【導(dǎo)讀】南昌市和豐新城物業(yè)管理方案。第一部分整體設(shè)想與策劃。管理處內(nèi)部我們強(qiáng)調(diào)員工在合理分工基礎(chǔ)上的充分合作。面的共同參與和協(xié)作來彌補(bǔ)管理上的缺項(xiàng)和漏項(xiàng)。理開放,開放管理”。此外,我們還將借鑒行業(yè)內(nèi)的成。功經(jīng)驗(yàn),實(shí)施“管理報(bào)告制度”,每半年如實(shí)向業(yè)主報(bào)告綜合管理服。務(wù)費(fèi)的收支使用情況,以及治安、保潔、綠化、社區(qū)文化等各專項(xiàng)工。作的運(yùn)作情況,真正做到尊重業(yè)主權(quán)益?!拔覀儗⒁缘土氖召M(fèi)價(jià)格、足居民的需求,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)適用房的管理典范“。時(shí)率、回訪率等,杜絕重大責(zé)任性質(zhì)量事故”。項(xiàng)目名稱和豐新城小區(qū)。座落位置南昌市廬山南大道與和豐北大道交匯處??⒐r(shí)間一期07年10月底二期未定入住時(shí)間一期07年11月底二期未定。小區(qū)總戶數(shù)共計(jì)1137戶,其中住宅戶,商業(yè)戶,商業(yè)比率;小區(qū)常住人。工作區(qū)域及職責(zé)配置標(biāo)準(zhǔn)配置數(shù)量