【導(dǎo)讀】企業(yè)物流管理流程及表格。物流客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)示意圖。從工廠到分銷中心運輸?，F(xiàn)代物流企業(yè)系統(tǒng)構(gòu)成說明表。物流基礎(chǔ)業(yè)由各種不同的運輸線路、運輸線路的交匯點以及理貨終端構(gòu)成，向各個經(jīng)濟系。統(tǒng)的運行提供物流基礎(chǔ)設(shè)施。部分生產(chǎn)企業(yè)或流通企業(yè)為本身的生產(chǎn)或商貿(mào)活動建立的獨立物流企業(yè)。提供物流系統(tǒng)的軟、硬件，主要是計算機系統(tǒng)技術(shù)和通信技術(shù)在物流領(lǐng)域的獨。這個業(yè)種可以劃分為集裝設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)、貨運汽車生產(chǎn)行業(yè)、鐵道火車生產(chǎn)行。由向貨主提供物流服務(wù)的各種物流企業(yè)組成，完善的第三方物流是全部物流活。運輸、配送長距離、線性機能、物流的交通機能。短距離、面的機能、物流的準(zhǔn)入機能。長時間保管、儲藏型保管。短時間保管、流通型保管。外部包裝、品質(zhì)保證為主體的銷售包裝、單個包裝、市場營銷。商品檢驗、分揀、放置、備貨、分配。組裝、細(xì)分、切斷、規(guī)格化。價格貼付、單位化、商品組合。精益供應(yīng)系統(tǒng)運作模型。供應(yīng)系統(tǒng)一體化管理模式。戰(zhàn)略計劃能力計劃物流計劃生產(chǎn)計劃采購計劃協(xié)調(diào)

　　

【正文】 主管： 制表人： 訂單采購流程圖 供應(yīng)商 采購部門 生產(chǎn)部門 銷售訂單 采購訂單 生產(chǎn)訂單 貨物 質(zhì)檢 采購 協(xié)調(diào) 生產(chǎn) 工藝 免檢入庫 通知財務(wù) 部門付款 收款 訂購管理月報表 日期： 年 月 日 供應(yīng)商名稱 前月轉(zhuǎn)入 訂購額 付款額 余額 支票 即期票據(jù) 轉(zhuǎn)入支票 沖銷 備注 總公司 訂購額 工廠 采購程序及準(zhǔn)購權(quán)限表 采購類別 購買期限 申請人 管理單位 準(zhǔn)購權(quán)限 價款核準(zhǔn)權(quán)限 驗收人 品質(zhì)檢驗 備注 部長 經(jīng)理 總經(jīng) 理 采購 員 部長 經(jīng)理 總經(jīng) 理 需 否 （ 1） 采購控制表（ 1） 訂購單號 料 號 品名 訂購日期 供 應(yīng) 商 訂購進(jìn)廠日期數(shù)量 實際進(jìn)廠日期數(shù)量 結(jié)案記錄 （ 2） 采購控制表（ 2） 訂購單號 料號 品名 訂購日期 供應(yīng)廠商 項目 計劃入庫 實際入庫 備注 日期 數(shù)量 累計 日期 數(shù)量 累計 日期 數(shù)量 累計 日期 數(shù)量 累計 主管： 制表人： 物料訂購跟催表 訂購 日期 訂購 單號 料號 數(shù)量 單價 總價 供應(yīng)商 計劃進(jìn)料日期 實際進(jìn)料日期 1 2 3 自用設(shè)備申請表 申請 部門 采購期限 聯(lián)系電話 申 請 采 購 清 單 設(shè)備名稱 配置及性能描述 申請數(shù)量 備 注 用途 說明 申請人（簽字）： 部門 負(fù)責(zé)人意見 部長（簽字）： 主管領(lǐng)導(dǎo)意見 主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）： 單 設(shè)備采購?fù)ㄖ獑? 銷售合 同編號 項目名稱 合同名稱 簽訂部門 簽定人 項目負(fù)責(zé)人 聯(lián)系方式 合同采購清單 序號 采購產(chǎn)品 名稱 /型號 采購數(shù)量 采購期限 出廠價 交貨日期 交貨地點 采購人 購貨 合同號 說明： 設(shè)備采購申請單 銷售 合同編號 項目名稱 合同名稱 簽訂部門 簽訂人 負(fù)責(zé)人 設(shè) 備 采 購 清 單 序號 采購產(chǎn)品名稱 數(shù)量 采購期限 單價 供應(yīng)商名稱 合計 采購驗收程序示意圖 核對數(shù)量 、規(guī)格 是否合格 填寫入庫單 合格 整理說明資料 入庫單、調(diào)撥單、資料存檔 開箱察看 入庫注明 查看損傷 不合格 退貨處理 采購簽核單 日期： 年 月 日 請購部門 請購單號 董事長 品名數(shù)量 報 價 供應(yīng)商名稱 價格 廠牌 總經(jīng)理 財務(wù)部長 采購主管 簽呈意見 采購員 送貨驗收單 供應(yīng)商 名稱 商品編號 貨物名稱 規(guī)格 數(shù)量 單價 采購?fù)ㄖ獑尉幪? 備注 驗收標(biāo)準(zhǔn)： 環(huán)境確認(rèn)： 硬件 □正常 □不正常 軟件 □正常 □不正常 方法和結(jié)論 處理意見 采購員： 庫管員： 驗收員： 交貨控制表 日期： 年 月 日 預(yù)定 交貨期 請購 日期 請購 單號 品名 數(shù)量 單價 供應(yīng)商名稱 驗收 日期 延遲 天數(shù) 延遲 記錄 采購進(jìn)料驗收單 進(jìn)料時間 料號 供應(yīng)商名稱 訂購次數(shù) 交貨數(shù)量 訂單編號 發(fā)票號碼 品名 點收數(shù) 實收數(shù) 檢驗項目 檢驗規(guī)格 檢驗情況 數(shù)量 判定 AQL值 嚴(yán)重 一般 輕微 檢驗數(shù)量 不良數(shù) 量 不良率 備注： 倉庫主管（簽字）： 倉管（簽字）： 收料員（簽字）： IQC 主 管 （ 簽字）： IQC： 設(shè)備自采驗收單 編 號： 驗收日期： 年 月 日 購貨合 同編號 通知日期 廠商名稱 主要聯(lián)系人 電話 到貨地點 預(yù)計到 貨日期 商品編號 貨物名稱 單位 箱號 預(yù)訂數(shù)量 實到數(shù)量 單價 采購?fù)ㄖ獑? 編號 備注 驗收方法和結(jié)論 處理意見 采購員 庫管員 驗收員 （ 1） 請購單（ 1） 編號： 日期： 年 月 日 料號 品名 規(guī)格 單位 請購量 單價 金額 需要 日期 供應(yīng)商 備注 批 準(zhǔn) 人 日期： 審 核 人 日期： 請 購 人 日期： （ 2） 請購單（ 2） 請購部門 請購日期 請購記錄 項次 料號 品名 單位 用途 請購量 庫存量 需求日期 備注 批 準(zhǔn) 人 日期： 審 核 人 日期： 請 購 人 日期： 內(nèi)購請購單 材料編號 品名 規(guī)格 單位 請購量 分批交貨 備注 備注： 普通請購單 編號： 請購日期： 年 月 日 請購部門 請購人 項次 料號 品名 規(guī)格 單位 請購數(shù)量 需求日期 備注