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正文內(nèi)容

ts16949持續(xù)改進管理程序-資料下載頁

2024-11-13 23:47本頁面

【導(dǎo)讀】關(guān)方滿意程度,使相關(guān)方受益。適用于產(chǎn)品、過程和質(zhì)量管理體系不合格的糾正和預(yù)防控制;解決問題的過程。制訂相應(yīng)的糾正預(yù)防措施,并負責落實檢查和跟蹤驗證。公司各部門各級人員均有對相關(guān)方面提出改進建議或進行改進的權(quán)利和義務(wù)。相關(guān)部門或人員有協(xié)同品質(zhì)管理科確認改進意見及實施方案的責任。積極配合并采取具體的糾正和預(yù)防。措施并實施,管理者代表負責重大改進的策劃、組織、監(jiān)督實施。為員工提供培訓,使其掌握持續(xù)改進的思想方法和技術(shù)。理評審并開展員工提合理化建議活動,促進質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。不斷地降低成本和價格應(yīng)確定為改進項目;管理者代表針對項目的性質(zhì)和需要,負責成立改進小組,任命改進小組組長。評價這些解決辦法并作出選擇;代表審核后由總經(jīng)理批準。調(diào)查的原因及實施的改進措施應(yīng)記錄。e)及時和適當?shù)募?;集相關(guān)的證據(jù)――證據(jù)應(yīng)具體、完整、清楚和有說服力。必要時以“業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書”進行部門之間聯(lián)絡(luò)。

  

【正文】 起的進程上的耽誤; e) 及時和適當?shù)募睿? 糾正和預(yù)防措施的跟蹤和驗證 跟蹤驗證可以通過檢查、督辦和匯報等方式進行 ,應(yīng)記錄糾正和預(yù)防措施的實施情況收集相關(guān)的證據(jù)――證據(jù)應(yīng)具體、完整、清楚和有說服力。填寫糾正預(yù)防措施實施效果驗證表,必要時以“業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書”進行部門之間聯(lián)絡(luò)。 措施有效性評價 驗證部門或人員在驗證結(jié)束后要檢查和 /或評判以下幾個方面: a) 原因有沒有再出現(xiàn); b) 不符合現(xiàn)象有沒有再出現(xiàn); c) 不符合程度有沒有減輕或消除; d) 需不需要繼續(xù)觀察,以確定實際效果; e) 需不需要再采取其他措施; f) 綜合效果如何; 糾正措施影響處理 對于有效的措施涉及到文件更改的按《文 件控制程序》執(zhí)行; 涉及到工程規(guī)范更改的,是否相關(guān)的文件及其所有的發(fā)放文件均更改了,原料、在制品、成品以及還在采購中的產(chǎn)品的處理決定是否作出。 此措施可否應(yīng)用于相似的產(chǎn)品、過程和部門; 整理提交管理評審 各部門對本部門職能范圍內(nèi)工作所采取的糾正和預(yù)防措施的情況進行整理提交管理者代表,由管理者代表對整個公司的糾正和預(yù)防措施實施情況及效果進行歸納總結(jié),提交管理評審。 參考文件 : 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 《文件控制程序》 《記錄管理程序》 《人力資源管理及培訓程序》 《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序》 《生產(chǎn)控制程序》 《不合格品控制程序》 記錄 合理化提案表 改善對策書 業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書 品質(zhì)問題通報書
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