【導(dǎo)讀】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量越來越多，投資額度越來越大。產(chǎn)代建項(xiàng)目延伸。房地產(chǎn)代建制項(xiàng)目使得項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)集中轉(zhuǎn)移到代理單位。業(yè)化水平，提升企業(yè)代建項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)能力，都有重大的現(xiàn)實(shí)意義。為了科學(xué)合理的評(píng)估代建制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，本文構(gòu)建了一個(gè)層次分析模型，通過項(xiàng)。得出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)水平，為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供可靠的依據(jù)，并以實(shí)例證明其運(yùn)行模式。目?jī)?nèi)外部環(huán)境對(duì)可能存在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提出了具體的應(yīng)對(duì)措施。心到整個(gè)項(xiàng)目的成敗。

　　

【正文】 系越來越復(fù)雜 (3)項(xiàng)目法人與代建人的利益分歧。在代建合同中沒有明確規(guī)定項(xiàng)目結(jié)余部分利 益的劃分方式，導(dǎo)致雙方產(chǎn)生爭(zhēng)端。 (4)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的資金準(zhǔn)備。各方面對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足，使無(wú)經(jīng)驗(yàn)的參與人對(duì)風(fēng) 險(xiǎn)不能正確估計(jì)。 (5)對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度不同。各單位在風(fēng)險(xiǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)不同，因此他們對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度 不同。 核查表法有其優(yōu)點(diǎn)也有不足和局限： ②由于核查表通常都是基于一般項(xiàng)目情況編制的，因此，核查表有效地揭示出特定項(xiàng) 目中特殊的風(fēng)險(xiǎn)因素； ②核查表體現(xiàn)了潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的起因及可能造成的影響難以做出 明確的判斷。 收 集 數(shù) 據(jù) 分 析 不 確 定 性 確定 風(fēng)險(xiǎn) 事件， 并歸 類 編 制 風(fēng) 險(xiǎn) 識(shí) 別 報(bào) 告武漢科技大學(xué) 碩士學(xué)位論文 第 14頁(yè) 2)情景分析法 通過對(duì)項(xiàng)目具體情況相關(guān)的數(shù)字、圖表和曲線等進(jìn)行對(duì)比分析以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目可能存在 的風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素及后果做出判斷的方法稱為情景分析法 [23] 。情景分析強(qiáng)調(diào)可能引起風(fēng)險(xiǎn) 的條件和因素，同時(shí)對(duì)因素可能造成的風(fēng)險(xiǎn)和后果進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。 情景分析法的作用主要有以下幾點(diǎn)： ①識(shí)別和預(yù)測(cè)項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)性后果并提交給項(xiàng)目決策者； ②對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)提出可行性建議； ③分析報(bào)告關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)項(xiàng)目可能造成的影響； ④比較分析項(xiàng)目具體情況，做出最佳方案選擇。 在情景分析法中，對(duì)于影響項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的某些關(guān)鍵因素主要通過篩選、監(jiān)測(cè)和診斷來識(shí) 別。篩選是指通過將項(xiàng)目中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)各種事件進(jìn)行分類后，再進(jìn)行透徹的識(shí)別。監(jiān)測(cè)是 指風(fēng)險(xiǎn)在發(fā)生后，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件采取有效的時(shí)刻監(jiān)督和控制的過程。診斷是指項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)可 能引起 的危害進(jìn)行分析判定，有利于風(fēng)險(xiǎn)管理者更好的把握風(fēng)險(xiǎn)因素。 圖 、監(jiān)測(cè)和診斷關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別元素圖。 診斷 檢測(cè) 篩選 圖 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的三元素順序圖 情景分析法是基于關(guān)鍵影響因素可能發(fā)生的假設(shè)上，構(gòu)造多種不同的可能情景并提出 預(yù)測(cè)結(jié)果，以提早采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施。然而，這種方法也有其不足，因?yàn)樗械那榫胺治? 和預(yù)測(cè)都是建立在分析者當(dāng)前的思考和信息水平之上的，容易產(chǎn)生誤差，因此分析者和決 策者在使用這種方法時(shí)要有清醒的認(rèn)識(shí)，做出正確的估計(jì)。 