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管理人員考評體系設計方案-資料下載頁

2025-08-25 10:45本頁面

【導讀】員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工緊緊圍繞所的發(fā)展目標,高效地完成工作任務,根據(jù)七一0所實際情況,特制定本管理辦法。公司負責進行考評,不在本辦法考評范圍之內。水平和綜合素質水平,從而有效提升七一0所的整體績效和員工素質??荚u分為季度考評和年度考評。季度考評于下一季度初第一個月的1-15日。高管人員的考評周期為年度考評。正、指導與處罰;該考評維度由主持該項工作的部門提出申請,考核管理委員會審批,項指標的考核經(jīng)管理考評委員會授權由任務承擔的部門負責人進行考評。上一級主管領導批準后,更改方可生效。

  

【正文】 有時會指導下屬工作 給下屬分派工作存在較大問題,導致嚴重下屬不滿意;基本不能指導下屬工作 下屬發(fā)展 A B C D 幫助全部下屬明確自己的發(fā)展道路,并且得到下屬認同;隨時指出下屬的改進點 關心大部分下屬的個人發(fā)展,并能提出改進的要求或建議 對下屬的自身發(fā)展會提出一些意見,也能偶爾提出改進要求 不能讓下屬明白自己的發(fā)展方向,并且基本不能指出下屬的改進點 管理力度 A B C D 下屬行為成為其他部門員工效仿的榜樣 能夠嚴格規(guī)范下屬行為 基本能夠規(guī)范下屬行為 難以規(guī)范下屬行為 附件五 個人素質考評指標評定表 超出目標 達到目標 接近目標 遠低于目標 工作事業(yè)心 A B C D 無論身處逆境、順境都能保持明確的奮斗目標和旺盛的工作熱情,積極進取,刻苦鉆研 工 作、學習熱情高,干勁足,肯鉆研,有進取心,能堅持在工作和學習上下苦功 有成就的欲望但不持久 得過且過,平庸消極 競爭心 A B C D 有明確的競爭目標和敢于拼搏的精神,努力趕超本行業(yè)的先進水平 能瞄準本行業(yè)、本系統(tǒng)的目標進行趕超,有一定的拼搏精神 偶有競爭動機,但缺乏內驅力和堅韌性 工作中沒有競爭目標和競爭動機,甘于落后 職業(yè)道德 A B C D 善于發(fā)揚民主,正確對待榮譽地位,團結不同觀點的人一道工作,嚴于律己,寬以待人 謙虛謹慎,不妒賢嫉能,對工作成果評價實事求是,能夠忍受委屈,能容納不 同觀點的人,善于與他人合作 在工作評價中,過分突出自己,言過其實,不善于同別人合作,對人對己要求都嚴,不能容忍別人過錯 工作中缺乏認真嚴謹?shù)膽B(tài)度,氣量狹隘,不能與別人合作,愛揭他人短處 部門周邊績效考評關系表 被考評人 考 評人 所辦主任 科技處處長 規(guī)劃組組長 價格辦主任 生產(chǎn)處處長 開發(fā)經(jīng)營處處長 人力資源部主任 財務處處長 質量技安處處長 條保處處長 宣傳處處長 紀監(jiān)審處處長 工會辦主任 保衛(wèi)處處長 離退處處長 101室主任 102室主任 103室主任 104室主任 105室主任 107室主任 109室主任 CAD站主任 100工廠廠長 磁學研究中心 所辦主任 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 科技處處長 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 規(guī)劃組組長 √ √ √ √ √ 價格辦主任 √ √ √ √ √ 生產(chǎn)處處長 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 開發(fā)經(jīng)營處處長 √ √ √ √ √ √ 人力資源部主任 √ √ √ √ √ √ √ √ 財務處處長 √ √ √ √ √ 質量技安處處長 √ √ √ √ √ 條保處處長 √ √ √ √ √ √ 宣傳處處長 √ √ √ 紀監(jiān)審處處長 √ √ √ 工會辦主 任 √ √ √ 保衛(wèi)處處長 離退處處長 √ √ √ 101 室主任 √ √ √ √ √ √ 