【正文】 式和消費(fèi)主張，也是影響酒店業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的一個(gè)要素 。再者，近年來(lái)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展也達(dá)白熱化，第三產(chǎn)業(yè)的比重增加，服務(wù)行業(yè)所占的比重也大大增加，對(duì)于酒店企業(yè)們來(lái)說(shuō)無(wú)異于一個(gè)好消息，錦江股份也受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響與推動(dòng)，貼合現(xiàn)在人們的消費(fèi)心理推出新的新型酒店業(yè)務(wù)，并發(fā)展良好的服務(wù)理念，性?xún)r(jià)比較高的酒店業(yè)務(wù)，使錦江受廣大消費(fèi)者的青睞，在行業(yè)內(nèi)部口碑依然可觀。 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)酒店業(yè)常用的經(jīng)營(yíng)管理方法之一，不外乎于市場(chǎng)細(xì)分，還有品牌的多樣化，例如在我國(guó)有超過(guò)四百五十家連鎖店的洲際酒店集團(tuán)，旗下設(shè)有洲際酒店、假日酒店等品牌； 希爾頓酒店集團(tuán)擁有的 斯堪德克、康拉德等品牌； 萬(wàn)豪酒店集團(tuán)推出的萬(wàn)豪系列的此類(lèi)品牌。品牌的多樣化經(jīng)營(yíng)可以給不同客戶(hù)群體帶來(lái)多樣化的體驗(yàn)，錦江股份也同樣如此，不僅是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)細(xì)分，服務(wù)與產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)更使錦江發(fā)展前景可觀，錦江旗下不同檔次與各異類(lèi)別的酒店都做了詳細(xì)規(guī)劃，比如錦江都城為客戶(hù)提供的小資情調(diào)的體驗(yàn)，優(yōu)雅又注重精神層面需求； 快捷酒店除了為客戶(hù)提供方便、快捷的住宿外，還強(qiáng)調(diào)資源節(jié)約，使得客戶(hù)擁有富有個(gè)性的消費(fèi)體驗(yàn)。目前看來(lái)錦江集團(tuán)部署了新的轉(zhuǎn)向，更注重顧客需求，而不是一味強(qiáng)調(diào)規(guī)模化，提升國(guó)際水準(zhǔn)，也因此錦江 又將目光投放到三四線城市，以更加貼合自己的部署。近幾年錦江股份從細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)始，再次增加了集團(tuán)規(guī)模： 2021 年 1 月花費(fèi)一百億元收購(gòu)了盧浮集團(tuán)，九個(gè)月后又放眼于鉑濤集團(tuán)的投資，再后來(lái)有向國(guó)際化方向?qū)W習(xí)，收購(gòu)了最為先進(jìn)的中央預(yù)定訂房系統(tǒng)，次年四月收購(gòu)維也納酒店的股權(quán)，也達(dá)到近百分之八十，可以說(shuō)是很成功的整頓規(guī)劃，這些動(dòng)靜不小的擴(kuò)充，使錦江集團(tuán)受到更多國(guó)內(nèi)外同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)注，因此在一個(gè)行業(yè)內(nèi)能夠充分利用行業(yè)的形勢(shì)，做出正確的部署，同時(shí)也會(huì)給盈利質(zhì)量帶來(lái)影響，可以提高企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)力，也可以保持住企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 率，表現(xiàn)出較好發(fā)展趨勢(shì)。 