【摘要】2017年公司績效考核管理辦法目錄第一章總則.................................................................................2第二章考核方法................................................
2024-12-24 17:04
【摘要】 績效考核管理辦法(一): 第一條考核目的 為全面了解、評估員工工作績效,對公司及個人工作的實施進展狀況進行有效的跟進和調(diào)控,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,加強溝通與激勵,提高公司整體工作效率,從而為公司經(jīng)營戰(zhàn)略方針和經(jīng)營目標的制定和調(diào)整帶給有力的參考依據(jù),特制定本辦法。 第二條考核范圍 本公司所有員工均需考核,并適用于本辦法。
2025-04-22 13:05
【摘要】----上海美聲服飾輔料有限公司績效考核辦法一、總則第一條、公司員工考核目的(一)通過對員工在一定時期內(nèi)擔任崗位工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作績效進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;(二)保障組織有效運行;(三
2025-06-12 11:54
【摘要】武漢XX有限公司績效考核管理辦法武漢市麥立金企業(yè)管理咨詢有限公司二零一零年十一月目錄第一章總則 1第二章考核方法 2第三章季度考核 7第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 10第六章附則 10附1:季度考核流程圖 11附2:部門季度團隊任務(wù)績效/評價表 12附3:部門季度周邊績效
2025-04-20 12:16
【摘要】績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標以及個人績效相結(jié)合,確保員工工作目標與企業(yè)目標保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍利達公司正式錄用員工。第三條
2024-08-18 10:03
【摘要】版本:A版(初版發(fā)行)文件編號:YHRJ-GL-06-2011《加密文件》 制定 行政人事部 審批 一、目的為建立和完善公司人力資源績效考核體
2025-04-15 06:24
【摘要】績效考核管理辦法 績效考核管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范高級管理人員的業(yè)績考核評價與績效管理,充分體現(xiàn)短期和長期激勵相結(jié)合,使得個人和公司利益相平衡,更好地保障股東利益,現(xiàn)結(jié)合公司實際...
2024-12-16 23:08
【摘要】績效考核管理辦法第一章??總??則第一條為完善績效考核管理辦法和激勵約束機制,調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工潛能,明確工作導(dǎo)向,規(guī)范員工績效考核管理流程,統(tǒng)一考核標準,量化工作業(yè)績,并建立有效的激勵約束機制,推動區(qū)域業(yè)績提升,特制定本辦法。第二條公司通過對員工進行工作績效考核,建立完善價值評價體系,強化員工的責任意識和目標導(dǎo)向,促進員
2025-04-15 06:09
【摘要】績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標以及個人績效相結(jié)合,確保員工工作目標與企業(yè)目標保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二
2025-02-10 19:49
【摘要】第一篇:績效考核管理辦法(范本10則) 績效考核管理辦法 (一): 第一條考核目的為全面了解、評估員工工作績效,對公司及個人工作的實施進展狀況進行有效的跟進和調(diào)控,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,加強溝通與激勵,...
2024-11-09 22:40
【摘要】2007年績效考核管理辦法 為進一步加強分局內(nèi)部管理,充分調(diào)動各崗位的工作積極性,確保圓滿完成各項工作任務(wù),按照上級局的有關(guān)要求,結(jié)合分局工作實際,特制定本辦法?! ∫弧⒔M織領(lǐng)導(dǎo) 分局成立了以局長為組長,科室負責人為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負責考核的具體實施和考核結(jié)果的統(tǒng)計、匯總、獎懲以及考核工作的總結(jié)?! 《⒖己嗽瓌t 績效考核堅持以事實為依據(jù),本著客觀公
2025-04-13 04:34
【摘要】徐州xxx力有限責任公司任務(wù)績效考核指標庫(運行部)94/98目錄運行部 1運行部經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標 1運行部經(jīng)理助理崗位任務(wù)績效考核指標 4值長崗位任務(wù)績效考核指標 6電氣運行工程師崗位任務(wù)績效考核指標 8汽機運行工程師崗位任務(wù)績效考核指標 10鍋爐運行工程師崗位任務(wù)績效考核指標 13化學運行工程師崗
2025-04-14 05:27
【摘要】XX管道燃氣有限公司年度績效考核管理辦法第一項考核目的第一條根據(jù)集團公司《年度績效考核管理辦法》,結(jié)合公司《薪酬管理制度》的規(guī)定和公司責任目標、工作職責,為合理、公開、公平、公正評價公司員工工作績效,充分調(diào)動員工工作積極主動性,有效落實集團公司核定年度經(jīng)營責任目標,形成激勵與約束機制,制定本辦法。第二項考核原
2025-04-13 07:10
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 績效考核管理辦法 績效考核,指的就是在工作過程中,評價員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績與服務(wù)意識等行為,同時也可以判斷員工是否與其崗位相匹配,其最根本的目的...
2025-04-15 03:48
【摘要】第一篇:績效考核管理辦法 績效考核管理辦法 一、總則 1、本管理辦法的主導(dǎo)思想為建立一種以收入提成為主導(dǎo)的績效考評機制。 2、該考評機制以客觀指標與主觀指標相結(jié)合,以客觀指標為主的原則。 3...
2024-11-15 22:54