【導(dǎo)讀】為保證設(shè)備正常運作和生產(chǎn),加強對設(shè)備的管理,以提高生產(chǎn)技術(shù)裝備和產(chǎn)品質(zhì)量。預(yù)防性維護—為消除設(shè)備失效和非計劃的生產(chǎn)中斷而策劃的活動,是制造過程設(shè)計的輸出。括正確的使用設(shè)備設(shè)施,日常點檢,保養(yǎng),日常維修,備件計劃等。預(yù)見性維護—基于過程數(shù)據(jù)、通過預(yù)測可能的失效模式以避免維護問題的活動。計劃更換易損件、更新報廢等。預(yù)防和預(yù)測性維護。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定管理制度、安全操作規(guī)程。生產(chǎn)部配合行政部負(fù)責(zé)對設(shè)備操作、檢修人員的培訓(xùn)。企劃部配合生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對設(shè)備的策劃和實施監(jiān)督。產(chǎn)部批示,報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后購置。報生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部安排維修工對設(shè)備事故進行處理。設(shè)備故障造成停產(chǎn)4小時以上,生產(chǎn)部應(yīng)。由生產(chǎn)部組織驗收,驗收合格后方可正常生產(chǎn)。倉庫統(tǒng)一管理備件收發(fā),并嚴(yán)格遵守有關(guān)倉庫管理制度。并及時考核目標(biāo)完成情況。設(shè)備發(fā)生緊急故障按《應(yīng)急計劃管理辦法》執(zhí)行。