東亞糖業(yè)管理改善集團員工招聘管理制度(草案-資料下載頁
2024-09-06 08:12本頁面
【導讀】適用于本公司所有正式員工的招聘管理。制訂集團人員招聘計劃。d、組織甄選并進行把關審核。e、組織簽訂總部人員勞動合同。f、對總部新進員工進行入職培訓。g、組織相關部門對招聘工作進行質量評估。聘崗位人員任職條件。c、參與甄選應聘者。e、新招人員試用期考察。因員工異動，按規(guī)定編制需要補充。如員工調動、退休、晉升等。因不可預料的業(yè)務、工作變化而急需的特殊技能人員。因公司發(fā)展壯大，而需擴大現有的人員規(guī)模及編制。為了促進公司目標的實現，而需儲備一定數量的各類專門人才。公開平等競爭的原則，杜絕任何以權謀私、假公濟私和任人唯親的現象；考用一致的原則，考試合格者方予試用，試用合格者才能聘用；的職業(yè)生涯規(guī)劃進行崗位調整，有利于員工充分發(fā)揮本人特長。e、應聘人員必須取得目前服務部門主管與招用工部門主管的同意；c、擬崗位輪調的員工目前崗位工作有符合要求的人員接替，不會造成影響。
【正文】 注意保密 附表 7 應聘人員甄選表 填表日期： 年 月 日 招聘職位 招聘時間 應聘者基本信息 姓名 性別 年齡 婚姻 學歷 專業(yè) 畢業(yè)學校 工作經歷： 聯(lián)系地址： 電話 EMAIL 招聘甄選情況 資格審查 □合格 □不合格 責任人 時間 考試科目 □優(yōu)秀 □良好 □合格 □不合格 考 官 時間 面試 □錄用 □轉其他崗 □轉人才數據庫 □取消 考 官 時間 心理素質測評 □適合 □基本適合 □不適合 考 官 時間 體檢結果 □合格 □基本合格 □不合格 承擔單位 時間 背景調查結果 □符合要求 □基本符合要求 □不符合 責任人 時間 未來績效預期： 未來穩(wěn)定性預期： 建議 ： □錄取試用 □轉其他崗 □轉人才數據庫 □取消 責任人 時間 總經理審核意見 : 試用期表現 : □良好 □一般 □較差 意見 : □ 勝任現職， 正式錄用 □ 無法判斷，需延長試用期 月 □ 不能勝任，予以辭退 所在部門負責人 : 時間 : 人力資源管理部門意見 : 責任人 : 總經理審批 : 年 月 日 本表由集團人力資源管理部門保存一年后，交用人單位存檔。 鳳糖集團人力資源管理制度之三 員工招聘管理制度 內部管理制度 16/17 注意保密 附表 8. 試用員工評核表 填表日期： 年 月 日 姓名 性別 學歷 專業(yè) 到公司 工作時間 服務部門 工作崗位 試用期 主要崗位職責及試用期內考核目標 試用期考核記錄 月 日至 月 日 工作業(yè)績 分，工作表現 分，綜合得分，考核等級： 級 月 日至 月 日 工作業(yè)績 分，工作表現 分，綜合得分，考核等級： 級 月 日 至 月 日 工作業(yè)績 分，工作表現 分，綜合得分，考核等級： 級 月 日至 月 日 工作業(yè)績 分，工作表現 分，綜合得分，考核等級： 級 月 日至 月 日 工作業(yè)績 分，工作表現 分，綜合得分，考核等級： 級 月 日至 月 日 工作業(yè)績 分，工作表現 分，綜合得分，考核等級： 級 試用期滿考核情況 考核方式： 考核結果記錄： 綜合評價： 考核者： 年 月 日 部門意見 意見 : □ 勝任現職， 正式錄用 □ 無法判斷，需延長試用期 □ 不能勝任，予以辭退 相關事實： 部門主管： 年 月 日 本表由用工部門填寫，試用期滿考核結束后附于《應聘人員甄選表》后。 鳳糖集團人力資源管理制度之三 員工招聘管理制度 內部管理制度 17/17 注意保密 附表 9. 招聘質量評估表 用工部門 : 填表時間 : 年 月 日 招 聘 崗位 計劃 招聘 數量 實際招聘人數 招聘方式 招聘數量、質量、成本評估 人力資源管理部門： 簽字： 用工部門： 簽字： 招聘方式有效性評估 人力資源管理部門： 簽字： 用工部門： 簽字： 人員甄選方法有效性 人力資源管理部門： 簽字： 用工部門 ： 簽字： 備注： 注 : 招聘質量評估一般在公司生產期結束后進行，每年進行一次。由人力資源部門分別會同用人單 位共同進行，根據招聘人員業(yè)績表現跟蹤進行對照評估。
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