20xx年美聲服飾輔料公司績效考核管理辦法-文庫吧資料
2025-06-12 11:54本頁面
【正文】 》 附注說明 1： 個(gè)人績效考核表上的評(píng)分，與其所在班、組（或機(jī)臺(tái)）的生產(chǎn)效率相乘，視為個(gè)人最終的績效考核分?jǐn)?shù)。 第二十條、本規(guī)定的修改由 管理 部負(fù)責(zé)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 六、 附則 第十九條、 對(duì)于本辦法所未規(guī)定的事項(xiàng)，按人力資源管理規(guī)章的有關(guān)規(guī)定予以實(shí)施。 五、 申訴及其處理 第十七條、被考核者如對(duì)考核結(jié)果持有異議，可以直接向本 部門最高主管申訴。 (五 ) 工作調(diào)整：半年內(nèi)考核平均為 E 的人員，進(jìn)行工作調(diào)整。 (三 ) 工資晉升：年度考核為 A 或者年度考核連續(xù)兩次為 B 以上的員工在本工資崗位級(jí)別內(nèi)晉升檔次。 考核維度分配表 維度 職級(jí) 任務(wù)績效 管理績效 工作職能 非生產(chǎn)單位主管 60% 20% 20% 生產(chǎn)單位主管 70% 10% 20% 非主管職員 80% 20% 個(gè)人年度考核結(jié)果等級(jí) 個(gè)人月度 /季度考核系數(shù) 個(gè)人年度考核系數(shù) A B C D (方案 A)/ (方案 B) E (方案 A)/ (方案 B) 0 注：個(gè)人月度考核僅用于生產(chǎn)單位人員 第十五條、依據(jù)考核結(jié)果的不同，公司對(duì)每個(gè)員工給予不同的處理，一般有以下幾類： (一 ) 職務(wù)晉升：年度考核為 A 或者連續(xù)兩年年 度考核為 B 的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對(duì)象。 第十四條、考核結(jié)果對(duì)應(yīng)不同的考核系數(shù)，參見下表。 中 四、 考核結(jié)果的使用 第十三條、人員日?？己私Y(jié)果作為年度考核的重要參照因素。 說明：按部門的情況，選用四個(gè)合適的工作職能指標(biāo)，分別適用于部 門內(nèi)的一般職與管理職。 (二 ) 態(tài)度維度包括： 工作職能 1. 適用于一般職員：協(xié)同合作、誠信品德、工作積極、服從配合、學(xué)習(xí) 創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)、工作改善、工作責(zé)任。 2. 管理績效：體現(xiàn)的是管理人員對(duì)部門工作管理能力的結(jié)果。 每一個(gè)主要考核維度由相應(yīng)的測(cè)評(píng)子指標(biāo)組成，對(duì)不同的考核主體采用不同的考核維度。 第十一條、考核維度 考核的維度主要有二部分組成： 績效維度：指被考核人員通過努力所取得的工作成果。 等級(jí) A B C D
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1