績(jī)效考核管理辦法-文庫吧資料
2025-08-11 10:03本頁面
【正文】 六條：評(píng)選優(yōu)秀員工 各類人員考核為優(yōu)秀者（A等）自動(dòng)成為該部門優(yōu)秀員工。第八條：考核等級(jí)對(duì)照表（Ⅱ、Ⅲ類人員適用）考核得分考核結(jié)果及等級(jí)績(jī)效系數(shù)95（含）以上績(jī)效特優(yōu)（A）19095分績(jī)效優(yōu)秀（B）8089分績(jī)效良好（C）6079分績(jī)效達(dá)標(biāo)（D）60分以下績(jī)效不合格（E）第九條：考核程序，確定等級(jí)；，確定等級(jí)；，確定等級(jí)；，確定等級(jí)；第十條：工資核算 Ⅱ類員工與Ⅲ類人員工資=基本工資+績(jī)效工資+其他補(bǔ)貼 Ⅱ類員工與Ⅲ類人員績(jī)效工資=預(yù)定績(jī)效工資*個(gè)人考核績(jī)效系數(shù)I類人員月工資=Ⅰ類工資+考核獎(jiǎng)50元第十一條：考核流程總經(jīng)理考核副總考核發(fā)放績(jī)效工資、根據(jù)考核結(jié)果做相應(yīng)調(diào)整考核考核結(jié)果反饋員工核定績(jī)效工資財(cái)務(wù)部對(duì)各部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核考核如有異議可以向行政辦申述考核部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門人員進(jìn)行考核考核各專業(yè)組對(duì)組人員進(jìn)行考核考核第四章 考核面談與績(jī)效改進(jìn)
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