3)故障樹分析法 (FTA法 ) 在工程可靠性分析中，一般采用的是故障樹方法來分析風(fēng)險(xiǎn)，故障樹法是由一個(gè)節(jié)點(diǎn) 與其他很多節(jié)點(diǎn)組成的圖表，每個(gè)節(jié)點(diǎn)都代表一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的事件，節(jié)點(diǎn)之間的連接線是 表示節(jié)點(diǎn)之間的關(guān)系 [24] 。在采取這種分析方法過程中，通過風(fēng)險(xiǎn)可以發(fā)現(xiàn)引發(fā)事件的初始 原因和風(fēng)險(xiǎn)的組合方式，就可以提前進(jìn)行預(yù)防補(bǔ)救。在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別過程中，故障樹分析不 僅可以分析出事故的發(fā)生原因和發(fā)生概率的大小以及風(fēng)險(xiǎn)事件造成的損失量，并且可以找 出各種預(yù)防的方案，選出最優(yōu)方案。它不僅有定性的分析還有定量的分析。故障樹分析法 適用于直接經(jīng)驗(yàn)少的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 。 一般事故分析中包含了幾個(gè)方面：人為因素，環(huán)境因素，社會(huì)因素等。這種識(shí)別方法 對(duì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行了全面系統(tǒng)的分析，讓風(fēng)險(xiǎn)管理者更清晰的認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，有助于發(fā)現(xiàn) 問題產(chǎn)生的起點(diǎn)原因。但是本方法也有一定的局限性，一般用于復(fù)雜的工程項(xiàng)目，所以需 要有專業(yè)化的人員來進(jìn)行分析檢查。 疑因估計(jì) 征兆鑒定 仔細(xì)檢查武漢科技大學(xué) 碩士學(xué)位論文 第 15頁(yè) 以上的幾種方法常用于對(duì)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，通過對(duì)以上三種方法的介紹，本文中 建議主要用故障樹方法來對(duì)代建制項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別進(jìn)行分析，并用檢查表識(shí)別法、綜合分 析法來配合故障 樹分析法識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)量、風(fēng)險(xiǎn)范圍、風(fēng)險(xiǎn)原因，這樣才能為項(xiàng)目決策方提供 準(zhǔn)確的項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，有利于最優(yōu)決策的產(chǎn)生。 國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展現(xiàn)狀 (1)國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)管理研究的發(fā)展 1930年代風(fēng)險(xiǎn)管理真正地起源于美國(guó)，而 1975年美國(guó)保險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)更名為風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn) 管理協(xié)會(huì)一事當(dāng)屬風(fēng)險(xiǎn)管理研究的里程碑，協(xié)會(huì)的活動(dòng)不但促進(jìn)了全球性風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)動(dòng)的 發(fā)展 ,更是標(biāo)志著風(fēng)險(xiǎn)管理從原來意義上用保險(xiǎn)方式處置風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變到真正按照風(fēng)險(xiǎn)管理的 方式處置風(fēng)險(xiǎn) [25] 。 與其他國(guó)家相比，風(fēng)險(xiǎn)管理研究對(duì)于英國(guó)來說有著自己的特色。 C． B． Chapman教授 在 1987年提出了“風(fēng)險(xiǎn)工程”的概念，主要是通過構(gòu)建框架模型的方式 ,彌補(bǔ)了單一過程 的風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)的不足，使得風(fēng)險(xiǎn)分析領(lǐng)域的研究成果在較高層次上大規(guī)模地應(yīng)用成為可 能 [27] 。與此同時(shí)，大型的工程項(xiàng)目開展使得許多學(xué)者的風(fēng)險(xiǎn)分析的研究成果得以應(yīng)用。如 由于采用了風(fēng)險(xiǎn)分析的方法 ,1976年在北海油田輸油管道的鋪設(shè)過程中，項(xiàng)目的安全系數(shù) 得到很好地提高了，成本得到降低。 1979年 ,由于不確定因素十分復(fù)雜，在高風(fēng)險(xiǎn)、高收 益類型的伊拉克火力發(fā)電廠交鑰匙工程競(jìng)標(biāo)過程中，承包商經(jīng)過詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)分析 ,在是否 投標(biāo)和投標(biāo)報(bào)價(jià)水平等問題上提出風(fēng)險(xiǎn)咨詢討論，最后決定不進(jìn)行投標(biāo)。實(shí)踐證明該項(xiàng)決 策成功地規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn) ,是明智的。后來隨著項(xiàng)目管理技術(shù)的發(fā)展，形成了系統(tǒng)化的項(xiàng)目風(fēng) 險(xiǎn)管理方法 ,風(fēng)險(xiǎn)管理也被列入了項(xiàng)目管理中。 在研究?jī)?nèi)容方面，國(guó)外學(xué)者尤其是歐美國(guó)家的相關(guān)學(xué)者的研究課題中，在 1970年重點(diǎn) 研究了項(xiàng)目法人與承包商在合同中的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任問題。 