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寶龍行政管理制度-資料下載頁

2025-08-28 13:08本頁面

【導(dǎo)讀】購協(xié)議,以及各中心、部門對外發(fā)文(文件)、重大事項(xiàng)通知。銷售、房屋租賃以及其他業(yè)務(wù)外包、業(yè)務(wù)合作的合同和協(xié)議。內(nèi)部員工的調(diào)動、獎(jiǎng)懲說明、內(nèi)部介紹信。e)集團(tuán)法人章與財(cái)務(wù)專用章的用途:用于銀行款項(xiàng)支付、收款以及財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)。司刻制,并至行政管理中心備案。印鑒形狀、規(guī)格和材質(zhì)選擇用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。啟用、轉(zhuǎn)移、作廢。分管部門負(fù)責(zé)人審核→公司雙簽人審批后蓋章。對于公司重大事項(xiàng)的發(fā)文用印,須寶龍集團(tuán)。d)印鑒保管人應(yīng)審查須蓋章文件,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)反饋,確保不發(fā)生錯(cuò)用、濫用印鑒情況。e)印鑒保管人應(yīng)在每年底將年度的《印鑒會簽單》匯總并裝訂成冊并記入檔案。人蓋章后保存一份原件,每季末移交給檔案室存檔。c)寶龍集團(tuán)總部法人章、鋼印、私章由總裁秘書許華琳保管。保管;財(cái)務(wù)章由各公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人保管。

  

【正文】 話轉(zhuǎn)接的準(zhǔn)確率應(yīng)達(dá) 99%。 態(tài)度 ● 聲音清晰,表達(dá)準(zhǔn)確; ● 對每個(gè)電話要做出迅速反應(yīng); ● 良好的電話禮貌,熱情為用戶提供幫助; ● 在接聽電話時(shí)保持笑容; ● 保證公司級員工信息的安全; ● 對待每個(gè)電話做到有始有終,并在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi) 。 寶龍行政管理制度 編號: PLZTXZXZ012020( A) 頁碼:第 22 頁 共 36 頁 其他要求 ● 能背誦 90%的分機(jī)號碼; ● 100%熟練掌握電話機(jī)的功能和使用程序; ● 100%了解公司組織結(jié)構(gòu); ● 熟悉各部門聯(lián)系人 。 5) 方法和過程控制 : a) 前臺人員須注重儀容儀表,笑容親切真誠,著裝整潔,言行舉止大方得體,坐立行走端莊自然,保持良好的精神風(fēng)貌,維護(hù)公司的公眾形象。 b) 前臺人員每個(gè)工作日早上須于 8: 45 到崗,整理前臺區(qū)域,保持干凈整潔, 開啟燈光、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備,并著裝整齊在工作崗位區(qū)域,以站姿面帶笑容向上班的員工示意問候:“早上好?!毕挛?18: 00— 18: 15 以站姿目送下 班的員工并說:“再見。”若此時(shí)間段內(nèi)有重要物件處理或電話量較大,必須保證有一名前臺人員在崗位內(nèi)站立。 c) 前臺人員在工作時(shí)間內(nèi)不得 擅自離崗、缺崗,如有特殊情況需離開時(shí),必須有一人在崗。 d) 上班時(shí)間,前臺人員不得接、打與工作無關(guān)的電話、不允許與工作無關(guān)的人員在前臺區(qū)域交談或讓其逗留前臺區(qū)域,臨時(shí)頂崗幫忙的人員必須遵守前臺崗位要求。 