東莞市富雅花園物業(yè)管理方案-資料下載頁
2025-08-24 21:55本頁面
【導(dǎo)讀】合作的基礎(chǔ)，希望在物業(yè)管理上取得更大的成效。投標(biāo)權(quán)，將提交具體的計(jì)劃。希望以此奠定雙方長期真誠友。人及三級(jí)資質(zhì)的專業(yè)物業(yè)管理企業(yè)，公司秉承“科學(xué)管理，意為目標(biāo)，竭誠為客戶提供完善的生活空間和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，新村等，所服務(wù)的項(xiàng)目均受到業(yè)主的一致認(rèn)可和好評(píng)。下的檢查、監(jiān)督機(jī)制。并在行業(yè)內(nèi)最早推出首任“問責(zé)制”。和末位“淘汰制”，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)管理水平，以質(zhì)量贏得顧客的信賴、贏得市場(chǎng)，逐步創(chuàng)出遠(yuǎn)東品牌?，F(xiàn)有六部電梯，小區(qū)住宅共計(jì)352戶，商鋪46間。便利、人口密集。社區(qū)氛圍，從而保證物業(yè)的保值和升值。如果能夠有幸成為富雅花園的“物業(yè)管理人”，我們將全力以赴，和業(yè)主委員會(huì)定期會(huì)晤、交流，并與廣大業(yè)主保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系，根據(jù)富雅花園的建筑面積、設(shè)備設(shè)施配置、管理范。配合客服部做好投訴處理和社區(qū)文化工作；商鋪公共秩序、安全、消防及車輛停放管理和車場(chǎng)管理、樓宇巡邏。本管理處設(shè)置5個(gè)部門，人員編制共計(jì)21人。
【正文】 修和 定期養(yǎng)護(hù)兩個(gè)初步方案。兩個(gè)方案包括道路、溝渠池井、園林綠化、公共場(chǎng)所、停車場(chǎng)、消防設(shè)施及排水管網(wǎng)等內(nèi)容。每一項(xiàng)均從工作計(jì)劃、實(shí)施方案、實(shí)施效果方面進(jìn)行。 三、機(jī)電設(shè)備、設(shè)施管理與維護(hù) 機(jī)電設(shè)備、設(shè)施是富雅花園的“心臟”和“中樞神經(jīng)”，其運(yùn)行管理、維修養(yǎng)護(hù)的好壞直接影響到整個(gè)小區(qū)的工作秩序。如果機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的核心出現(xiàn)故障（如變配電、發(fā)電系統(tǒng)出現(xiàn)故障），整個(gè)物業(yè)將處于“癱瘓”狀態(tài)。所以，機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理至關(guān)重要。 （一） 機(jī)電設(shè)備、設(shè)施管理的主要措施： 堅(jiān)持以預(yù)防為主、修理為輔，維護(hù)與修理并重的原 則，大力加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，嚴(yán)格控制設(shè)備、設(shè)施非正常操作和事故的發(fā)生，確保設(shè)備、設(shè)施的使用壽命，建立健全各種管理制度和操作規(guī)程。 配備與機(jī)電設(shè)備、設(shè)施管理工作相適應(yīng)的人員、檢測(cè)設(shè)備和儀器儀表，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。 制定并貫徹執(zhí)行設(shè)備、設(shè)施臺(tái)帳管理制度，健全設(shè)備、設(shè)施及其附件的編號(hào)、統(tǒng)計(jì)、保管、更新、報(bào)廢等管理辦法。 編制并確定各類設(shè)備、設(shè)施修理周期、類別及程序。制定各種機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)周期、材料損耗表。 第五章 管理用房及開辦物資 物業(yè)管理用房，建議在原有基礎(chǔ)上移交物業(yè)管理公司無償 使用。 