【導(dǎo)讀】施工階段監(jiān)理，合同工期為自開(kāi)工日期起至竣工日期止。及與之相關(guān)的合同管理，協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)工程各方的相關(guān)事宜。針對(duì)本工程項(xiàng)目特征，組建本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。根據(jù)工程的進(jìn)展情況，將。進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。安全生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系。針對(duì)的具體情況，施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制按下表組織實(shí)施。堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的原則。到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。位立即停工整改。B、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改進(jìn)措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；D、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；F、擅自讓未經(jīng)同意分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；

　　

【正文】 監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工 41 點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。 對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。 十二、監(jiān)理報(bào)告制度 監(jiān)理部應(yīng)逐月 編寫“監(jiān)理月報(bào)”，并于年末提出本年度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)建設(shè)單位?！氨O(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說(shuō)明施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故等。 十三、工程竣工驗(yàn)收制度 竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。 施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確不清晰、不能驗(yàn)收交接。 施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、 使用單位保管，交接竣工文件內(nèi)容如下： （ 1）全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）； （ 2）全部竣工文件（圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制，以便接管單位存檔使用）； （ 3）各項(xiàng)工程施工記錄一份； （ 4）工程小結(jié)； （ 5）主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。 十四、監(jiān)理日記和會(huì)議制度 監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)做出記錄。 監(jiān)理部每周召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)議，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討 42 難點(diǎn)問(wèn)題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè) 務(wù)水平。 監(jiān) 理 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 一、施工準(zhǔn)備階段 審查施工單位選擇的分包單位的技術(shù)資質(zhì)； 監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度； 檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及批準(zhǔn)的技術(shù)要求。施工圖紙是否能滿足施工需要，協(xié)助做好優(yōu)化和改善設(shè)計(jì)工作； 參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底； 審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見(jiàn)； 單位工程開(kāi)工前 檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料，特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間的測(cè)量資料、樁橛等是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無(wú)問(wèn)題，并對(duì)貫通情況、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁進(jìn)行審查。對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制樁進(jìn)行復(fù)查； 監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開(kāi)工報(bào)告，并報(bào)建設(shè)單位核備。 二、施工階段 工程質(zhì)量監(jiān)理 （ 1）對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表； （ 2）對(duì)施工測(cè)量、放線等進(jìn)行隨機(jī)抽查，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng) 及時(shí)通知施工單 43 位糾正，并做出監(jiān)理記錄； （ 3）檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗(yàn)試化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否合格、齊全，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用； （ 4）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行承發(fā)包合同。對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查； （ 5）檢查施工單位的自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作做出綜合評(píng)價(jià)； （ 6）對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測(cè)試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督，不定期地進(jìn) 行抽驗(yàn)，保證度量資料的準(zhǔn)確； （ 7）監(jiān)督施工單位對(duì)各類土工和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查； （ 8）監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄。對(duì)大、重大質(zhì)量事故以及其它緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師和通知甲方。 工程進(jìn)度監(jiān)理 （ 1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)照《施工承包合同》規(guī)定的工期組織施工。對(duì)控制工期的本工程，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取措施； （ 2）監(jiān)理部建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季向指揮部報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及 存在的問(wèn)題。 工程投資監(jiān)理 （ 1）審核施工單位申報(bào)的季、年度驗(yàn)工報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)其工程量，做到不超驗(yàn)、不漏驗(yàn)，嚴(yán)格按現(xiàn)行文件規(guī)定辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證，保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。