【導讀】如何發(fā)展旅游教育?如何做好職業(yè)經(jīng)理人?如何走出畢業(yè)即失業(yè)的怪圈?如何解決中國旅游人才奇缺的問題?且聽旅游專家學者和從業(yè)人員的心聲?近日,泰達酒店管理公司首席執(zhí)行官高天明先生在接。受《酒店職業(yè)經(jīng)理人》雜志記者專訪時如是說??業(yè)的同行來說,都希望成為一名酒店職業(yè)經(jīng)理人!關系,而不是簡單的雇傭與被雇傭的關系。聘請“知本家”來幫助他們經(jīng)營管理,幣資本所有者形成優(yōu)勢互補的戰(zhàn)略合作伙伴關系。本所有者只有分工不同,沒有貴賤之分。其次,作為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人,他必須德才兼?zhèn)?。為此,本人愿以“德才兼?zhèn)洹迸c其他職業(yè)經(jīng)理人互勉!所謂的“忠于職守”,就是指干一行、愛一行,要熱愛旅游飯店行業(yè),不要見異思遷,在本人從事酒店管理的十八年經(jīng)歷中,盡管平均兩、三年就換一個單位或崗位,經(jīng)驗,并為本人獨立運作酒店管理集團夯實了基礎。出新,這一點其實與忠于職守并不矛盾。