ts16949模板程序體系審核管理程序-資料下載頁
2025-07-13 19:57本頁面
【導(dǎo)讀】并適合于達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取糾正、預(yù)防措施，以確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。環(huán)境及生產(chǎn)現(xiàn)場的所有工作班次。劃一致，以及規(guī)劃是否有付諸實施，且適宜地達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。若對于某項要求出現(xiàn)多個次。要不符合，而使整個質(zhì)量管理體系無法運(yùn)行，則同樣視為主要不符合；任何可能導(dǎo)致產(chǎn)品或服務(wù)失效或預(yù)期的使用性能嚴(yán)。重降低的不符合；了保證顧客的利益，應(yīng)在最終的審核報告中將需改進(jìn)的內(nèi)容記錄下來。部適用過程及相關(guān)部門，也可以針對某些過程或部門。b.產(chǎn)品質(zhì)量或可靠度有重大異常發(fā)生時；審核小組負(fù)責(zé)審核計劃的執(zhí)行及不符合項的跟蹤驗證。受審核單位負(fù)責(zé)對不符合項制訂糾正和預(yù)防措施并有效實施。次及范圍，修改后的計劃須經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)。代表批準(zhǔn)，于年初以公司文件形式分發(fā)到各有關(guān)單位。以及審核組組長，確定審核組成員，進(jìn)行必要分工。
【正文】 合項報告 ” 和 “ 表單 05 觀察項報告 ”各一式兩份，經(jīng)審核組長批準(zhǔn)，分發(fā)責(zé)任單位。 表單 04 不符合項報告 表單 05 觀察項報告 受審核部門對不符合項或觀察項所產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，制定糾正措施，防止再發(fā)生； 、實施糾正預(yù)防措施，并舉一反三地對有可能發(fā)生類似的問題實施普查，并對問題進(jìn)行糾正。 “表單續(xù) 04 不符合項糾正和預(yù)防措施表”一式兩份，受審核部門自存一份，送審核組一份并保存。 表單續(xù) 04 不符合項糾正和預(yù)防措施表 NO 13審核組負(fù) 責(zé)糾正和預(yù)防措施的驗證工作： a. 驗證無效者 ,由責(zé)任單位重新整改并再驗證； b. 驗證有效者 ,審核組形成記錄填寫于“不符合項報告” )中“糾正措施驗證”欄。 表單續(xù) 04不符合項糾正和預(yù)防措施表 YES “質(zhì)量體系審核報告” ,定期向 管理者代表 報告。 原件由 質(zhì)量部 歸檔。 ：審核概況、不符合項或缺陷的實例、審核結(jié)果的評價及糾正或改進(jìn)措施的建議 、 要求 與驗證結(jié)果 。 ，專職審核員編制年度質(zhì)量審核綜合報告 經(jīng)質(zhì)量部長審定，報經(jīng)理部作為管理評審輸入資料，并提交管理者代表和最高管理者審閱。 “ 表單 07 體系審核不符合項分布表” 質(zhì)量審核綜合報告 表單 07 體系審核不符合項分布表 ，歸檔資料： 表單 01 質(zhì)量體系審核報告 三年 表單 02 內(nèi)部質(zhì)量審核計劃 三年 表單 03 質(zhì)量審核檢查單 三年 表單 04 不符合項報告 三年 表單 05 觀察項報告 三年 表單 06 首、末次會議記錄、簽到表 三年 表單 07 體系審核不符合項分布表 三年 表單 08過程分析工作表（烏龜圖） 三年 表單 09過程方法審核工作表 三年 質(zhì)量審核綜合報告 三年 7 附件 無 末次會議 不符合項 報告 原因分析 制訂 /實施措施 效果 確認(rèn) 提交管理評審 審核報告 資料歸檔 實施審核 B
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