e) 前臺人員應(yīng)隨時(shí)注意前臺區(qū)域內(nèi)的整體環(huán)境狀況,配合保潔工作,保證前臺陳設(shè)物品的擺放有序,環(huán)境衛(wèi)生的整潔、明亮。 : a) 言語清晰、禮貌,聲音柔和、親切,以微笑態(tài)度接聽所有來電。 b) 電話響鈴后應(yīng)在三聲內(nèi)立即接聽,先說:“您好,寶龍”,待來電者報(bào)上轉(zhuǎn)接號碼后再說:“請稍候”,并立即予以轉(zhuǎn)接。 c) 如轉(zhuǎn)接電話遇到占線 時(shí)說:“您好,先生 /小姐,電話占線,請稍后打來” d) 如接到緊急或重要(政府部門等)轉(zhuǎn)接要求時(shí)應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)接,如遇忙或無人接聽?wèi)?yīng)記錄來電者姓名、聯(lián)系電話并盡快通知被叫人。 e) 如來電者提出需轉(zhuǎn)達(dá)內(nèi)容時(shí),應(yīng)記錄來電者姓名、轉(zhuǎn)達(dá)事項(xiàng)、回復(fù)電話、來電時(shí)間、記錄人等,并及時(shí)轉(zhuǎn)告相關(guān)人員。 話 接聽流程 : a) 對于非公司員工來電,且找決策層領(lǐng)導(dǎo)的,應(yīng)盡量先過濾,問清來電來意后再轉(zhuǎn)給決策層秘書。 b) 其他外部來電,須報(bào)出相關(guān)人員的全名方可轉(zhuǎn)接 。 c) 對于公司員工的來電,直接轉(zhuǎn)給相關(guān)人員。 及送客服務(wù) a) 當(dāng)有客戶來訪時(shí),應(yīng)起身站立面帶微笑 、歡快輕柔的主動問候:“您好,有什么可以幫到您嗎?” b) 與客戶面對面溝通時(shí),須起身站立、身體略微前傾、眼望對方,耐心的傾聽客戶的來意,根據(jù)客戶的需求予以安排。 寶龍行政管理制度 編號: PLZTXZXZ012020( A) 頁碼:第 23 頁 共 36 頁 c) 對客戶的問題咨詢,應(yīng)細(xì)心傾聽后再做解答,解答問題要耐心,不能準(zhǔn)確解答的應(yīng)表示歉意“對不起,我要了解一下再告訴您好嗎?” d) 當(dāng)客戶有困難前來要求協(xié)助時(shí),應(yīng)在不影響正常工作的情況下盡力滿足,或者尋求其他崗位人員提供協(xié)助。 e) 遇來訪客戶時(shí),應(yīng)先詢問被訪對象,然后問清來訪者姓名、單位、有無預(yù)約等事項(xiàng),再告之“請稍候,我馬上幫您聯(lián)系”。之后立即拿起電話聯(lián)系相關(guān)人員: “您好,我是前臺, **公司 /單位的 **先生 /小姐找您,現(xiàn)在已經(jīng)到了,在前臺等您”。 f) 如遇來訪客戶沒有預(yù)約,應(yīng)詳細(xì)了解來訪人姓名、單位、來訪事項(xiàng),耐心傾聽客戶的來意后,根據(jù)客戶的需求,聯(lián)系相關(guān)部門人員。 g) 如果被訪者不在,應(yīng)向來訪者表示歉意:“ **先生 /小姐您好, **不在辦公位,請您在前臺稍坐片刻,稍后再幫您聯(lián)系”。 h) 如來訪者提出轉(zhuǎn)達(dá)內(nèi)容時(shí),應(yīng)記錄來訪者姓名、轉(zhuǎn)達(dá)事項(xiàng)、回復(fù)電話、來訪時(shí)間、記錄人等,并及時(shí)轉(zhuǎn)告相關(guān)人員。 i) 當(dāng)訪客離去時(shí),應(yīng)主動起立微笑示意,并說:“請慢走”或“再見”。 6) 會議服務(wù) 、執(zhí)行總裁參 加的接待會議,前臺人員應(yīng)積極主動協(xié)助有關(guān)部門提供會議支持 。 a) 提前準(zhǔn)備會議室,保持會議室干凈、整潔,打開燈光、有關(guān)設(shè)施設(shè)備(如投影、電腦等)。 b) 提前準(zhǔn)備 濕巾、 水果、鮮花(根據(jù)需要)、紙(用書寫板夾)、 鉛筆(削好,好用),并擺放整齊。 