房地產(chǎn)開發(fā)與企業(yè)戰(zhàn)略管理模式之一-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略管理（GMS管理模式之一）住宅業(yè)已經(jīng)進入“戰(zhàn)略競爭”階段競爭的四個階段成本/價格競爭品質(zhì)競爭品牌競爭文化/戰(zhàn)略競爭品牌之外的競爭因素產(chǎn)品素質(zhì)?企業(yè)管理?企業(yè)文化?團隊執(zhí)行力?合作能力?技術(shù)創(chuàng)新速度?公共

2025-02-12 10:27

房地產(chǎn)項目實戰(zhàn)研究模式操作步驟-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)項目實戰(zhàn)研究模式操作步驟-----------------------作者：-----------------------日期：CBD某寫字樓項目市場定位報告1項目自身分析1．1項目地塊情況序號項目內(nèi)容1名稱CBD某項目之寫字樓2發(fā)展商北京XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司3地理位置項目位于

2025-07-27 04:48

房地產(chǎn)公司多項目管理-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)多項目開發(fā)管理隨著我國房地產(chǎn)市場的日益成熟，房地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)化和市場集中度正在持續(xù)不斷提高，多項目開發(fā)無疑已經(jīng)成為品牌房地產(chǎn)公司做強做大的主要特征和必由之路。在新的市場政策下，項目開發(fā)的成本越來越高、利潤率越來越低，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要想持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展，必須追求規(guī)模效益。實施多項目開發(fā)，不但能提高市場占有率、增強企業(yè)市場競爭力，而且實現(xiàn)規(guī)模增長也是最大可能地提高項目附加值和利潤率

2025-04-18 07:21

房地產(chǎn)企業(yè)工程項目管理模式的探討-資料下載頁

【總結(jié)】....房地產(chǎn)企業(yè)工程項目管理模式的探討孫曉江（中國科學技術(shù)大學（北京）研究生院100039）蔡晨（中國科學院科技政策與管理科學研究所100080）摘要：本文通過對常規(guī)工程項目管理模式及大項目部運作的探討，論述了兩種模式的特點和適用范圍，指出大

2025-06-26 22:02

房地產(chǎn)多項目開發(fā)-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)多項目開發(fā)，最有效的管理模式在新的市場政策下，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)很難再通過土地儲備而“坐享”土地增值收益，企業(yè)投資收益越來越依賴于房產(chǎn)開發(fā)。項目成本越來越高、利潤率越來越低，將是市場主要特征之一。這意味著，要想持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須追求規(guī)模效益。因此，實施多項目開發(fā)并最大可能地提高項目附加值和利潤率成為開發(fā)企業(yè)的必然選擇。　　根據(jù)蘭德企管研究室2006年10月的市場

2025-07-29 00:42

房地產(chǎn)多項目組織管控模式探詢-資料下載頁

【總結(jié)】2023年9月公司本部房地產(chǎn)企業(yè)多項目組織管控模式探詢2內(nèi)容多項目環(huán)境下的管理困惑集團管理的三種模式和五種組織機構(gòu)類型基于戰(zhàn)略和能力平衡的管控模式選擇管控模式的核心內(nèi)容—管什么、管多深、如何管各種模式下的管理思路和操作實務3房地產(chǎn)企業(yè)多項目管控的管理困境：集權(quán)與分權(quán)的悖論萬科

2025-01-23 17:44

房地產(chǎn)企業(yè)多項目組織管控模式-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)多項目組織管控模式北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司謝志華2023年9月清華大學2內(nèi)容多項目環(huán)境下的管理困惑集團管理的三種模式和五種組織機構(gòu)類型基于戰(zhàn)略和能力平衡的管控模式選擇管控模式的核心內(nèi)容—管什么、管多深、如何管各種模式下的管理思路和操作實務3房地產(chǎn)企業(yè)多項目

2025-01-23 17:44

多項目開發(fā)的管理模式-資料下載頁

【總結(jié)】多項目開發(fā)的管理模式在新的市場政策下，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)很難再通過土地儲備而“坐享”土地增值收益，企業(yè)投資收益越來越依賴于房產(chǎn)開發(fā)。項目成本越來越高、利潤率越來越低，將是市場主要特征之一。這意味著，要想持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須追求規(guī)模效益。因此，實施多項目開發(fā)并最大可能地提高項目附加值和利潤率成為開發(fā)企業(yè)的必然選擇。???&#

2025-04-16 13:51

房地產(chǎn)項目實戰(zhàn)研究模式操作程序-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)項目實戰(zhàn)研究模式操作程序第1操作環(huán)節(jié)：項目研究對房地產(chǎn)公司的利潤貢獻第2操作環(huán)節(jié)：更新房地產(chǎn)研究理念第3操作環(huán)節(jié)：房地產(chǎn)市場研究模式設(shè)計第4操作環(huán)節(jié)：項目策劃研究模式設(shè)計第5操作環(huán)節(jié)：建立項目后評價體系使用說明貝爾實驗室每年研發(fā)經(jīng)費高達驚人的數(shù)十億美金。中

