ts16949模板程序過程審核管理程序-資料下載頁
2025-07-13 20:10本頁面
【導(dǎo)讀】過程策劃以及公司產(chǎn)品生產(chǎn)的過程是否被正確有效實施，并適時發(fā)掘產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，同時采取有效的糾正和預(yù)防措施，使公司產(chǎn)品在各種環(huán)境和因素的影響下仍能穩(wěn)定地生產(chǎn)和運行。依據(jù)年度內(nèi)部審核計。作班次進(jìn)行計劃內(nèi)審核。當(dāng)出現(xiàn)下列情形時，由。管理者代表指派/任命的內(nèi)部審核小組或/特定人員進(jìn)行的計劃外審核。a.質(zhì)量管理體系發(fā)生重大變化時。/或外部較嚴(yán)重不合格或顧客抱怨時。受審核單位負(fù)責(zé)對不符合項制訂糾正和預(yù)防措施并有效實施。質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織實施過程審核，系統(tǒng)獨立地行使質(zhì)量審核職能。部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之過程審核教育培訓(xùn)達(dá)6小時（含）以上，核單位無直接關(guān)系。的實際狀況來確定）。圍，修改后的計劃須經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)。準(zhǔn)，于年初以公司文件形式下發(fā)各有關(guān)單位。的兼職審核員組成，并確定審核組長。確定審核組成員，進(jìn)行必要分工。單位領(lǐng)導(dǎo)交換意見，不保存會議記錄及簽到表。
【正文】 月份 年號 內(nèi)審 過程審核代號 使用表單 表單 01 過 程 審 核總結(jié)報告 19. 1每年底，專職審核員編制年度質(zhì)量審核綜合報告，經(jīng)質(zhì)量部長審定，報經(jīng)理部作為管理評審輸入資料，并提交管理評審。 “表單 05 過程審核不符合項狀況分布表” 表單 05 過 程 審 核不 符 合 項狀 況 分 布表 20．質(zhì)量部建立質(zhì)量審核檔案，歸檔資料： 表單 01 過程審核總結(jié)報告 三年 表單 02 過程審核計劃時程表 三年 表單 03 過程審核提問的評分 /符合率 三年 表單 04 過程審核結(jié)果一覽表 三年 表單 05 過程審核不符合項狀況分布表 三年 表單 04 不符合項報告 三年 表單 05 觀擦項報告 三年 表單 06 首、末次會議記錄 三年 年度內(nèi)部質(zhì)量審核計劃 三年 年度質(zhì)量審核綜合報告 三年 7 附件 附件 一 ：確定過程范圍，劃分過程為工序，過程接口（范例） 質(zhì)量記錄資料存檔 審核報告 提交管理評審 F Q/ 過程審核管理程序 第 8 頁 共 8 頁 附件一： 確定過程范圍（范例） 程序文件標(biāo)題 過程審核管理程序 文件編號 頁數(shù) 編 制 部 門 質(zhì)量保證部 制訂日期 年 月 日 版本 確定過程范圍，劃分過程為工序，過程接口（一） EZ EPG EK 2號線 分過程（如：線束） 接口觀察 主過程人員配置 接口觀察 1 號線 接口 3 號線 分過程（如：接口管嘴制造） 要審核的過程 過程接口 Ez = 原材料 /外購件 Epg = 各道工序的平均值 Ek = 售后服務(wù) /用戶滿意 PS = 工序 L = 供方 WE = 進(jìn)貨入口 WA = 產(chǎn)品出口 核 準(zhǔn)： 審 核： 編 制： L WE 倉庫 倉庫 WA 用戶
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1