技術(shù)因素隨著現(xiàn)代 AI 技術(shù)、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和 5G 等的飛速發(fā)展，智能科技可以運(yùn)用到酒店行業(yè)，錦江也沒(méi)有忽視這一要點(diǎn)，由于在信息時(shí)代，人們開(kāi)始越來(lái)越多地依賴(lài)人工智能，錦江投入一定的資金，對(duì)技術(shù)要求也從未降低，它完善了電子商務(wù)預(yù)訂平臺(tái)，并且有著自身的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，能及時(shí)地獲取所需數(shù)據(jù)，這在行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)時(shí)對(duì)企業(yè)保持自身的競(jìng)爭(zhēng)力有很大幫助。品牌的影響力，以及公司的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于錦江來(lái)說(shuō)都是不容忽視的，因此集團(tuán)下的“智慧酒店”項(xiàng)目規(guī)劃在幾年前就這樣展開(kāi)了。并利用 OnlineToOffline 布局，全面有機(jī)貼合了線上消費(fèi)與線下服務(wù)，給客戶(hù)帶來(lái)更好的智能優(yōu)化體驗(yàn)。早在五年前錦江首家智能經(jīng)營(yíng)門(mén)店就對(duì)大眾開(kāi)放了，用戶(hù)對(duì)智能店不同于傳統(tǒng)的開(kāi)放式環(huán)境、獨(dú)立又私密的商務(wù)區(qū)、最新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)體驗(yàn)、多方位的完善系統(tǒng)評(píng)價(jià)甚高?？梢?jiàn)利用好科技技術(shù)的發(fā)展能給企業(yè)帶來(lái)好的前景。技術(shù)環(huán)境的不斷更新也會(huì)給行業(yè)內(nèi)部帶來(lái)影響，OnlineTravelAgent 的發(fā)展不但給人們的生活帶來(lái)便利，也是酒店業(yè)有穩(wěn)定用戶(hù)的來(lái)源。技術(shù)革新可以給滿(mǎn)足消費(fèi)新需求，創(chuàng)造新體驗(yàn)，維持企業(yè)的穩(wěn)定性，從而提高酒店業(yè)的盈利質(zhì)量。 影響錦江股份盈利質(zhì)量的內(nèi)部因素 主營(yíng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)濟(jì)型酒店和連鎖餐飲，是錦江集團(tuán)的兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)。綜合兩點(diǎn)看來(lái)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率處于一個(gè)并不低的程度，但是分隔開(kāi)來(lái)看，餐飲業(yè)利潤(rùn)率對(duì)比經(jīng)濟(jì)型酒店利潤(rùn)率卻是一個(gè)較為明顯的低水平，酒店業(yè)是錦江盈利質(zhì)量的重要保障，這種情況出現(xiàn)的原因，不外乎業(yè)務(wù)成本、期間費(fèi)用的增加，更為主要的是營(yíng)業(yè)收入的減少。出現(xiàn)這些局面除了市場(chǎng)的變動(dòng)外，也是由于主營(yíng)業(yè)務(wù)的部署有一定的不全面性。 由企業(yè)提供的數(shù)據(jù)，可知， 2021 年錦江餐飲的總營(yíng)業(yè)收入為二十億，相對(duì)于上一年下降了百分 之三點(diǎn)八。營(yíng)業(yè)成本為十億，相比上一年卻增加了百分之八點(diǎn)二。上海錦江國(guó)際食品公司在內(nèi)的 4 所公司是由錦江集團(tuán)完全控股的，包括肯德基、吉野家等企業(yè)，錦江擁有其百分之四十以上股權(quán)，但這些企業(yè) 2021 年發(fā)生虧損的高達(dá) 2300 萬(wàn)?？梢?jiàn)錦江餐飲業(yè)的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力還是處于一個(gè)較低的水平，需要更長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略部署，不然主營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力的不夠最后也會(huì)影響盈利質(zhì)量。 