ts16949應(yīng)急計劃管理辦法-資料下載頁
2025-11-04 23:47本頁面
【導(dǎo)讀】，按〖產(chǎn)品制造過程管理程序〗執(zhí)行。預(yù)見性策劃，做好持續(xù)改進。
【正文】 辦公室 生產(chǎn)部 《偶發(fā)性事故應(yīng)急計劃》 4實施 實施過程的跟蹤 供貨中斷、外部退貨的應(yīng)急計劃實施由 供應(yīng) 銷售部長跟蹤。 辦公室 跟蹤。 。 ，按〖 產(chǎn)品制造過程管理程序 〗 執(zhí)行。 供應(yīng) 銷售部 辦公室 生產(chǎn)部 〖 產(chǎn)品制造過程管理程序 〗 5持續(xù)改進 各相關(guān)部門應(yīng)對產(chǎn)生應(yīng)急計劃的原因及其規(guī)律進行分析、加強預(yù)見性策劃，做好持續(xù)改進。 供應(yīng) 銷售部 辦公室 生產(chǎn)部
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