某公司薪資結構設計操作步-資料下載頁
2025-06-17 07:01本頁面
【正文】 中點值、如何確定職等的帶寬、如何確定中點值級差。我們在這里給出市場薪資一般帶寬與中點值級差建議，你可以在設計薪資結構時作為參考。在這里需要指出的是：近年來隨著薪資管理技術的不斷發(fā)展，寬帶薪資結構開始逐步被一些企業(yè)所接受，采用寬帶薪資的企業(yè)主要是壓縮企業(yè)內部的薪資等級而拉大薪資的寬帶。將原來的帶寬20%～40%拉大到100%～150%，甚至更大。一般來說，隨著職位等級上升，企業(yè)內部同等級職位之間的價值差異會愈明顯，用于支付的薪資范圍就應該更寬泛，那么在薪資結構中，帶寬也會隨著職位等級的上升而增加，職位等級越高，在同一等級內的差額就會越大。通常我們在設計薪資結構時，會選取中點值跟市場平均薪資相匹配，結合帶寬來推導出各個不同的職位等級的薪資最大值、最小值。計算公式如下：浮動幅度（帶寬）＝（薪資最大值－薪資最小值）247。薪資最小值100%薪等薪資的最小值＝中點值247。（1＋浮動幅度）薪等薪資的最大值=薪資最小值＋（薪資最小值浮動幅度）步驟六：根據確定的各職位等級或薪資等級的區(qū)間中值建立薪資結構最后，只要在考慮到各職位等級內部各種職位的價值差異大小及相應的外部市場薪資水平的情況下，確定各個薪資區(qū)間的變動比率，我們就可以建立起一個如圖63所示的那種薪資結構表。有時，為了管理的方便，薪資管理人員會在一個薪資等級內再劃分幾個小的層級，這些層級之間可以是相互重疊的，也可以是相互銜接的。此外，在整體薪資框架中，同一家企業(yè)中可以采用多種薪資結構，以反映企業(yè)的管理哲學和經營狀況。比如，企業(yè)在設計主管人員、研發(fā)人員、生產人員和銷售人員的薪資結構表，完全可以采用不同的結構表。這樣，也許主管人員就有一張薪資結構表、研發(fā)人員就有一張薪資結構表、生產人員就有一張薪資結構表、銷售人員也有一張薪資結構表。
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