c) 提供茶水服務(wù) (注意定時(shí)加水) 。 ,前臺人員應(yīng)提醒有關(guān)召集會議的中心召集人做好茶水服務(wù),及相關(guān)會議支持工作。 7) 儀容儀表規(guī)范 : 每天上班,前臺必須就個(gè)人儀容儀表進(jìn)行自查,具體自查內(nèi)容請見附件《前臺人員每天儀容儀表自查表》。 8) 增值服務(wù) : 提供藥箱 (常用藥) :前臺人員。 25 日 — 30 日之間根據(jù)員工用藥情況,定期清理藥箱,過期藥品及時(shí)清理,保證藥品的有效性,并確保藥箱內(nèi)外整潔。做出藥箱藥品清單及需補(bǔ)充藥品清單,報(bào)行政經(jīng)理審核,由行政管理中心負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn) 后采購予以補(bǔ)充。 ,做好用藥登記。 ,應(yīng)提醒用藥人按藥品使用方法服用。 9) 前臺人員監(jiān)督 機(jī)制 寶龍行政管理制度 編號: PLZTXZXZ012020( A) 頁碼:第 24 頁 共 36 頁 行政管理中心將不定時(shí)對前臺人員的精神面貌、服務(wù)禮儀和工作情況進(jìn)行現(xiàn)場抽查,并采取電話抽查的形式,檢查前臺人員的電話轉(zhuǎn)接情況。 5. 雷區(qū)(以下行為被視為嚴(yán)重違紀(jì)行為,公司已經(jīng)多 次要求和批評,再有違反,做辭退處理) a) 在洗手間、辦公區(qū)公共通道抽煙。 b) 在辦公區(qū)與同事激烈爭吵或有更過激行為。 c) 工作時(shí)間,使用辦公電腦打游戲、 聊天、網(wǎng)上購物、看網(wǎng)絡(luò)小說、聽音樂、看電影。 d) 使用黑客軟件攻擊公司服務(wù)器或做其他非法用途。 6. 檢查與考核 a) 總部內(nèi)務(wù)要求由各級領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)安排,所有員工共同遵守。 b) 行政管理中心與人力資源管理中心聯(lián)合組織檢查 古北大廈辦公區(qū) ,每周一定期檢查一次,其他時(shí)間組織抽查。 7. 附表 a) 《內(nèi)務(wù)檢查登記表》 b) 《前臺人員每天儀容儀表自查表》 第九章 上??偛块T禁管理 1. 門禁卡管理 a) 申領(lǐng):新員工入職后,由行 政管理中心行政部登記免費(fèi)發(fā)放門禁 IC 卡。 b) 使用: ? 凡上??偛?員工,一律憑 門禁卡 出入 辦公區(qū)域 。 工作時(shí)間 內(nèi) 應(yīng)佩戴好門禁卡,下班 離 開辦公區(qū) 時(shí),應(yīng)隨身 攜 帶好 門禁卡 , 以便次日能夠順利進(jìn)入辦公區(qū)。 ? 門禁卡使用范圍權(quán)限如下: 使用 范圍 使用權(quán)限 使用方法 備注 樓層玻璃大門 12F、 15F、 6F 總部全體員工 進(jìn)門:刷卡 出門:自動感應(yīng)開門 12 樓全封閉、 15 樓全開放狀態(tài) 辦公區(qū)通道門 12F、 15F、 6F 總部全體員工 進(jìn)門:刷卡 出門:按開門鎖 正常上班時(shí)間以外使用 會議室 12F、 15F 總部全體員工 進(jìn) 門:刷卡 出門:按開門鎖 正常上班時(shí)間以外使用 消防通道 12F、 15F 總部全體員工 進(jìn)門:刷卡 出門:按開門鎖 便于 12/15 樓互通使用 大樓電梯 12F、 15F、 6F 總部總經(jīng)理級 以上員工 先在“非公辦時(shí)間電梯 IC 卡刷卡處”刷卡,然后按樓層按鈕 正常上班時(shí)間以外使用 ? 員工個(gè)人門禁卡只限本人使用,不得轉(zhuǎn)借、偽造或涂改。若有違反者, 一經(jīng)查 實(shí) ,無論使用人或借用人、偽造人、涂改人均 依據(jù) 規(guī)定予以處分 。 ? 