某公司薪資規(guī)定-資料下載頁
2025-04-23 09:57本頁面
【正文】 理辦公室依據(jù)人力成本定額和相應(yīng)的考核體系對部門工資總額進(jìn)行審核。各工資考核制度均作為本制度的附件，沒有工資考核制度不得上報(bào)工資。各工資考核制度要事先經(jīng)綜合管理辦公室審核，并報(bào)行政副總或經(jīng)營副總批準(zhǔn)后方 為有效。 第六十五條 勞資業(yè)務(wù)管理 勞資的業(yè)務(wù)歸口管理部門為綜合管理辦公室，具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、要求以及工資員的業(yè)務(wù)管理由綜合管理辦公室負(fù)責(zé)。（詳見如下《勞資員業(yè)務(wù)管理辦法》） 《勞資員業(yè)務(wù)管理辦法》 實(shí)行統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)的管理辦法； 公司勞資業(yè)務(wù)分為十大部分：綜合辦勞資業(yè)務(wù)、加工車間勞資業(yè)務(wù)、技術(shù)質(zhì)量部勞資業(yè)務(wù)。每部分勞資業(yè)務(wù)設(shè)有專職或兼職勞資員一名，勞資員業(yè)務(wù)統(tǒng)一歸口綜合管理辦公室進(jìn)行管理、考核。 職責(zé)范圍： （ 1）每月員工工資及帳號的造表工作；每月員工工資條的填寫、發(fā)放工作；離職員工工資的結(jié) 算工作；勞資成本分析工作；其它有關(guān)勞資報(bào)表的工作。 （ 2）公司勞資員對各部門勞資員有直接業(yè)務(wù)指導(dǎo)、考核權(quán)。 （ 3）生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部、綜合管理辦公室、設(shè)備管理科及公司管理人員的當(dāng)月帳號表由綜合管理辦公室代做，其余部門 /單位由其勞資員負(fù)責(zé)執(zhí)行，綜合管理辦公室審核。 程序及要求： （ 1） 各部門 /單位勞資員于每月 8日中午 12時(shí)前將本部門 /單位員工上月工 資表及帳號金額匯總，經(jīng)部門經(jīng)理核批后及時(shí)報(bào)成本主管處，由其對工資的計(jì)算情況進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查無誤后交綜合辦主任進(jìn)行審核，并報(bào)公司行政副總批準(zhǔn)后，于每月 11日下午下班前 交財(cái)務(wù)部。 （ 2）各部門 /單位勞資員應(yīng)于每月 15 日及時(shí)、準(zhǔn)確地將員工薪資單發(fā)給員工個(gè)人。 違規(guī)責(zé)任：各部門 /單位勞資員如未按規(guī)定執(zhí)行或工作結(jié)果有誤者，每延緩 1天或錯(cuò)誤 1處者，處罰 20 元
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