2025-03-04 14:05

房地產(chǎn)開發(fā)項目管理模式研究畢業(yè)論文-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)項目管理模式研究摘要隨著中國改革開放的深入以及經(jīng)濟的不斷健康的發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)之間的競爭、市場的競爭越來越激烈，提高產(chǎn)品的自身競爭優(yōu)勢，即提高品質(zhì)、提高服務質(zhì)量顯得越來越重要，達到這一目標的重要手段之一就是“項目管理”。房地產(chǎn)項目管理成為保障產(chǎn)品品質(zhì)、達到股東投資效益目標的基本保證，項目管理既包括人、財、物等的管理，也包括進度、質(zhì)量、成本、采購、合同等的管理。實現(xiàn)對這些

2025-06-27 14:16

房地產(chǎn)多項目管理體系-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)多項目管理體系設(shè)計,蘭德房企管理研究室,一、背景,1992年以來房地產(chǎn)發(fā)展情況如下：,,據(jù)調(diào)查，目前有73.3%的房地產(chǎn)企業(yè)在同時進行著兩個或兩個以上的多項目開發(fā)。其中有11%有異地開發(fā)...

2025-10-19 10:59

房地產(chǎn)項目實戰(zhàn)研究模式操作程序-地產(chǎn)制度-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)項目實戰(zhàn)研究模式操作程序第1操作環(huán)節(jié)：項目研究對房地產(chǎn)公司的利潤貢獻第2操作環(huán)節(jié)：更新房地產(chǎn)研究理念第3操作環(huán)節(jié)：房地產(chǎn)市場研究模式設(shè)計第4操作環(huán)節(jié)：項目策劃研究模式設(shè)計第5操作環(huán)節(jié)：建立項目后評價體系使用說明貝爾實驗室每年研發(fā)經(jīng)費高達驚人的數(shù)十億美金。中國房地產(chǎn)領(lǐng)域

2025-08-04 14:41

房地產(chǎn)開發(fā)項目管理模式研究畢業(yè)論文-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)項目管理模式研究摘要隨著中國改革開放的深入以及經(jīng)濟的不斷健康的發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)之間的競爭、市場的競爭越來越激烈，提高產(chǎn)品的自身競爭優(yōu)勢，即提高品質(zhì)、提高服務質(zhì)量顯得越來越重要，達到這一目標的重要手段之一就是“項目管理”。房地產(chǎn)項目管理成為保障產(chǎn)品品質(zhì)、達到股東投資效益目標的基本保證，項目管理既包括人、財、物等的管理，也包括進度、質(zhì)量、成

2025-08-17 13:55

房地產(chǎn)成本管理模式的探討-資料下載頁

【總結(jié)】金蝶軟件（中國）有限公司金蝶軟件（中國）有限公司構(gòu)建企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺構(gòu)建企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺塑造地產(chǎn)成本管理體系塑造地產(chǎn)成本管理體系房地產(chǎn)成本管理方案交流房地產(chǎn)成本管理方案交流......q是一種先進的成本管理思想；是一種先進的成本管理思想；目標成本管理、責任成本管理、作業(yè)過程管理目標成本管理、

2025-02-14 11:22

房地產(chǎn)標桿企業(yè)工程管理模式分析-資料下載頁

【總結(jié)】標桿房地產(chǎn)企業(yè)的工程管理???行業(yè)內(nèi)對房地產(chǎn)企業(yè)工程管理的理解存在廣義和狹義兩種。狹義工程管理指從項目開工準備到竣工驗收的全過程所進行的管理，主要任務是組織、協(xié)調(diào)和管理施工、監(jiān)理及各外包單位有序、按計劃、保質(zhì)保量的完成工程建設(shè)任務；而廣義的工程管理實際涉及房地產(chǎn)開發(fā)全過程，是貫穿房地產(chǎn)開發(fā)價值鏈始終的工程管理系統(tǒng)，配合設(shè)計、成本、采購、營銷等各職能發(fā)揮作用。廣

2025-08-20 16:50

房地產(chǎn)戰(zhàn)略與多項目管理模式實戰(zhàn)高級研討會-文庫吧

房地產(chǎn)戰(zhàn)略與多項目管理模式實戰(zhàn)高級研討會-wenkub

房地產(chǎn)戰(zhàn)略與多項目管理模式實戰(zhàn)高級研討會(已修改)

房地產(chǎn)戰(zhàn)略與多項目管理模式實戰(zhàn)高級研討會(編輯修改稿)