【導(dǎo)讀】劃及設(shè)計(jì)、融資、建筑、市場營銷、銷售、物業(yè)管理。除了這些以項(xiàng)目開發(fā)為中心的業(yè)務(wù)管。理以及施工、監(jiān)理等涉及面極廣,參與單位和人員多,因此房地產(chǎn)業(yè)是公認(rèn)的上下產(chǎn)業(yè)鏈長,數(shù)據(jù)量大,投資周期長,不確定性和風(fēng)險程度高的行業(yè)。理流程還包括戰(zhàn)略預(yù)見與整合、財(cái)務(wù)管理、人事管理、知識管理等職能子過程。企業(yè)利潤將主要來自這樣一個良性循環(huán)圈:“科學(xué)決策-精細(xì)管理-科學(xué)決策”,即企業(yè)一。近年來,房地產(chǎn)企業(yè)逐漸進(jìn)行了信息化建設(shè)的探索和實(shí)踐。企業(yè)在信息化過程中需要引進(jìn)系統(tǒng)論來指導(dǎo)信息化的規(guī)劃與實(shí)施。息化,并給管理者提供一個通暢的了解企業(yè)、業(yè)務(wù)情況、發(fā)布管理決策的平臺。升服務(wù)質(zhì)量以樹立企業(yè)品牌,提高客戶忠誠度,從而給企業(yè)帶來更大的效益。項(xiàng)目資源的合理分配和調(diào)控,降低項(xiàng)目風(fēng)險,達(dá)成項(xiàng)目管理的目標(biāo)。案提供動態(tài)的、全面的知識信息支持。定義無需進(jìn)行底層的二次開發(fā),而采用便捷的定義工具即可以完成。