【導(dǎo)讀】已開業(yè)中南社區(qū)商業(yè)的現(xiàn)場營運管理工作主要由各地營運部負(fù)責(zé)。堅持“安全、服務(wù)、品質(zhì)”六字方針?;驹瓌t和指導(dǎo)思想。以客戶為關(guān)注焦點。和忠誠度,塑造品牌形象。理,并通過整合資源,聚集人氣和商氣,不斷提升商戶自身的經(jīng)營業(yè)績。營運管理工作的操作流程應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化;執(zhí)行。過程應(yīng)精細(xì)化;注重工作效益;強化人員專業(yè)素養(yǎng)。各地商業(yè)公司營運部應(yīng)以本手冊為基礎(chǔ)和最基本要求,結(jié)合自身實際情況和需要,對本手冊進(jìn)行修編。②開業(yè)前,營運部必須就統(tǒng)一經(jīng)營管理的各項規(guī)定與商戶進(jìn)行充分溝通。①明確營運部人員的具體分工和職責(zé)。①制定針對各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。況,對不符合交房條件的,及時提交工程部督促落實。交房標(biāo)準(zhǔn)的,則按現(xiàn)狀交付并盡快予以完善。