iatf16949-20xx經(jīng)營管理程序-資料下載頁
2024-09-05 09:17本頁面
【導讀】司經(jīng)營的方針與目標，使各部門有所依據(jù)來規(guī)劃適當之營運目標及執(zhí)行績效，質(zhì)量管理系統(tǒng)及環(huán)境管理系統(tǒng)之含蓋范圍均適用之。并核準MBO年度事業(yè)計劃展開執(zhí)行。工程技術檢討等會議之報告書面數(shù)據(jù)供會議展開執(zhí)行。本程序依據(jù)「管理手冊」，所規(guī)定加以訂定、實施及維持之。核完后公告與各部門周知。建文件于每年十二月初前，提供財務中心進行審查。各廠級主管應進行年度MBO事業(yè)計劃所需內(nèi)容的報告填寫。要求遵守者,亦需納入「部門年度實施方案」。標，均應于MBO會議中詳加討論，以整合全員共識，并確認目標。并制定「管理方案」，以確保目標之達成。劃、工程技術研討及執(zhí)行各項決議事項。相關單位須支持，技術研發(fā)單位有效完成改善方案擬定計劃。參與人員、會議主題、討論項目等，并請在會議通知連絡單上簽名確認。每年十二月份實施召開總公司年度MBO事業(yè)計劃會議；分發(fā)相關部門據(jù)以執(zhí)行后續(xù)作業(yè)或改善。
【正文】 開報告檢討 ○ 各經(jīng)營廠及中心會報各項經(jīng)營狀況 (市場、報價、采購、質(zhì)量、成本 …等 ) ○ ○ 內(nèi) /外部稽核結果、客戶工程監(jiān)查結果、各項系統(tǒng)查核 (當發(fā)生時 ) ○ ○ ○ 客戶回饋 (客戶成績表、客戶抱怨、客戶退貨 、客戶訊息 … 等 )。 ○ ○ ○ ○ 環(huán)境相關法令規(guī)章符合性評估及外部利益團 體（政府機關、環(huán)境共同利益者）的意見評估 (當發(fā)生時 ) ○ ○ 流程績效及產(chǎn)品符合性（ KPI 執(zhí)行結果、質(zhì)量目標、環(huán)境目標 /標的、環(huán)境方案執(zhí)行進度及績效 … 等）。 ○ ○ ○ ○ 影響產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)境管理系統(tǒng)的變更計劃：客 戶質(zhì)量系統(tǒng)要求，如綠色采購等。 ○ ○ ○ ○ 資源需求檢討 ○ ○ ○ 客戶調(diào)查整理 :客戶滿意度、新客戶分析 ...等 ○ ○ ○ ○ 藥品使用狀況 (采購、使用、成本、效果、記錄 …等 ) ○ ○ ○ ○ ○ 技術開發(fā)改善提案 (提報、決議、執(zhí)行、效果 … 等 ) ○ ○ ○ ○ 質(zhì)量異常檢討 (市場、制程、成品、鹽霧、藥液分析 …. 等 ) ○ ○ ○ 矯正與預防措施的狀況：內(nèi)部改善機會點、項目執(zhí)行、改善措施追蹤 ○ ○ ○ 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 結果。 新樣品開發(fā)及進度相關事宜。 ○ 前期產(chǎn)銷概況及檢討 ○ 產(chǎn)能負荷討論 ○ ○ ○ 改善建議事項： 各部門于會議前先準備提議改善案于會議上提出討論及前次各項會議決議事項的跟催。 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 人力異動分析、檢討 ○ 設備狀況檢討：維護保養(yǎng)、使用、增設、改善 ○ ○ ○ ○ 德信 誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 項目部月（工、器具）資源需求計劃表 任務 所需資源 主項名稱 子項名稱 人力 設備器具 輔助物資 工種 數(shù)量 所 需日期 種類名稱、型號 數(shù)量 所需日期 種類名稱、型號 數(shù)量 所需日期
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