1980年代，研究領(lǐng)域除了責(zé)任外，還 涉及到地質(zhì)及環(huán)境不確定性風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、工程保險(xiǎn)、費(fèi)用超支風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng) 險(xiǎn)、工期延誤中 的責(zé)任問題、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析等領(lǐng)域，風(fēng)險(xiǎn)分析與管理有較大發(fā)展 [26] 。這一時(shí)期主要是以概 率論為基礎(chǔ)路線，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的來源進(jìn)行摸索受害人探討，研究特點(diǎn)是針對(duì)某一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行單 一地分析，但整體來說缺乏系統(tǒng)和普遍適應(yīng)性。 1990年以來，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的研究異?；钴S， 風(fēng)險(xiǎn)問題受到全世界的關(guān)注，隨著項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模的增大，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì) 量等目標(biāo)會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重影響 [28] ，有的學(xué)者開始對(duì)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步深入研究探討，將風(fēng)險(xiǎn) 管理資料進(jìn)行歸類、總結(jié)，并提出了科學(xué)性、合理性的風(fēng)險(xiǎn)管理概念。 (2)國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)研究發(fā)展的現(xiàn)狀 在我國(guó)，在改革開放、實(shí)行了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制后，才漸漸認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。雖 然起步晚，但在許多對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有重要影響的大型工程項(xiàng)目，如京九鐵路、三峽 工程、黃河小浪底工程中都開展了應(yīng)用研究，并且取得了非常明顯的效果和一定的效益。 由于科技水平的快速發(fā)展和相關(guān)研究的深入，風(fēng)險(xiǎn)分析的理論與方法得到了進(jìn)一步的完 善。在“三峽工程重大科學(xué)技術(shù)研究”項(xiàng)目中，天津大學(xué)管理學(xué)院“三峽工程風(fēng)險(xiǎn)研究” 課題組承擔(dān)了三峽工程的風(fēng)險(xiǎn)分析研究，在國(guó)內(nèi)首次對(duì)大型工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)武漢科技大學(xué) 碩士學(xué)位論文 第 16頁(yè) 價(jià)，在總結(jié)研究成果的基礎(chǔ)上編寫了《投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析》，首次結(jié)合大型工程項(xiàng)目的實(shí) 例，全面、系統(tǒng)地研究了風(fēng)險(xiǎn)的理論和方法，并受到國(guó)家科委的獎(jiǎng)勵(lì)。 但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的工程風(fēng)險(xiǎn)管理尚處于起步階段，一些專家學(xué)者對(duì)工程項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理問題進(jìn)行了較為深入的研究，具有代表性的有尹志軍、陳立文對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管 理的發(fā)展研究；再就是張蔚紅和周毛儒對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究 [29] 。通過上述專家學(xué)者 的研究將工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域存在的問題總結(jié)如下： (1)對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱。在我國(guó)大部分的業(yè)主 方對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的把握 度不佳，缺少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的超前性分析、預(yù)測(cè)及評(píng)估，并且在處理風(fēng)險(xiǎn)問題上的方法過于單一 死板。所以因其風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)差，分析風(fēng)險(xiǎn)問題難度就大，大部分認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)就是考慮一些 不可預(yù)見的費(fèi)用來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，這其實(shí)是一種錯(cuò)誤的想法。 (2)歷史資料匱乏，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別困難。所謂的風(fēng)險(xiǎn)管理研究，就是在一系列已完項(xiàng)目的 研究基礎(chǔ)之上，收集其信息數(shù)據(jù)來進(jìn)行分析的過程。國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家均有風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告， 并且一些大型企業(yè)都有自己的風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)來識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，這些對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理都是極有幫助 的。