員工有義務(wù)妥善保管和愛護(hù)卡片以及相應(yīng)門禁系統(tǒng)設(shè)備。禁止將卡片彎曲,避開磁場以免消 寶龍行政管理制度 編號: PLZTXZXZ012020( A) 頁碼:第 25 頁 共 36 頁 磁無法使用;大門即將關(guān)閉 時(shí),禁止強(qiáng)行進(jìn)入。 c) 補(bǔ)辦:若發(fā)生卡片 遺失 或損壞,遺失 /損壞者 應(yīng) 立 即向 行政管理中心行政部 申請補(bǔ)辦,繳納制作工本費(fèi) 30 元,并附個(gè)人照片一張 ,原卡由行政管理中心行政部注銷。補(bǔ)辦后 找到 原卡,請即 交 回 ,工本費(fèi)不退。 d) 注銷: 員工離職或調(diào)動,須在辦理手續(xù)時(shí)將門禁卡片歸還 行政管理中心 行政部, 行政管理中心 行政部進(jìn)行卡片注銷。 2. 人員出入管理 a) 本公司人 員 ? 本公司人員在 上班時(shí)間 內(nèi) 出 入各辦公區(qū)域,應(yīng)以正確的刷卡方法開啟門禁系統(tǒng)。 ? 員工每次刷卡通過門禁時(shí),有責(zé)任關(guān)注是否身邊有其他人員借機(jī)尾隨跟入,若發(fā)生此類情況,應(yīng)立即詢問。 ? 為保障 辦公環(huán)境安全,公司員工通行消防通道時(shí),應(yīng)隨手關(guān)閉消防門。 ? 無論在辦公時(shí)間或者非辦公時(shí)間,不得利用個(gè)人門禁卡之便將公司外部無關(guān)人員隨意引入辦公區(qū)域。 ? 寶龍外地人員進(jìn)入總部,必須在前臺辦理登記并領(lǐng)取臨時(shí)卡;離開總部前須在前臺退回臨時(shí)卡,遺失或未返還臨時(shí)卡,須按規(guī)定繳納工本費(fèi) 30 元。臨時(shí)卡設(shè)有使用期限,過期自動失效。非寶龍員工不得領(lǐng)取門禁卡(含臨時(shí)卡)。 b) 公司 外 來訪 人員 ? 原則上所有對外聯(lián)系,必須留 15 樓地址。 ? 所有公司外來訪人員,需由被訪人引領(lǐng),方可進(jìn)入辦公區(qū),并在會談完畢后,由被訪人送出公司區(qū)域,以保證其不在辦 公區(qū)逗留。 ? 上項(xiàng)內(nèi)容需由被訪人員明確告知來訪人員。如發(fā)現(xiàn)無人引領(lǐng)來訪人員出現(xiàn)在辦公區(qū),則處以被訪人 200 元 /次 的罰款,如因此影響公司決策層辦公秩序,將處以 500 元 /次罰款,由 行政管理中心 行政部執(zhí)行。 ? 任何員工不得為不認(rèn)識人員開啟 12 樓門禁,同時(shí)嚴(yán)防尾隨進(jìn)入。 第十章 總部信件收發(fā)管理 1. 寄件形式 a) 平信:適用于非緊急、非重要文件的一般文件。例如:賀卡、宣傳資料等。 b) 掛號信:適用于允許在 310 天內(nèi)寄達(dá)對方的非特別緊急、而重要的文件。郵局收寄時(shí)付予編號與收據(jù),以便查詢。例如:發(fā)票、合同等。 c) 郵政包裹: 適 用 于 體積較大 物品 以及數(shù)量較多的物品。例如:產(chǎn)品樣本,月刊、白皮書等。對較貴重物品,郵政包裹可保價(jià)、并具有賠償效益。 d) EMS:即,郵政快遞。適用于保密性及安全性要求高的文件。例如:法律文件等。 e) 快遞:適用于特別緊急的文件。例如:處理突發(fā)事件的相關(guān)文件。 2. 寄件管理 寶龍行政管理制度 編號: PLZTXZXZ012020( A) 頁碼:第 26 頁 共 36 頁 a) 須因公務(wù)而產(chǎn)生的寄件由前臺統(tǒng)一負(fù)責(zé)寄發(fā),員工非公務(wù)的寄件應(yīng)由個(gè)人自行解決。 b) 所有寄件須在每日下午 16: 00 前提交至前臺。 c) 對于平信、掛號信、郵政包裹寄發(fā),由寄件人至前臺填妥《寄件登記表》,辦理好登記手續(xù)。 