醫(yī)藥代表管理制度-資料下載頁
2025-08-28 10:37本頁面
【導(dǎo)讀】后，交用人部門復(fù)試。的人員批準(zhǔn)錄用后，由人事部門辦理錄用手續(xù)。1400元/月，電話補貼200元/月，市內(nèi)交通補貼200元/月。成規(guī)定的任務(wù)等），可隨時辭退。用期間的工作情況總結(jié)，填寫轉(zhuǎn)正申請表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，正式錄用后的醫(yī)藥代表即定為三級代表，工資標(biāo)準(zhǔn)為1600. 正式錄用的醫(yī)藥代表實行分級管理制度。務(wù)的發(fā)展以及個人能力等綜合因素，可以提拔為地區(qū)經(jīng)理。的區(qū)域經(jīng)理一般從優(yōu)秀的一級醫(yī)藥代表中提拔。出差天數(shù)按實際出差天數(shù)計算，返程和出發(fā)當(dāng)日合計一天。先按程序經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署同意意見，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能報銷。際取得的原始發(fā)票報銷。機票原則上由公司綜合管理部統(tǒng)一安排購買機。發(fā)生退票費應(yīng)附書面情況說明，經(jīng)部。的依據(jù)，否則超標(biāo)費用將不予核報。承擔(dān)，公司不予報銷。報的方式可以是電話、傳真、E-MAIL等。月工作作出書面總結(jié)并及時上交。間可由地區(qū)經(jīng)理確定，并報分管經(jīng)理批準(zhǔn)。的任務(wù)分解落實?？己私Y(jié)果作為晉升的依據(jù)之一。
【正文】 費不予報銷。 1出差期間如因個人原因到非公務(wù)出差地區(qū)，發(fā)生的相關(guān)差旅費用由個人承擔(dān)，公司不予報銷。 四、 醫(yī)藥代表的日常管理 拜訪制度 醫(yī)藥代表對商業(yè)客戶的拜訪，必須目的明 確，措施有力。同時填寫相應(yīng)的拜訪記錄 ，交區(qū)域 經(jīng)理保存。并作為考核晉升的依據(jù)之一。外地的醫(yī)藥代表必須將拜訪記錄保存好，每月 25 日前寄往公司或交給分管經(jīng)理 （傳真或掃描件 EMAIL） 。如未按時交寄，在發(fā)放當(dāng)月工資時處罰。 工作匯報制度 醫(yī)藥代表必須向分管經(jīng)理每兩天匯報一次工作，匯報的內(nèi)容為經(jīng)銷商及醫(yī)院的拜訪情況、銷售情況、存在的問題、提出的建議等。匯報的方式可以是電話、傳真、 EMAIL 等。醫(yī)藥代表必須事先做好準(zhǔn)備，匯報時語言要精練，切忌含含糊糊。每月月底，醫(yī)藥代表應(yīng)對本月工作作出書面總結(jié)并及時上交。如無特殊情況，醫(yī)藥代表未按要求匯報的，每次扣罰 100 元。 例會制度 醫(yī)藥代表實行周例會、月例會制度。 由當(dāng)?shù)氐慕?jīng)理負(fù)責(zé)，具體時間可由地區(qū)經(jīng)理確定，并報分管經(jīng)理批準(zhǔn)。月末例會一般定在每月30 日，每位醫(yī)藥代表必須事先做好總結(jié)，經(jīng)理必須做好會議記錄，并將每月的工作總結(jié)一并上交。 五、 醫(yī)藥代表的考核 醫(yī)藥代表考核銷售、回款、費用比等指標(biāo)：其中銷售主要考核總銷售收入、主產(chǎn)品銷售收入等指標(biāo)，具體指標(biāo)由各分管經(jīng)理根據(jù)公司的任務(wù)分解落實。考核結(jié)果作為晉升的依據(jù)之一。
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