如果考慮從國(guó)外聘請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)管理 專家來完成風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作也會(huì)增加項(xiàng)目的投資成本，對(duì) 項(xiàng)目的投資目標(biāo)非常不利，并且不同國(guó)家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知情況不同，會(huì)造成一些偏差，影響 風(fēng)險(xiǎn)管理的精準(zhǔn)度和真實(shí)性。 (3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的誤差大。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析時(shí)，由于前期準(zhǔn)備工作不到位， 缺少許多有力的數(shù)據(jù)可以引用，也經(jīng)常性的因?yàn)槭占嚓P(guān)資料所耗費(fèi)的時(shí)間與精力，導(dǎo)致 對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析缺乏準(zhǔn)確性。另外，國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)管理專家的數(shù)學(xué)模型的仿真性比較高，導(dǎo)致 其模型的仍然保持整體性，不利風(fēng)險(xiǎn)管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的分析。再就是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段 沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)由分析風(fēng)險(xiǎn)所引起的誤差 ，也會(huì)造成一系列的誤差的增大導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 的失敗。 代建制模式下房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀 在代建制項(xiàng)目實(shí)施過程中存在著質(zhì)量、投資、安全等諸多風(fēng)險(xiǎn)因素，這些風(fēng)險(xiǎn)因素貫 穿于整個(gè)代建制項(xiàng)目建設(shè)全過程中 [30] 。根據(jù)代建制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)涉及的內(nèi)容更多、影響范圍更 廣等特點(diǎn)，國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)代建制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了一系列的研究，總結(jié)了以下幾種看法： (1)以委托人的視角對(duì)代建制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，提出代建制項(xiàng)目實(shí)施過程中“道德 風(fēng)險(xiǎn)”與“逆向選擇風(fēng)險(xiǎn)”為代表的有如下幾種觀點(diǎn)： 向強(qiáng)、杜蕾 (2020)指出“我國(guó)代建制配套制度的現(xiàn)狀以及我國(guó)實(shí)行代建制可能存在的 風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)為如果配套制度不完善，則工程結(jié)余可能性很大，從而代建單位施工、監(jiān)理、材 料供應(yīng)等單位串通，將本應(yīng)由納稅人獲得的工程結(jié)余據(jù)為己有。針對(duì)此種風(fēng)險(xiǎn)提出進(jìn)一步 完善政府投資工程的造價(jià)管理制度、進(jìn)一步完善專業(yè)人士管理制度和施工監(jiān)理制度、進(jìn)行 產(chǎn)權(quán)改革，在此基礎(chǔ)上強(qiáng)制實(shí)行工程擔(dān)保與保險(xiǎn)制度、完善代建制的各項(xiàng)政府監(jiān)管制度等 策略加以應(yīng)對(duì)” [31] 。 何琴口 (2020)指出“采用代建制模式，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的專業(yè)化管理，有利于提高項(xiàng)目的 投資效益。然而要充分 發(fā)揮代建制的優(yōu)勢(shì)，委托人還必須高度重視委托 代理帶來的逆向武漢科技大學(xué) 碩士學(xué)位論文 第 17頁(yè) 選擇與道德風(fēng)險(xiǎn)，基于委托 代理理論和風(fēng)險(xiǎn)管理理論，采取一系列的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制 措施，進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理”。 (2)從受委托人 (代建人 )的角度對(duì)代建制項(xiàng)目存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，識(shí)別“政策制度不 完善”、“代建費(fèi)取費(fèi)過低”、“業(yè)主越權(quán)管理”等風(fēng)險(xiǎn)，并提出一些代建制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的 應(yīng)對(duì)措施，如完善相關(guān)政策制度、明確代建費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)、有效激勵(lì)等關(guān)鍵性問題，具有代 表性的觀點(diǎn)如下： 蔣川 (2020)指出“在政府投資領(lǐng)域中實(shí)行工程項(xiàng)目管理代建制并進(jìn)一步探索完善代建 制風(fēng)險(xiǎn)控制理論十分必要，分析了各地實(shí)踐情況所存在的推行代建制中出現(xiàn)壟斷風(fēng)險(xiǎn)、責(zé) 權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、履約風(fēng)險(xiǎn)等。提出通過建立企業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制、完善法規(guī)、建立執(zhí)業(yè)保險(xiǎn)制度等方法 加以應(yīng)對(duì)”。 