第六章 費(fèi)用收支測(cè)算與利潤預(yù)期 我們對(duì)富雅花園進(jìn)行了了解和評(píng)估，我司擬按以下收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)營管理： 一、收支測(cè)算 （一） 管理費(fèi)收入： 富雅花園現(xiàn)有住宅建筑面積 平方米，住宅共 352 戶，面積 平方米，商鋪 46 間，面積 平方米，寫字樓 平方米。 住宅管理費(fèi)收入： 平方米 元＝ 37370 元 /月 寫字樓管理費(fèi)收入約 : 平方米 元＝ 4875 元 /月 商鋪管理費(fèi)收入約 : 平方米 元＝ 3273 元 /月 合計(jì) :37370 元﹢ 4875 元﹢ 3273 元＝ 45518元 /月 由于入住率 (租用率 )及管理費(fèi)收繳率不可能達(dá)到 100%,故按 90%計(jì)算。即： 45518 元 ＝ 40966 元 /月 停車收入約 3500 元： 合計(jì)總收入 :47466元 /月 二、支出測(cè)算 一、員工工資： 20600 元 /月 職位 人數(shù) 工資 小計(jì) 主任 1 2300 2300 收款兼文員 1 1200 1200 （后勤）廚師 1 700 700 維修工 2 1100 2200 物業(yè)助理 1 1500 1500 安管班長 2 1000 2020 安管員 9 900 8100 清潔綠化工 4 600 2400 人員工資合計(jì) 21 20400 二、辦公費(fèi)用（ 1775 元） 日常辦公費(fèi)： 300 元 /月 交通費(fèi)： 200 元 /月 辦公用水、電費(fèi)： 200 元 /月 節(jié)假日景觀美化費(fèi)： 200 元 /月 員工服裝費(fèi)： （ 500 元 /人 21 人） 247。 12 月 =875 元 /月 三、公用設(shè)備日常運(yùn)行維修及保養(yǎng)費(fèi)（ 3700 元） 機(jī)電設(shè)備主要是 6 部電梯設(shè)施日常維修及保養(yǎng)費(fèi)： 6 部 500元 /部月 =3000 元 /月 消防滅火器材配置及更新費(fèi)根據(jù)消防安全要求每 100 平方米配置普通滅火器 ,按 3 年折舊計(jì)： 200 元 /月 公 共部分日常維修費(fèi)及材料費(fèi)： 500 元 /月 四、清潔綠化費(fèi)（ 1400 元） 工具、保潔用品（垃圾袋、洗潔精等）： 300 元 /月 化糞池清潔費(fèi)： 200 元 /月 垃圾清運(yùn)費(fèi)： 800 元 /月 綠化、消剎費(fèi)用： 100 元 /月 五、保安費(fèi)用（ 200 元） 包括手電筒、電池、警棍，對(duì)講機(jī)（包括維修及更換電池等）按300 元 /月 六、營業(yè)稅金及附加稅：總收入 47466 元 %＝ 3560 元 /月 七、伙食補(bǔ)貼： 210 元 /人 21 人＝ 4410 元 /月 八、員工福利和保險(xiǎn)： 21 人 60 元 /月＝ 1260 元 /月 九、管理傭金：總收入 47466 元 10%=4747 元 /月 十、公共水電費(fèi)：（ 4700 元） 1． 電梯電費(fèi)： 6 部 600 元 /部 /月 =3600 元 /月 2． 公共照明、路燈等電費(fèi)： 800 元 /月 3． 公共用水： 300 元 /月 合計(jì)總支出： 47152元 /月 盈虧測(cè)算： 47466 元 /月 － 47152 元 /月＝ 314 元 /月 收支測(cè)算結(jié)果：每月盈利 314 元。 以上從測(cè)算結(jié)果可以看出管理處每月運(yùn)營基本平衡。究其原因：一、小區(qū)建筑規(guī)模小，管理運(yùn)作成本降不下來；二、管理費(fèi)定位較低；三、在物業(yè)入伙后未收取本體維修基金，部分公共維修費(fèi)用需從管理費(fèi)中支出。 以上投標(biāo)方案供貴業(yè) 主委員會(huì)招標(biāo)時(shí)參考并給予提出更好的建議，希望能與貴業(yè)主委員會(huì)就富雅花園物業(yè)管理事項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)一步的溝通，建立良好的合作關(guān)系 東莞市遠(yuǎn)東物業(yè)管理有限公司 2020 年 3 月 20 日
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