【導(dǎo)讀】司經(jīng)營(yíng)的方針與目標(biāo),使各部門有所依據(jù)來規(guī)劃適當(dāng)之營(yíng)運(yùn)目標(biāo)及執(zhí)行績(jī)效,質(zhì)量管理系統(tǒng)及環(huán)境管理系統(tǒng)之含蓋范圍均適用之。并核準(zhǔn)MBO年度事業(yè)計(jì)劃展開執(zhí)行。工程技術(shù)檢討等會(huì)議之報(bào)告書面數(shù)據(jù)供會(huì)議展開執(zhí)行。本程序依據(jù)「管理手冊(cè)」,所規(guī)定加以訂定、實(shí)施及維持之。核完后公告與各部門周知。建文件于每年十二月初前,提供財(cái)務(wù)中心進(jìn)行審查。各廠級(jí)主管應(yīng)進(jìn)行年度MBO事業(yè)計(jì)劃所需內(nèi)容的報(bào)告填寫。要求遵守者,亦需納入「部門年度實(shí)施方案」。標(biāo),均應(yīng)于MBO會(huì)議中詳加討論,以整合全員共識(shí),并確認(rèn)目標(biāo)。并制定「管理方案」,以確保目標(biāo)之達(dá)成。劃、工程技術(shù)研討及執(zhí)行各項(xiàng)決議事項(xiàng)。相關(guān)單位須支持,技術(shù)研發(fā)單位有效完成改善方案擬定計(jì)劃。參與人員、會(huì)議主題、討論項(xiàng)目等,并請(qǐng)?jiān)跁?huì)議通知連絡(luò)單上簽名確認(rèn)。每年十二月份實(shí)施召開總公司年度MBO事業(yè)計(jì)劃會(huì)議;分發(fā)相關(guān)部門據(jù)以執(zhí)行后續(xù)作業(yè)或改善。