【導(dǎo)讀】據(jù)我查證,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方。外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。資料與以上承諾內(nèi)容不符,本人愿意承擔(dān)一切責(zé)任。當(dāng)今世界,人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源。對(duì)工作和企業(yè)的滿意狀況是人力資源管理的基礎(chǔ)。如何提高員工滿意度,吸引和留住人才更。好地發(fā)揮員工的能動(dòng)性,已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理而臨的重要問題之一。對(duì)此,本文以廣清高。速公路公司為例子,對(duì)員工滿意度的影響因素進(jìn)行了分析。住高素質(zhì)的人才,成為各企業(yè)提升競爭力和產(chǎn)品市場份額急需要解決的問題。公司職能部門設(shè)置有綜合事務(wù)部、黨群人力部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、養(yǎng)護(hù)工程部、收費(fèi)管理部和路政大隊(duì)等6個(gè)職能部門。廣清高速公路公司成立以來,形成了一套固定管理模式。部定員6人,經(jīng)理,副經(jīng)理各1人,招聘培訓(xùn)主管,薪酬績效主管各1人,招聘培訓(xùn)專員,勞資專員各1人。建立健全規(guī)范的培訓(xùn)體系,把好育人關(guān);用人。建立健全公平公正的用人