資產(chǎn)狀況以及收入質(zhì)量錦江股份企業(yè)總資產(chǎn)在近年出現(xiàn)較高幅度增長(zhǎng)，企業(yè)的日常業(yè)務(wù)收益相對(duì)穩(wěn)定，在穩(wěn)定期還有緩慢上升的跡象。凈資產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收益率卻處于一直無(wú)法回升的局 面，企業(yè)的資產(chǎn)總額從 2021 年開(kāi)始至之后的七年間增加了八倍，然而擴(kuò)張并購(gòu)帶來(lái)的影響也有消極的，其資產(chǎn)負(fù)債率一直處于居高不下的狀態(tài)， 08 年后的六年間上升了近 40%， 2021 年稍稍下降了 15%，每有百分之一的資產(chǎn)就對(duì)應(yīng)了百分之三十八的負(fù)債。 可見(jiàn)錦江股份沒(méi)能有充分的資金保障，從現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率看，近年來(lái)企業(yè)一度連行業(yè)均值都達(dá)不到，短期償債能力低。資產(chǎn)狀況與收入質(zhì)量也是是影響盈利質(zhì)量的重要因素，資產(chǎn)和負(fù)債如果達(dá)不到平衡，那么公司相對(duì)來(lái)說(shuō)穩(wěn)定性也會(huì)降低，而錦江負(fù)債比率相對(duì)于現(xiàn)金流動(dòng)率來(lái)說(shuō)不平衡，且更高，如果 集團(tuán)內(nèi)部資金供不上需求，那么對(duì)公司的影響也是極其不利的，那么企業(yè)盈利質(zhì)量也會(huì)令人堪憂(yōu)。 公司治理結(jié)構(gòu)以及內(nèi)部控制一個(gè)公司內(nèi)部而言，無(wú)論是董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)還是所有權(quán)結(jié)構(gòu)，都是用來(lái)管理公司日?；顒?dòng)的，無(wú)論做出的何種政策，戰(zhàn)略部署與規(guī)劃都是對(duì)公司盈利質(zhì)量會(huì)帶來(lái)影響的，股權(quán)中相互制約的機(jī)制一般難以體現(xiàn)其實(shí)質(zhì)性作用，因?yàn)榧械墓蓹?quán)的產(chǎn)生，股東更傾向于管理收益。為了監(jiān)督管理層，公司設(shè)立董事會(huì)，當(dāng)企業(yè)需要進(jìn)行新的戰(zhàn)略研究部署時(shí)，勢(shì)必有股東參與進(jìn)來(lái)，作為代表來(lái)表達(dá)看法，這又會(huì)觸發(fā)另一個(gè)問(wèn)題，就是大小股東利益 不對(duì)等，所以為了減少企業(yè)內(nèi)部矛盾，監(jiān)督?jīng)Q策的公正，獨(dú)立董事的設(shè)立在此時(shí)就顯得尤為重要，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該保持相對(duì)的穩(wěn)定性，維護(hù)各個(gè)股東權(quán)益也是必不可少的。為了監(jiān)督企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，公司又設(shè)立監(jiān)事會(huì)，監(jiān)事會(huì)對(duì)其他層級(jí)的不當(dāng)行為可以指出并要求改正。企業(yè)中個(gè)人利益也是需要保障的，管理層激勵(lì)政策會(huì)對(duì)某些行為進(jìn)行獎(jiǎng)懲措施。然而不適當(dāng)?shù)姆绞娇赡墚a(chǎn)生消極影響，可能會(huì)因?yàn)橐恍┒虝盒缘母呃麧?rùn)而放棄公司的可持續(xù)發(fā)展。 