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東亞糖業(yè)管理改善集團(tuán)員工招聘管理制度(草案-在線瀏覽

2024-11-09 08:12本頁(yè)面
  

【正文】 基本要求是:引起讀者的注意;樹立企業(yè)良好形象;應(yīng)聘崗位、招聘條件、素質(zhì)要求、待遇及工作條件,應(yīng)聘方法等;符合法律要求。 廣告招聘 媒體選擇:根據(jù)招聘對(duì)象的重要程度選擇集團(tuán)內(nèi)刊、公司網(wǎng)站或縣、市、省、全國(guó)性報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站等 。 外部招聘途徑 外部招聘主要用于內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺而現(xiàn)有人員不能勝任時(shí),或 企業(yè)自身弱項(xiàng)及全新業(yè)務(wù)拓展進(jìn)行人才引進(jìn)時(shí), 或?yàn)樾杼厥饧寄艿膷徫毁A備后備人才時(shí)。 5 招聘工作原則 公開平等競(jìng)爭(zhēng)的原則 ,杜絕任何以權(quán)謀私、假公濟(jì)私和任人唯親的現(xiàn)象; 考用一致的原則 ,考試合格者方予試用,試用合格者才能聘用; 擇優(yōu)錄取的原則 ; 招聘規(guī)范化原則 ,人員招聘要經(jīng)過招聘程序進(jìn)行。 擴(kuò)大編制 因公司發(fā)展壯大,而需擴(kuò)大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制。 突發(fā)的人員需求 因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工 作變化而急需的特殊技能人員。 4 招聘需求 缺員的補(bǔ)充 因員工異動(dòng),按規(guī)定編制需要補(bǔ)充。 c、對(duì)集團(tuán)公司招聘結(jié)果進(jìn)行審核批準(zhǔn)。 e、對(duì)招聘工作進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估 集團(tuán)公司董事長(zhǎng) a、對(duì)集團(tuán)公司高層管理人員招聘計(jì)劃進(jìn)行審核批準(zhǔn)。 c、對(duì)集團(tuán)公司招聘結(jié)果進(jìn)行審核批準(zhǔn)。 集團(tuán)總經(jīng)理 a、對(duì)各子公司、集團(tuán)公司人員招聘計(jì)劃、 招聘方案進(jìn)行審核批準(zhǔn)。 b、參與本公司中層以上人員、專業(yè)技術(shù)人員招聘活動(dòng),并參與甄選審核。 f、參與招聘工作進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。 d、新招人員崗位知識(shí)、技能培訓(xùn)。 b、參加招聘培訓(xùn)。 f、參與對(duì)招聘工作進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。 d、組織簽訂勞動(dòng)合同。 b、參與招聘培訓(xùn),參與執(zhí)行招聘計(jì)劃。 g、組織相關(guān)部門對(duì)招聘工作進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。 e、組織簽訂總部人員勞動(dòng)合同。 c、協(xié)調(diào)組織招聘活動(dòng)。 3 職責(zé) 集團(tuán)總部人力 資源管理部門 a、對(duì)各公司人員招聘需求進(jìn)行匯總,在人力資源規(guī)劃及崗位工作分析基礎(chǔ)上制訂集團(tuán)人員招聘計(jì)劃。鳳糖集團(tuán)人力資源管理制度之三 版本 0/1 鳳鳳 糖糖 集集 團(tuán)團(tuán) 員工招聘管理制度 編制 : 審核 : 批準(zhǔn) : 發(fā)布時(shí)間: 2020 年月日 執(zhí)行時(shí)間: 2020 年月日 鳳糖集團(tuán)人力資源管理制度之三 員工招聘管理制度 內(nèi)部管理制度 2/17 注意保密 鳳糖集團(tuán)員工招聘管理制度 (草案 ) 1 目的 為統(tǒng)一和規(guī)范集團(tuán)公司人員招聘管理,將合適的人員安置到合適的崗位,特制訂本制度。 