ts16949基礎(chǔ)設(shè)施管理程序-資料下載頁
【導(dǎo)讀】對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施控制做出規(guī)定，確保設(shè)施能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的需求。提出合理的場(chǎng)地規(guī)劃方案。協(xié)助財(cái)務(wù)部做好固定資產(chǎn)的登記、賬務(wù)處理及管理，提高固定資產(chǎn)的利用率，防止固定資產(chǎn)不必要的流失。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的場(chǎng)地設(shè)置管理，確保環(huán)境安全工作得到有力的保障。生產(chǎn)部等部門積極配合企劃部的工作。小組由企劃、生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)、銷售和行政等部門組成。面實(shí)施改進(jìn)措施。確定庫存數(shù)量及在制品數(shù)量，使存貨水平最低。調(diào)整或制定標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)定額，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)生。產(chǎn)定額，確定所需的人員數(shù)，使人員與生產(chǎn)數(shù)量平衡。和現(xiàn)場(chǎng)退貨的情況啟動(dòng)應(yīng)急計(jì)劃、滿足顧客的要求。各部門對(duì)本部門使用的基礎(chǔ)設(shè)施出現(xiàn)問題時(shí)要及時(shí)向綜合辦聯(lián)系維修事宜；立即確認(rèn)基礎(chǔ)設(shè)施的損壞狀況，及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修；運(yùn)輸設(shè)施按國家有關(guān)交通運(yùn)輸法律法規(guī)執(zhí)行。檢查，確保節(jié)后安全供電；每年必須進(jìn)行對(duì)供配電設(shè)施的季節(jié)性檢修；所有維修需停電的應(yīng)提前4小時(shí)將停電的范圍、停電時(shí)間通知相關(guān)部門。
【正文】 門電氣的報(bào)修，報(bào)修項(xiàng)目無積壓，無因維修原因造成生產(chǎn)和工作損失； 相關(guān)人員維護(hù)、保養(yǎng)好備用電氣設(shè)施（包括室內(nèi)消防設(shè)施），保證備用設(shè)施處于良好的狀態(tài)，用電設(shè)備配電箱內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物品。 所有維修需停電的應(yīng)提前 4 小時(shí)將停電的范圍、停電時(shí)間通知相關(guān)部門。 程 序 文 件 標(biāo) 題 ： 基 礎(chǔ) 設(shè) 施 管 理 程 序 版 號(hào) ： A/0 文件編號(hào) ： Q/LCQP6032020 頁 碼 ： 4/4 在設(shè)備需臨時(shí)用電時(shí)，必須設(shè)置有效的隔離屏障。 在固定資產(chǎn)的清查、 臺(tái)賬管理、設(shè)備設(shè)施大修改方案的提出與實(shí)施、重大設(shè)備的狀態(tài)巡查與故障診斷和非外購固定資產(chǎn)制作的審核時(shí)，相應(yīng)的記錄要在總經(jīng)理室備案。 物 資運(yùn)輸按《運(yùn)輸管理辦法》執(zhí)行。 企劃部相隔一定的時(shí)間間隔對(duì) 節(jié)能、基建與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的策劃、實(shí)施和監(jiān)督后，要向副總 /管理者代表 匯報(bào)工作并 讓其審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；然后在總經(jīng)理室備案。在每一進(jìn)度階段要做好“基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)度實(shí)施記錄”；每年末制定下一年的發(fā)展規(guī)劃和“年度基礎(chǔ)設(shè)施控制計(jì)劃”。 6 附錄 Q/LCQR60301 年度基礎(chǔ)設(shè)施控制計(jì)劃 Q/LCQR60302 現(xiàn)有操作有效性評(píng)價(jià)記錄 Q/LCQR60303 基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)度實(shí)施記錄 7 支持性文件 設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程 Q/LCQW602032020 運(yùn)輸管理辦法
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