可見(jiàn)一個(gè)公司的治理結(jié)構(gòu)以及正確的內(nèi)控方式對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)顯得尤為重要，錦江幾十年來(lái)成立的管理機(jī)制已經(jīng)是較為 成熟的，其隊(duì)伍中不乏優(yōu)秀的戰(zhàn)略型人才以及專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的管理人員，即便該企業(yè)旗下聚集了很多骨干人才，但是經(jīng)驗(yàn)型人才較多，缺乏支撐新潮流的新血液，因此公司管理層面要有一個(gè)良好的水準(zhǔn)才能保證企業(yè)的質(zhì)量水平。 5 酒店行業(yè)改進(jìn)盈利質(zhì)量應(yīng)對(duì)措施 加強(qiáng)政企合作和積極履行社會(huì)責(zé)任住宿是酒店的主要收入最重要來(lái)源，雖說(shuō)酒店不可能說(shuō)單一地提供某項(xiàng)服務(wù)，譬如，組織會(huì)議聚餐等項(xiàng)目服務(wù)也是一筆可觀的收入，但是大多的酒店仍是致力于提高入住率，所以此時(shí)政企合作顯的尤為重要，就比如上文中所提到的國(guó)家對(duì)旅游業(yè)的支持，其實(shí)也變相地為酒店業(yè)做了很大貢獻(xiàn)。早年酒店一般多分布在發(fā)達(dá)的一線二線城市，這也是迎合市場(chǎng)需求的表現(xiàn)，然而近年來(lái)那片市場(chǎng)需求飽和，與此同時(shí)，國(guó)家又開(kāi)始倡導(dǎo)生態(tài)建設(shè)，保護(hù)和開(kāi)發(fā)相應(yīng)的旅游景區(qū)，有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)跟隨國(guó)家政策 走在這片新興市場(chǎng)上立足，把酒店投資在景區(qū)，中小城市因?yàn)榈貐^(qū)特色以及良好的環(huán)境，符合現(xiàn)在消費(fèi)者養(yǎng)生享受的需求。政府協(xié)同發(fā)展，不僅對(duì)旅游業(yè)有很大幫助，還能對(duì)酒店自身發(fā)展提供機(jī)遇。當(dāng)然，就此合作看來(lái)，也有一定的風(fēng)險(xiǎn)，比如說(shuō)旅游的淡季，此時(shí)我們就可以利用上文中提到的，酒店除了入住率的重要性外，其他服務(wù)活動(dòng)也不可小瞧，部門(mén)聚會(huì)與定期開(kāi)會(huì)能夠緩和這些缺點(diǎn)，從而得到更多利益。 通過(guò)履行承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是當(dāng)今很多酒店的一種發(fā)展模式，由于現(xiàn)在公益性活動(dòng)的增加，人們文化素質(zhì)的提高，在社會(huì)責(zé)任這方面就有更多的人關(guān)注，在此同時(shí) ，企業(yè)通過(guò)這種方式可以提高自己的知名度，在多做公益事件的同時(shí)還能獲得群眾的好感，從而增加酒店集團(tuán)的路人緣。目前在我國(guó)酒店業(yè)內(nèi)能夠做到以上行為的公司只占少數(shù)，就比如香格里拉酒店集團(tuán)，其要求不僅僅是做到環(huán)境友好和員工福利，所在社區(qū)的發(fā)展也被列入其關(guān)心名單中，這也不但是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)也是一種可持續(xù)發(fā)展觀念，更有其他酒店通過(guò)戰(zhàn)略部署提升企業(yè)管制水平，積極促進(jìn)社會(huì)和平，關(guān)心貧困家庭健康問(wèn)題，提供平等的酒店培訓(xùn)給發(fā)展較差的群體，甚至提供資金保護(hù)巴西熱帶雨林； 朗廷酒店是致力于對(duì)全球環(huán)境保護(hù)的一家酒店，其對(duì)這種理念 的堅(jiān)持不僅帶來(lái)了好口碑，更是獲得了國(guó)際金章認(rèn)可，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一份殊榮。 然而現(xiàn)在很多企業(yè)與錦江集團(tuán)一樣僅是從企業(yè)內(nèi)部一些責(zé)任承擔(dān)，比如節(jié)約企業(yè)的資源，滿(mǎn)足員工需求等，在今后的發(fā)展中，酒店企業(yè)可以從自然環(huán)境、員工健康、社會(huì)狀況，關(guān)心病弱等多方位發(fā)展責(zé)任型業(yè)務(wù)，參與整個(gè)社會(huì)的有責(zé)任中，不僅有利于社會(huì)大眾，對(duì)自己品牌也是一種好的發(fā)揚(yáng)，在市場(chǎng)上獲得社會(huì)好感，從而立足更深。 