d) 對于 EMS 寄發(fā),由寄件人至前臺填妥《寄件登記表》,并須經(jīng)部門 負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。 e) 對于快遞的寄發(fā),應(yīng)嚴(yán)格控制,提倡充分做好工作計(jì)劃。寄件時(shí)須由寄件人至前臺填妥《寄件登記表》,并須經(jīng)中心總經(jīng)理簽字確認(rèn)。 3. 收件管理 a) 前臺統(tǒng)一負(fù)責(zé)簽收因公務(wù)而產(chǎn)生的來件 (制作登記表) ,員工非公務(wù)的來件應(yīng)由個(gè)人自行接收。 b) 前臺簽收后,及時(shí)通知收件人,收件人應(yīng)不遲于二個(gè)工作日內(nèi)前來領(lǐng)取 (應(yīng)簽字確認(rèn)領(lǐng)?。?。若因出差、休假不能及時(shí)領(lǐng)取的,應(yīng)由部門助理或委托部門同事代為領(lǐng)取。 c) 對于逾期二月領(lǐng)取的文件或物品,行政部有權(quán)作相應(yīng)處理。 第十一章 總部報(bào)刊訂閱管理 1. 報(bào)刊訂閱 a) 訂閱的報(bào)刊以本專業(yè)對口刊物為主,作為各中心開 展業(yè)務(wù)的參考信息來源。 b) 決策層、技術(shù)研發(fā)中心可根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)選擇訂閱刊物,不作數(shù)量限制。 c) 其余各部門以中心為單位,按照中心主導(dǎo)業(yè)務(wù)可選擇訂閱 1~ 3 種刊物。 d) 報(bào)刊訂閱應(yīng)填寫《報(bào)刊訂閱單》,在每年十二月十五日前由中心總經(jīng)理確認(rèn),分管副總裁批準(zhǔn)后交行政管理中心匯總,經(jīng)行政管理中心總經(jīng)理審核后由行政副總裁核準(zhǔn),由行政部安排訂閱。 2. 報(bào)刊管理 a) 各中心訂閱的刊物由前臺統(tǒng)一簽收、并通知指定報(bào)刊管理員(決策層秘書、各中心文員)領(lǐng)取。 b) 各中心指定報(bào)刊管理員應(yīng)負(fù)責(zé)報(bào)刊整理、上架和收集,并保持內(nèi)務(wù)整潔,過期或遺棄的報(bào)刊應(yīng)回收交給 總臺處理。 3. 相關(guān)表單 a) 《報(bào)刊訂閱單》 第十二章 總部 機(jī)票管理 1. 機(jī)票訂購及航班選擇 a) 因公務(wù)(包括員工出差、外地面試人員、邀請嘉賓等)訂購機(jī)票分別由行政管理中心行政部以及指定的訂票員統(tǒng)一負(fù)責(zé)。員工非公務(wù)(包括探親)訂購機(jī)票由個(gè)人自行解決。 b) 員工預(yù)訂機(jī)票應(yīng)提前計(jì)劃,以獲得機(jī)票優(yōu)惠折扣。為了嚴(yán)格管理機(jī)票訂購行為,現(xiàn)將機(jī)票預(yù)訂情況分為兩類: ? 對于如,半年會、 年會、項(xiàng)目開業(yè)、奠基儀式等大型活動,須在活動日期確定公布之日起十 寶龍行政管理制度 編號: PLZTXZXZ012020( A) 頁碼:第 27 頁 共 36 頁 個(gè)工作日內(nèi)完成預(yù)定機(jī)票。 如行程改變,須提前一個(gè)星期通知機(jī)票預(yù)定專員,同時(shí)報(bào)備 行政管理中心行政部 ,以便及時(shí)撤 銷或更改機(jī)票預(yù)訂計(jì)劃。 ? 對于日常公務(wù)出差活動, 各中心每月 2 號、 12 號 、 22 日 提報(bào)機(jī)票預(yù)定計(jì)劃 (如遇節(jié)假日要提前至工作日 ), 保證 提前 15 天預(yù)定機(jī)票
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