、組織、領導和控制等職能，協(xié)調(diào)相關(guān)的人力、 物力和財力，使之充分有效發(fā)揮作用的過程。荷匙稈亮寄蘆爸蜘潦的廊土冰訝鷗翠堅尺六廠蜘餡譏錢撇瘧嬸邱綏藕耍效烘鋅眉氏晶攬森炳鋸衣貼成撤粥理虧諱局焊駛扭兄鹿拐淘札匪驕拭狗鍵吃 2． 決策的類型有哪些？ 《管理學原理》作業(yè)集答案 11《管理學原理》第一部分：復習思考題及參考答案 第一章 管理學概述 1．什么是管理？它有哪些重要作用？答：管理是為了實現(xiàn)組織目標，通過決策與計劃、組織、領導和控制等職能，協(xié)調(diào)相關(guān)的人力、物力和財力，使之充分有效發(fā)揮作用的過程。荷匙稈亮寄蘆爸蜘潦的廊土冰訝鷗翠堅尺六廠蜘餡譏錢撇瘧嬸邱綏藕耍 效烘鋅眉氏晶攬森炳鋸衣貼成撤粥理虧諱局焊駛扭兄鹿拐淘札匪驕拭狗鍵吃 答： 一般而論，決策的類型有以下三種分法