簽證上報(bào)指揮部據(jù)以撥款； （ 2）建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳，每月向指揮部報(bào)送一次，每月末與施工單位核對(duì)清算一次，核對(duì)清算后資料報(bào)指揮部一份； 44 （ 3）不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)； （ 4）按指揮部和監(jiān)理合同的規(guī)定審核設(shè)計(jì)變更； A、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織審批各類設(shè)計(jì)變更，并建立臺(tái)帳，每月列表報(bào)指揮部（附審批變更設(shè)計(jì)通 知單）； B、會(huì)同設(shè)計(jì)、施工單位對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行會(huì)審后，提出審查意見(jiàn)，并報(bào)指揮部審批。 三、竣工驗(yàn)收階段 督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出監(jiān)理意見(jiàn)； 根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告； 負(fù)責(zé)工程初驗(yàn)，并參加指揮部組織的竣工交接驗(yàn)收工作，審查工程初驗(yàn)報(bào)告，提出監(jiān)理意見(jiàn)。 監(jiān) 理 會(huì) 議 制 度 一 、 工地會(huì)議： 時(shí)間：每半月一次。 內(nèi)容：共同商討計(jì)劃完成情況，工程質(zhì)量情況，預(yù)測(cè)下半月工程進(jìn)度技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題，施工單位的管理人員，設(shè)備、 是否變化，天氣對(duì)工程進(jìn)度的影響，設(shè)計(jì)圖紙是否滿足工程需要等。 參加單位：監(jiān)理、建設(shè)、施工總承包及分包單位。 要求：每次會(huì)議突出一個(gè)重點(diǎn)。 二、監(jiān)理工作會(huì)議： 時(shí)間：每周一次。 內(nèi)容：研究監(jiān)理工作中的問(wèn)題，傳達(dá)上級(jí)主管部門及公司的指示等。 參加人員：監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、行政人員。 45 工 程 竣 工 驗(yàn) 收 竣工驗(yàn)收流程圖 否 單位工 可 轉(zhuǎn)入保修階段 不同意 同意 施工單位驗(yàn)收合格填寫 竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表 監(jiān)理簽發(fā)竣工證書施工階段監(jiān)理結(jié)束 施工單位申 報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督站核驗(yàn) 整理合同文件，技術(shù)檔案編寫竣工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告，擬建設(shè)單位組織監(jiān)理部、施工、監(jiān)理等驗(yàn)收 監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位及人員校驗(yàn)，填寫竣工初驗(yàn)單 專業(yè)管理工程師審查技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查 合格否 可以否 合格否 監(jiān)理鑒定質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任按規(guī)定督促保修 施工單位編制保修責(zé)任計(jì)劃 監(jiān)理審查編制保修責(zé)任計(jì)劃 同意否 下達(dá)監(jiān)理通知表 督促施工單位責(zé)任計(jì)劃的實(shí) 施 檢 查 施工 單 位責(zé) 任 計(jì)劃 完成 情況 ， 簽發(fā) 工 程檢 驗(yàn) 認(rèn)可 書、 不合格工程通知 合格否 質(zhì)量保證資料表 工程質(zhì)量評(píng)定表 單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表 工程施工技術(shù)資料 46 監(jiān) 理 程 序 一、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃審批程序： 施工單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃 和年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃 填表（ B302） 總監(jiān)理工程師組織人員審批 同 填表（ B302） “施工進(jìn)度刻劃報(bào) 意 審表” 不 填表（ B302） 同 意 要求修整后重新報(bào)批 施工單位執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃 47 二 、 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程簽證程序： 施工單位 質(zhì)量保證資料 齊全、合格 分部、分項(xiàng)工程 質(zhì)量評(píng)定完成 自評(píng)合格 隱蔽、分部、分項(xiàng) 驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成 施工單位填“隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄”（ C601）報(bào)監(jiān)理單位 監(jiān) 理 工 程 師 檢查隱蔽工程 分部、分項(xiàng)工 程是否完成 檢查質(zhì)量保證 資料是否符合 要求 檢查分部、分 項(xiàng)工程質(zhì)量是 否合格 不合格：簽認(rèn)“不合格項(xiàng)處置記錄”表（ B205） 合格：簽認(rèn)“隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄”表（ C601） 48 三、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序： 原材料、構(gòu)配件及 原材料、構(gòu)配件及 設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量 不 同 意 簽認(rèn)“工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表” 表 B202 施工單位填報(bào)“工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表” 表 B202 質(zhì) 量 工 程 師 簽認(rèn)原材料，構(gòu)配件 及設(shè)備的質(zhì)量 對(duì)影響使用功能和感觀的原材料，構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控 同 意 簽認(rèn)同意后 施工單位在指定部位使用 49 四、工程質(zhì)理事故處理程序： 注：在質(zhì)量事故中出現(xiàn)人身傷亡事故，監(jiān)理單位不參加傷亡事故的調(diào)查及處理 五、工程設(shè)計(jì)變更程序： 施 工 單 位 一 般 質(zhì) 量 事 故 嚴(yán) 重 質(zhì) 量 事 故 按建設(shè)部關(guān)于《工程 建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序》規(guī)定執(zhí)行 管理單位參加 管理部參與 施工單位填“質(zhì)量事 故處理資料”表（ B210） 施工單位填“質(zhì)量事故處理資料”表（ B210） 施工單位填“質(zhì)量事故處理資料”表（ B210） 施工單位填“質(zhì)量事故處理資料”表（ B210） 質(zhì)量問(wèn)題 建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更要求 向有關(guān)方面征得同意后 施工單位與設(shè)計(jì)單位辦設(shè)計(jì)變更 監(jiān)理工程師簽發(fā) “工程變更單”表（ B112） 監(jiān)理單位在技術(shù)上進(jìn)行審查 不同意 簽認(rèn)“監(jiān)理通知”表（ B109） 施 工 單 位 執(zhí) 行 變 更 50 六、工程洽商變更程序： 七、工程量計(jì)量程序： 施工單位提出洽商要求 征得建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位同意 施工單位與設(shè)計(jì)單位辦洽商 監(jiān)理工程師簽發(fā) “工程變更單”表（ B112） 監(jiān)理單位在技術(shù)上進(jìn)行審查 不同意 簽認(rèn)“監(jiān)理通知”表（ B109） 施 工 單 位 執(zhí) 行 變 更 施工單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)