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201x年度社區(qū)村工作目標責任制考核辦法共5篇-資料下載頁

2025-04-22 05:05本頁面
  

【正文】 多撰寫分析信息,為領(lǐng)導做好統(tǒng)計信息服務工作)。凡是有分析任務的專業(yè),專業(yè)分析任務完成率低于 80%的,負責該專業(yè)的所有人員年終考核直接定為不合格; 未完成任務的,負責該專業(yè)的所有人員不參與任何評先評優(yōu)。 統(tǒng)計分析(或統(tǒng)計類文章、稿件)市、區(qū)四套班子主要領(lǐng)導、 統(tǒng)計分管領(lǐng)導簽批的加 10 分。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導肯定性批示的每篇再加 5 分,并可相應減少 1 篇分析任務。市、區(qū)四套班子其他領(lǐng)導簽批的加 5 分。評比中獲省級以上一、二、三等獎的,分別加 4分; 獲市級一、二、三等獎的,分別加 1分; 被國家、省、市、區(qū)各級黨委政府(“兩辦”)或市級以上統(tǒng)計系統(tǒng)(分別對應國家、省、市)主辦的新聞媒體(報刊雜志、廣播電臺、網(wǎng)站)等采用的,分別加 1分(同一稿件采用按最高分計算)。 統(tǒng)計信息任務( 25 分):撰寫政務類信息,辦公室(主責辦)、法制 科(投資統(tǒng)計科)均不少于 25 篇,其它科室均不少于 15 篇。被采用政務類信息辦公室(主責辦)、法制科(投資統(tǒng)計科)不少于 30 篇次,其他科室均不少于 20 篇次。撰寫并采用經(jīng)濟類信息,綜合統(tǒng)計、貿(mào)易統(tǒng)計、工業(yè)統(tǒng)計、住戶調(diào)查崗均不少于 18 篇; 農(nóng)業(yè)統(tǒng)計崗不少于 16 篇,其中畜牧業(yè)調(diào)查、糧食測產(chǎn)、勞動力調(diào)查均不少于 4 篇; 投資和房地產(chǎn)統(tǒng)計不少于 10篇; 建筑業(yè)統(tǒng)計崗不少于 8篇; 人口和勞動工資統(tǒng)計、文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計崗均不少于 6篇; 能源科技統(tǒng)計、名錄庫統(tǒng)計均不少于 4 篇。超額完成的經(jīng)濟類信息,每 2 篇可折算為 1篇政務信息。 撰寫統(tǒng)計信息須經(jīng)分管領(lǐng)導或局長審批后,在《統(tǒng)計信息》刊登。被市以上統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)和區(qū)級以上黨委政府(兩辦)等主辦的報刊雜志、廣播電臺、網(wǎng)站等媒體采用數(shù)量,達到任務數(shù)的計 25 分; 未完成全年政務類信息撰寫、采用任務的,每少一篇科室所有人員每人扣 1 分,直至扣完為止。超額完成采用任務的,每多一篇科室所有人員每人加 ,加分最高不超過 5分; 未完成全年經(jīng)濟類信息撰寫、采用任務的,每少一篇扣 1 分,直至扣完為止。超額完成經(jīng)濟類信息撰寫、采用任務的,被采用的每超額一篇次專業(yè)崗加 ,最高不超過 3分。 信息獲市、區(qū)四套班子主要領(lǐng)導、統(tǒng)計分管領(lǐng)導簽批的,每篇加5 分; 獲市、區(qū)四套班子其他領(lǐng)導簽批的,每篇加 3 分。被國家、省、市、區(qū)各級黨委政府(“兩辦”)或市級以上統(tǒng)計系統(tǒng)(分別對應國家、省、市)主辦的新聞媒體(報刊雜志、廣播電臺、網(wǎng)站)等采用的,分別加 1分。各專業(yè)在每個季度能夠及時搜集整理專業(yè)涉及到的國際、國內(nèi)和全市 、全區(qū)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)等發(fā)展形勢、發(fā)展特點、亮點,且具有一定價值的,視同撰寫一篇經(jīng)濟信息。