吉林大學(xué)管理學(xué)原理作業(yè)-資料下載頁
2025-04-18 08:57本頁面
【正文】 程。（B） 1過分集權(quán)最大的弊端就是會(huì)減低決策的速度和效率。（B） 1組織設(shè)計(jì)的任務(wù)就是提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖，至于編寫職務(wù)說明書，那是人事部門的后續(xù)工作，與組織設(shè)計(jì)無關(guān)。（B） 1在一個(gè)大型企業(yè)中，機(jī)械式和有機(jī)式結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的成分是可能同時(shí)并存的。（A） 1在組織設(shè)計(jì)過程中，小企業(yè)總是比大企業(yè)分工更加細(xì)密，這是因?yàn)樾∑髽I(yè)人員少便于深化管理。（B） 非正式組織的存在對(duì)于正式組織總是弊大于利的。（B） 2現(xiàn)有組織往往帶有一定慣性，這在客觀上會(huì)構(gòu)成組織變革的阻力。（A） 2變革過程給員工帶來的壓力只會(huì)導(dǎo)致工作效率的下降，因此應(yīng)該想盡一切辦法根除之。（B） 2組織變革以變革行動(dòng)的實(shí)施作為結(jié)束的標(biāo)志。（B） 2組織扁平化的最根本目的是通過削減冗員來降低管理費(fèi)用。（B） 窗體頂端1：（ ）不屬于有機(jī)式組織設(shè)計(jì)選擇。 2：在工作中實(shí)施自我控制屬于（ ） 3：只從內(nèi)部提升主管人員的做法存在著若干弊端。在下面所列出的幾條中，那一條并不屬于內(nèi)部提升制度的弊端？（ ）“近親繁殖” 4：1961年12月，（ ）發(fā)表了《管理理論叢林》，成為西方現(xiàn)代管理理論形成的標(biāo)志。 5：盡管“參與管理”的口號(hào)已經(jīng)提了很久，但員工的參與意識(shí)卻未見提高。以下是為了促使人人參與公司管理，技術(shù)部經(jīng)理的一些想法。其中不合理的是哪一條？（ ），要求所有的人預(yù)先對(duì)討論的問題進(jìn)行研究 ，自己先形成一種方案，在開會(huì)時(shí)提出來獲取支持 ，在參加者之間傳閱 ，經(jīng)理不應(yīng)急于發(fā)表自己的看法 6：激勵(lì)保健理論是由（ ）提出的。?麥格雷戈 ?赫茲博格 7：在管理思想史上，巴納德被稱為（ ）。 8：某顧客準(zhǔn)備在銀行辦理一期固定存款業(yè)務(wù)，在可供選擇的三家銀行中，%，%，%。該顧客面臨的決策就是選擇哪家銀行。這種決策屬于什么類型的決策？如果這三家銀行都存在倒閉的可能，但不知道倒閉的概率，則這種決策又屬于何種類型的決策？（ ），非確定型決策 ，風(fēng)險(xiǎn)型決策 ，風(fēng)險(xiǎn)型決策 ，非確定型決策 9：職工參與管理模式是由（ ）提出的。 10：決定產(chǎn)業(yè)自主調(diào)節(jié)價(jià)格空間主要源于下列哪種競(jìng)爭(zhēng)力（ ） 窗體底端
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