推動(dòng)行業(yè)內(nèi)外的戰(zhàn)略聯(lián)盟與跨界合作企業(yè)間的并購(gòu)，投資，相互合作，都是為了加強(qiáng)自身實(shí)力，不管是強(qiáng)者為了更強(qiáng)，弱勢(shì)者為了依附 生存，者都是一種企業(yè)健康發(fā)現(xiàn)的表現(xiàn)。錦江集團(tuán)在收購(gòu)了鉑濤百分之八十一的股權(quán)后，成為國(guó)內(nèi)最大的酒店集團(tuán)。其實(shí)像這種的企業(yè)聯(lián)盟，酒店行業(yè)一直都在進(jìn)行，比如，零一年如家跟銀座的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，一五年合并的多家酒店聯(lián)盟，這樣的戰(zhàn)略方針促進(jìn)了酒店服務(wù)行業(yè)的飛速發(fā)展，使這條產(chǎn)業(yè)鏈更為堅(jiān)固。 酒店業(yè)除了自身內(nèi)部發(fā)展外，在一定程度上也影響著相關(guān)行業(yè)，比如酒店用品的供應(yīng)商，廣告商，甚至旅游公司。就旅游公司來(lái)說(shuō)，為客戶(hù)訂住酒店是他們不可缺少的，在此前提下，他們?cè)诒ＷC客戶(hù)群體的前提下，一定需要穩(wěn)定又充足的房源，如果酒店與這些平 臺(tái)合作，給予適當(dāng)優(yōu)惠，不僅能換取旅行社提供的穩(wěn)定的客戶(hù)群體，旅行社也可以方便快捷的拿到第一手房源，這就是互惠互利局面的出現(xiàn)。再者，跨界合作在某些方面能提高酒店發(fā)展的穩(wěn)定性，并且在合作的基礎(chǔ)上，在一定程度上可以擴(kuò)大自己的影響力知名度等。 通過(guò)技術(shù)革新發(fā)展特色產(chǎn)品與服務(wù)上文也提及到了智能科技的發(fā)展對(duì)人們的消費(fèi)方式的影響，在社會(huì)發(fā)展下，人們更喜歡方便快捷的東西，就比如以往酒店的登記，手續(xù)繁雜，現(xiàn)在不但可以在線預(yù)訂，甚至可以用電子鑰匙，密碼等方式直接入住，在這個(gè)事事講究效率的時(shí)代，這些智能便捷的服務(wù)更 受大家青睞。當(dāng)然除了互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用， VR 技術(shù)的發(fā)展也被一些酒店加以利用，比如利用這項(xiàng)技術(shù)，你可以足不出戶(hù)就可以看到酒店房間的細(xì)節(jié)，彷佛親臨現(xiàn)場(chǎng)，各個(gè)角度都能夠展現(xiàn)在消費(fèi)者面前，更便利的提供給客戶(hù)選擇的方式。 除此之外，現(xiàn)階段酒店模式也多樣化，能夠提供特色產(chǎn)品也是酒店可持續(xù)發(fā)展不可缺少的，除去傳統(tǒng)的模式，酒店業(yè)的革新模式出現(xiàn)了類(lèi)似民宿，太空艙，玻璃屋等“網(wǎng)紅”模式酒店，這類(lèi)酒店在網(wǎng)絡(luò)上十分受到追捧，由于人們的獵奇心理，這類(lèi)酒店經(jīng)常需求高于供給。 運(yùn)用技術(shù)的革新以及發(fā)展特色的理念產(chǎn)品可為酒 店行業(yè)帶來(lái)更多的資金來(lái)源。 創(chuàng)造客戶(hù)需求和提高客戶(hù)粘度表 2 錦江股份 20212021 年境內(nèi)連鎖酒店客房運(yùn)營(yíng)情況年份 20212021202120212021 開(kāi)業(yè)酒店家數(shù)5546908289681,073 平均出租率 %%%%%數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)我們先以錦江為例，看一組數(shù)據(jù)，不難看出，錦江股份雖然酒店業(yè)務(wù)再不斷擴(kuò)大，但是酒店客房的入住率卻處于一直下降的狀態(tài)，因此除了吸引新客戶(hù)，舊客戶(hù)的回頭率也不可忽視。 