【導(dǎo)讀】保障運行部績效考核管理辦法。為適應(yīng)公司相關(guān)管理規(guī)定,促進(jìn)員工學(xué)習(xí)和工作能力不斷提高,適應(yīng)公司新體制、新。環(huán)境的工作需要,充分發(fā)揮績效管理作用。結(jié)合本部門實際情況,特修訂本管理辦法。GB/標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則。云南水富云天化有限公司重慶分公司《崗位績效工資制度實施細(xì)則》。崗位名稱崗位分值條件說明。14技術(shù)員崗位任職1年以上。13班長崗位履職1年以內(nèi)。8新入職員工轉(zhuǎn)正考試合格,但未頂崗員工(轉(zhuǎn)正后6個。9在崗工作2年內(nèi)未取得崗位所需1種職業(yè)技術(shù)鑒定初級。10滿足崗位需求,勝任崗位職責(zé),并持有本崗位所需的一。要求對其參與、遵守、維護的情況進(jìn)行綜合評價??己瞬糠窒嚓P(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。要求,禁止弄虛作假開具。違反規(guī)定,視情況嚴(yán)重程。未佩證上崗公司檢查,當(dāng)事人承擔(dān)公司考核。理,嚴(yán)格杜絕發(fā)生不文明。會議遲到扣當(dāng)事人50元/次-------------------------------綜合管理員。無故未參加會議和活動。檢查發(fā)現(xiàn)扣班組負(fù)責(zé)人50