2 適用范圍 適用于本公司所有正式員工的招聘管理。 b、組織招聘人員培訓(xùn)。 d、組織甄選并進(jìn)行把關(guān)審核。 f、對(duì)總部新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。 各子公司人力資源管理部門 a、負(fù)責(zé)組織制訂本公司和申報(bào)本公司人員招聘需求,并協(xié)同相關(guān)部門制訂招聘崗位人員任職條件。 c、參與組織甄選并進(jìn)行把關(guān)審核。 e、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。 用工部門職責(zé) a、填寫用人申請(qǐng)表,提出招聘崗位任職條件及相關(guān)要求。 c、參與甄選應(yīng)聘者。 e、新招人員試用期考察。 鳳糖集團(tuán)人力資源管理制度之三 員工招聘管理制度 內(nèi)部管理制度 3/17 注意保密 各子公司總經(jīng)理(常務(wù)副總) a、對(duì)本公司人員招聘需求和計(jì)劃進(jìn)行審核。 c、參與對(duì)招聘工作進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。 b、參與集團(tuán)中高層管理人員、特殊專業(yè)技術(shù)人員招聘甄選。 d、對(duì)新招高層管理人員進(jìn)行入職培訓(xùn)。 b、參與集團(tuán)公司高層管理人員招聘甄選。 d、參與對(duì)招聘工作進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。如員工調(diào)動(dòng)、退休、晉升等。如技術(shù)變革或引進(jìn)新工藝等。 儲(chǔ)備人才 為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而需儲(chǔ)備一定數(shù)量的各類專門人才。 6 工作程序、方法 招聘程序 (如下圖) 鳳糖集團(tuán)人力資源管理制度之三 員工招聘管理制度 內(nèi)部管理制度 4/17 注意保密 招聘途徑 人員招聘有內(nèi)部招聘與外部招聘兩種。 可通過廣告、參加招聘會(huì)、網(wǎng)站公布、職業(yè)介紹所和同業(yè)推薦等形式進(jìn)行招聘。 廣告設(shè)計(jì)內(nèi)容包括:版面大小,字體形 式,廣告內(nèi)容,企業(yè)標(biāo)識(shí)等。 人才市場(chǎng)招聘 根據(jù)招聘對(duì)象的重要程度選擇參加人才招聘會(huì)的規(guī)格。 b、準(zhǔn)備需應(yīng)聘者填寫的表格,內(nèi)容包括:年齡、性別、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)聘意人力資源管理部門 用工部門考核 招聘 申請(qǐng) 用工部門 子公司人力資源部門 審核 匯總 審核 常務(wù)副總 總部用工部門 招聘 申請(qǐng) 審核、匯總 制訂招聘 計(jì)劃 審核 批準(zhǔn) 新員工錄用 組織應(yīng)聘人員甄選 發(fā)布招聘信息 新招人員試用 總部人力資源管理部門 集團(tuán)總經(jīng)理 總部人力資源 管理部門 人力資源管理部門、用工部門 人力資源管理部門、用工部門及主管領(lǐng)導(dǎo) 人力資源管理部門、用工部門 合格 不合格 發(fā)文聘用 終止試用 招聘質(zhì)量評(píng)估 總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 加以改進(jìn) 人力資源管理部門 鳳糖集團(tuán)人力資源管理制度之三 員工招聘管理制度 內(nèi)部管理制度 5/17 注意保密 向、聯(lián)系方法等。招聘者應(yīng)具備以下條件:對(duì)本公司全面了解,掌握招聘崗位所應(yīng)具備的技能,面試時(shí)能對(duì)應(yīng)聘者作簡(jiǎn)短的崗位知識(shí)提問。 借助于獵頭公司 用于招聘關(guān)鍵性高級(jí)管理或?qū)I(yè)人才。 內(nèi)部招聘途徑 內(nèi)部競(jìng)崗 內(nèi)部招聘是一種公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,它的作用在于激勵(lì)、鼓勵(lì)員工
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