【導(dǎo)讀】上十七層,建筑面積其中:地下。增加塑鋼窗修整元,扣除預(yù)留金后核實(shí)造價(jià)元。扣除應(yīng)上交管理費(fèi)。具體預(yù)測詳見以下分析:。表1:人工費(fèi)預(yù)測,預(yù)計(jì)虧損元。土建人工費(fèi)按36元/工日計(jì)取,裝飾人工費(fèi)按42元/工日計(jì)取。市場價(jià)技工100元/工日以上,普工60元/工日左右。相差過大,是造成人工費(fèi)大幅度虧損的根本原因。分解到分項(xiàng)工程砌。預(yù)計(jì)外墻清洗費(fèi)用超支,其余材料費(fèi)均有節(jié)余。按表中列入機(jī)械計(jì)算,實(shí)際與投標(biāo)預(yù)算相比,贏余約元。表4:項(xiàng)目措施費(fèi)費(fèi)用預(yù)測大約盈余元。表6:項(xiàng)目管理費(fèi)用、利潤測算,預(yù)計(jì)盈余元。在辦公費(fèi)、差旅費(fèi)上嚴(yán)加控制,使此表中數(shù)據(jù)預(yù)測盈余。,墻面工程虧損元,拆除工程虧損元,嚴(yán)守承諾,加強(qiáng)控制,確保各項(xiàng)體系有效運(yùn)行。安全目標(biāo):確保無工傷事故,施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率100%。防止其他人員隨意無計(jì)劃加工。否則罰款50元;剩余1m-50cm的鋼筋。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程量方案等條件為依據(jù),算出工程各種使用量,