酒店業(yè)行業(yè)需要定位準(zhǔn)確客戶(hù)的真實(shí)需求 ，從而做出相應(yīng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，不但要圍繞自身產(chǎn)品，除卻做出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高服務(wù)質(zhì)量外，也要把客戶(hù)放入中心來(lái)，特別是酒店行業(yè)這種基于消費(fèi)人數(shù)的企業(yè)，比如說(shuō)發(fā)展會(huì)員制，辦理會(huì)員卡的客戶(hù)可享受優(yōu)惠等，這種形式下人們的消費(fèi)心理會(huì)促使客戶(hù)在下一次入住時(shí)優(yōu)先考慮。改變營(yíng)銷(xiāo)模式，記住顧客消費(fèi)偏好，聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)，優(yōu)化自身資源配置，提高顧客的回頭率，也就是加強(qiáng)客戶(hù)粘性是酒店提高盈利質(zhì)量發(fā)展必要條件。 結(jié)論在現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢(shì)下，我國(guó)人口的流動(dòng)以及商務(wù)活動(dòng)的增加，第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與國(guó)家政策的變化，加上外來(lái)企業(yè)的市場(chǎng)占據(jù)，我國(guó) 酒店業(yè)的發(fā)展的熱潮更加激進(jìn)，酒店業(yè)的盈利質(zhì)量成為投資者分析的重要要素。在種種形勢(shì)下，我國(guó)酒店業(yè)上市公司錦江股份仍處于較為穩(wěn)定的局面，但是其面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇是我國(guó)同行業(yè)中大多存在的，可做行業(yè)中的典型，本文以該公司為例，在分析盈利質(zhì)量的各種指標(biāo)時(shí)，適當(dāng)?shù)貛氪斯景咐?，淺析此公司的盈利質(zhì)量狀況以及影響因素，并部分結(jié)合行業(yè)中其他酒店?duì)顩r，除了給該集團(tuán)一定的提議外，也有助于我國(guó)酒店行業(yè)其他上市公司管理者得到一些相關(guān)問(wèn)題的建議，針對(duì)上文中的各種分析，現(xiàn)得出結(jié)論如下： 首先，就從內(nèi)外部因素影響來(lái)說(shuō)，其一，行業(yè)內(nèi) 的戰(zhàn)略聯(lián)盟是非常重要的，達(dá)成聯(lián)盟有助于強(qiáng)勢(shì)者在市場(chǎng)上更好的深入發(fā)展，也同樣有助于弱勢(shì)者依附發(fā)展?？缃绾献饕彩遣豢苫蛉钡倪^(guò)程，除了自身盈利外，還能帶動(dòng)其他行業(yè)發(fā)展，相輔相成。其二，科技的發(fā)展如果被運(yùn)用到酒店行業(yè)中去，不但能吸引更多年輕消費(fèi)者，在某些方面還能降低人工成本。特色產(chǎn)品的發(fā)展要抓住顧客心理，發(fā)展新客戶(hù)，得知客戶(hù)的需求，通過(guò)一系列優(yōu)惠措施等來(lái)提高客戶(hù)粘度，提高企業(yè)盈利質(zhì)量。 再者，相對(duì)來(lái)說(shuō)酒店餐飲業(yè)務(wù)水平相對(duì)薄弱，因此酒店企業(yè)可進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略部署，提升主營(yíng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，控制成本。另外，酒店企業(yè)償債 能力也不能忽視，行業(yè)均值也體現(xiàn)出資金鏈短缺是這個(gè)行業(yè)普遍存在的問(wèn)題，合理地進(jìn)行資金負(fù)債比的戰(zhàn)略部署，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)可以一定程度上控制問(wèn)題擴(kuò)大。 最后，總體來(lái)說(shuō)，作為上市公司，公司內(nèi)