朱桂榮、鄒德欣 (2020)指出“代建管理費(fèi)過低、履約保證金與約束機(jī)制、建設(shè)資金劃 撥管理方式都可能使代建人在代建項(xiàng)目中面臨經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)通過提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、建立 工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn)機(jī)制、加強(qiáng)合同管理、提前制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略加以應(yīng)對(duì)” [32] 。 根據(jù)以上描述情況，目前在代建制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的研究中，大部分風(fēng)險(xiǎn)因素分析還處于定 性和量性的研究水平之間，而且風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生主要在于人為因素所致。另外國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目采 取代建制模式案例不多，相關(guān)考慮資料積累也沒有具體證實(shí)。如果通過代建制管理模式提 高我國(guó)管理水平，那么就必須建立一套科學(xué)性、合理性、完整性代建制度和法律法規(guī)，完 善代建制項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)研究理論體系。武漢科技大學(xué) 碩士學(xué)位論文 第 18頁(yè) 第三章 房地產(chǎn)代建制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 代建制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別原則與依據(jù) 代建制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn) 管理最重要一步就是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。但是在一般部分情況下風(fēng)險(xiǎn)并不 是很明顯，其往往被一些事物給遮擋住了，也可能隱藏在項(xiàng)目實(shí)施的每個(gè)工作事項(xiàng)里。所 以，要研究識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)方法和意識(shí)，尤其要考慮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)特征，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。 在代建制項(xiàng)目中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理者應(yīng)明確風(fēng)險(xiǎn)是如何產(chǎn)生的，該如何去識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)以及 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等這些問題的重要性。由此，通過評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)程度來確定項(xiàng)目有哪些主要風(fēng)險(xiǎn)因素。 而且找出項(xiàng)目中產(chǎn)生的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素和對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策方法，必須依靠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來確定風(fēng) 險(xiǎn)損失、發(fā)生程度概率性。對(duì)代建制項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原 則問題，我們針對(duì)有過代建管理 經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目業(yè)主、做過代建人的工程管理咨詢公司相關(guān)人員，進(jìn)行了統(tǒng)一訪談。聯(lián)系代建 制模式下政府投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征，被訪談人相關(guān)人員把代建制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則分為 四大方面：科學(xué)性原則、系統(tǒng)性原則、全員性原則、動(dòng)態(tài)持續(xù)性原則。其相關(guān)原則內(nèi)容介 紹如下： (1)科學(xué)性原則 代建制項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)具有不同的種類和性質(zhì)以及風(fēng)險(xiǎn)影響大小特點(diǎn)，是一個(gè)綜合性、 多樣化的系統(tǒng)。因此，要結(jié)合合理、周密的科學(xué)理念對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法進(jìn)一步改進(jìn)，讓風(fēng) 險(xiǎn)的種類與風(fēng)險(xiǎn)影響力度進(jìn)行分類，使風(fēng)險(xiǎn)在不同環(huán)境、不同標(biāo)準(zhǔn) 下，都能得以化解。還 要盡量采用一定的模擬量化識(shí)別方法，反應(yīng)出科學(xué)合理的分析結(jié)論。 (2)系統(tǒng)性原則 在系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別情況下，代建項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的各類因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，都能完 整的體現(xiàn)出來。這些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生都是有一定幾率的，影響程度大小也有限制的。因此，正確 分析風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是否建立完整，是影響對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有利管理的直接原因，所以，有力