102 室主任 √ √ √ √ √ √ 103 室主任 √ √ √ √ √ √ 104 室主任 √ √ √ √ √ √ 105 室主任 107 室主任 √ √ √ √ √ √ √ 109 室主任 √ √ √ √ √ √ √ CAD 站主任 100 工廠廠長 √ √ √ √ 磁學中心 注:表中“ √”代表考評部門與被考評部門之間的考評關系 科技處周邊考評比重表 考評 人 被考 評人 所辦主任 科技處處長 規(guī)劃組組長 價格辦主任 生產(chǎn)處處長 開發(fā)經(jīng)營處處長 人力資源部主任 財務處處長 質量技安處處長 條保處處長 宣傳處處長 紀監(jiān)審處處長 工會辦主任 101室主任 102室主任 103室主任 104室主任 105室主任 107室主任 109室主任 CAD站主任 100工廠廠長 科技處 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 指標權重 所辦公室周邊績效考評表 考評人 被考 評人 所辦主任 科技處處長 規(guī)劃組組長 價格辦主任 生產(chǎn)處處長 開發(fā)經(jīng)營處處長 人力資源部主任 財務處處長 質量技安處處長 條保處處長 宣傳處處長 紀監(jiān)審處處長 工會辦主任 離退處 101室主任 102室主任 103室主任 104室主任 105室主任 107室主任 109室主任 CAD站主任 100工廠廠長 所辦 √ √ √ √ √ 指標權重 規(guī)劃組周邊績效考評表 考評人 被考 評人 所辦主任 科技處處長 規(guī)劃組組長 價格辦主任 生產(chǎn)處處長 開發(fā)經(jīng)營處處長 人力資源部主任 財務處處長 質量技安處處長 條保處處長 宣傳處處長 紀監(jiān)審處處長 工會辦主任 101室主任 102室主任 103室主任 104室主任 105室主任 107室主任 109室主任 CAD站主任 100工廠廠長 規(guī)劃組 √ √ √ 指標權重 價格辦周邊績效考評表 考評人 被考 評人 所辦主任 科技處處長 規(guī)劃組組長 價格辦主任 生產(chǎn)處處長 開發(fā)經(jīng)營處處長 人力資源部主任 財務處處長 質量技安處處長 條保處處長 宣傳處處長 紀監(jiān)審處處長 工會辦主任 101室主任 102室主任 103室主任 104室主任 105室主任 107室主任 109室主任 CAD站主任 100工廠廠長 價格辦 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 指標權重 生產(chǎn)處周邊績效考評表 考評人 被考 評人 所辦主任 科技處處長 規(guī)劃組組長 價格辦主任 生產(chǎn)處處長 開發(fā)經(jīng)營處處長 人力資源部主任 財務處處長 質量技安處處長 條保處處長 宣傳處處長 紀監(jiān)審處處長 工會辦主任 101室主任 102室主任 103室主任 104室主任 105室主任 107室主任 109室主任 CAD站主任 100工廠廠長 生產(chǎn)處 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 指標權重 開發(fā)經(jīng)營處周邊績效考評表 考評人 被考 評人 所辦主任 科技處處長 規(guī)劃組組長 價格辦主任 生產(chǎn)處處長 開發(fā)經(jīng)營處處長 人力資源部主任 財務處處長 質量技安處處長 條保處處長 宣傳處處長 紀監(jiān)審處處長 工會辦主任 101室主任 102室主任 103室主任 104室主任 105室主任 107室主任 109室主任 CAD站主任 100工廠廠長 開發(fā)經(jīng)營處 √ √ √ √ √ √ √ √ 指標權重 人力資源部周邊績效考評表 考評人 被考 評人 所辦主任 科技處處長 規(guī)劃組組長 價格辦主任 生產(chǎn)處處長 開發(fā)經(jīng)營處處長 人力資源部主任 財務處處長
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