(同一稿件采用按最高分計算)。 為提高統(tǒng)計分析、信息撰寫、發(fā)稿的時效性、針對性,更好服務黨政領(lǐng)導,同時也提高稿件的采用率、影響力,在分管領(lǐng)導因特殊情況無法及時核稿簽發(fā)的情況下 ,可由其他分管領(lǐng)導代為核稿簽發(fā)或由局長審批。 統(tǒng)計分析、信息在每年 4 月、 7 月、 10 月、 12 月共分 4次予以考核通報。加分和加分的政策兌現(xiàn)對象均為撰稿人。兩人以上共同撰寫的同一稿件的加分進行平均分配。獲獎、采用、領(lǐng)導簽批所加分的 1%計入 年終考核總分。 其它業(yè)務工作( 20 分) 其它工作包括到基層調(diào)查研究、完成局領(lǐng)導分配參與的重大普查、臨時性專項調(diào)查、大型資料的整理編印、調(diào)研課題、受局指派參與的全區(qū)重點或中心工作。按要求完成的,得 20 分。對于不服從組織安排的每次扣 5 分; 對于遇事推諉扯皮,不配合他人工作的每次扣 3分; 不能按要求完成省、市統(tǒng)計局指派的任務或全區(qū)的重點工作的每次扣 5 分。 (二)季度考核( 100 分) 突出考核的全面性、可操作性,做到獎罰依據(jù)科學,突出以獎為主。每季度專業(yè)人員進行述 職,平時有考核記錄的,依據(jù)考核記錄予以評定,無法量化或無考核記錄的以局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導評定為主 政治表現(xiàn)( 15 分) ( 1)旗幟鮮明講政治,牢固樹立“四個意識”,積極擁護黨和國家的路線、方針、政策,認真執(zhí)行國家的各項統(tǒng)計制度、方法( 5 分); ( 2)積極參加單位組織的政治理論和業(yè)務學習,做到嚴肅、認真; 有筆記,有心得體會 。參加集體的各類會議做到不遲到、不早退,有記錄( 5 分); 集體學習和單位的大會個人無故遲到或早退 1次扣 1分; 無故不參加學習 1 次扣 5 分,每 季度不參加會議或?qū)W習累計超過3 次(含 3 次),政治表現(xiàn)一項不得分。 ( 3)積極參加局機關(guān)組織的各項集體活動,沒有無故不參加現(xiàn)象( 5 分); 如代表局機關(guān)參加全省、全市、全區(qū)組織的有關(guān)活動并受到表彰的,獲得省級表彰的每人加 5 分,市級的每人加 3 分,區(qū)級的每人加 2分; 遵紀守法( 15 分) ( 1)嚴格遵守國家法律法規(guī)和黨紀政紀,無賭博、搞封建迷信、參與群體鬧事和打架、酒駕、醉駕、酗酒滋事等違法違紀行為( 5 分); ( 2)嚴格執(zhí)行機關(guān)保密制度,未經(jīng)允許不得向外提供任何數(shù)據(jù)資料( 5 分); ( 3)嚴格執(zhí)行職業(yè)道德和黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定及局機關(guān)的各項規(guī)章制度( 5 分); 有違反以上規(guī)定之一行為或被市、區(qū)有關(guān)部門通報、曝光的,遵紀守法項不予以計分并取消當年評先、評優(yōu)資格。 工作作風( 25 分) ( 1)愛崗敬業(yè),勤奮努力,積極進取,任勞任怨( 5分); ( 2)勤于思考,善于學習,能夠較好地完成本職工作和局領(lǐng)導交辦的各項工作( 15分); ( 3)團結(jié)同志,顧全大局,集體觀念強,能團結(jié)協(xié)作開展工作( 5分); 對于不服從組織安排的每次扣 5分; 對于遇事推諉扯皮,不配合他人工作的每次扣 3分; 不能按要求完成本職工作和局領(lǐng)導交辦的各項工作的每次扣 5 分。(如扣分請列舉原因) 安全衛(wèi)生( 15 分) 每周至少兩次檢查,分別于周一、周三,不定期檢查??剖胰藛T進行分工,每人負責一周。 ( 1)下班后能及時關(guān)閉所有用電設(shè)施的電源開關(guān),并保證門窗關(guān)閉和上鎖( 5 分); 發(fā)現(xiàn)一次安全隱患扣 2分; ( 2)不得帶無關(guān)人員入機關(guān)逗留或查閱資料 (5 分 ); 發(fā)現(xiàn)一次扣 1分; ( 3)各自的辦公場所要保持干凈整 潔、物品放置有序,不得亂扔垃圾紙屑等( 5 分 ); 發(fā)現(xiàn)一次扣 1分。 考勤情況( 30 分) 以《宿豫區(qū)統(tǒng)計局機關(guān)考勤管理辦法》(宿豫統(tǒng)發(fā)〔 201x〕 4 號)、《關(guān)于加強局機關(guān)工作作風督查》(宿豫統(tǒng)發(fā)〔 201x〕 5 號)的通知為準。 六、加減分項 單項工作被市委、市政府或省以上統(tǒng)計系統(tǒng)表彰的,具體承擔的業(yè)務者每人加 5分; 被區(qū)委、區(qū)政府或市級統(tǒng)計系統(tǒng)表彰的,具體承擔的業(yè)務者每人加 3 分。配合工作的科室人員按照具體承擔的業(yè)務者加分的 20%予以加分。 個人被市委、市政府或省以上統(tǒng)計系統(tǒng)表彰的,加 5分; 被區(qū)委、區(qū)政府或市級統(tǒng)計系統(tǒng)表彰的,加 3分。 3、工會、青年、婦聯(lián)、計劃生育、政法、紀檢、組織、宣傳、扶貧等工作被區(qū)部門以上表彰為先進單位的,具體承擔者每項、每人加 2 分。配合工作的科室人員按照被表彰者加分的 20%予以加分。 如有人員被紀委、督查室通報,每次扣 10 分,取消被通報人員一切考核和評優(yōu)資格。如因上班期間違紀被通報的,所在科室負責人扣 5 分,取消科室所有人員評優(yōu)資格。 撰寫區(qū)級以上領(lǐng)導講話,擬定區(qū)級以 上政府文件,每篇加 3 分; 撰寫局領(lǐng)導講話,擬定局主要文件,每篇加 2 分,每寫一篇全局性工作總結(jié)加 1 分; 各專業(yè)注重平時工作過程、結(jié)果素材的積累,做到在業(yè)務學習、工作布置、工作推進、資料審核匯總上報、取得成果等方面有充分的圖、文、影、音等資料,把各項工作的準備、進展和結(jié)果制成 ppt 課件進行展示,效果較好的,專業(yè)崗人員每人加 3分。 其它加減分,以相關(guān)文件或規(guī)定為準。 七、考核結(jié)果的使用 考核結(jié)果的核算 :每個被考核對象考核的分值加全年季度考核的總分值 10%為被考核對象的考核總成績。 考核總成績與年終評比掛鉤:考核結(jié)果與干部任用、評先評優(yōu)、表彰獎勵、優(yōu)秀等次的確定掛鉤??己丝偝煽兊陀?90 分的業(yè)務人員取消一切評先評優(yōu)、表彰獎勵資格,年終考核等次為不合格; 考核總成績在前 10 名的業(yè)務人員作為評先評優(yōu)、表彰獎勵的主要依據(jù)。 分管領(lǐng)導的考核為分管科室負責人考核結(jié)果總和的平均得分乘以 。如分管的科室只要有一個科室有人員平均分低于 90 分的或分管的專業(yè)分析任務 完成率低于 80%的,取消一切評先評優(yōu)資格。 局長考核總成績?nèi)》止茴I(lǐng)導考核結(jié)果總和的平均得分。 八、組織實施 區(qū)局成立崗位目標責任制考核領(lǐng)導小組,組長由徐超同志擔任,成員為章厚成、張恩輝、姬寶石同志。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在局辦公室,主任由姬寶石同志兼任,成員由程威、康士玉、程衛(wèi)紅、馬玲玲、顧茜茜、鮑娟、陳芳、黃獻成等同志組成; 康士玉同志負責辦公室的日常工作。 被考核人員的出勤情況由工會婦聯(lián)辦公室負責提供并計分,經(jīng)分管領(lǐng)導審核后報領(lǐng)導小組辦公室。 分 析、信息的完成及采用情況以辦公室登記為準,辦公室負責人簽字,經(jīng)分管領(lǐng)導審核后報領(lǐng)導小組辦公室。 季度考評工作由領(lǐng)導小組辦公室負責,以科室進行發(fā)放和收集。每次季度考評結(jié)果要在下月 15 號前由領(lǐng)導小組辦公室公布。 全部考核匯總結(jié)果經(jīng)局務會審定后,在單位進行公示,接受群眾監(jiān)督。
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