【正文】 進度款。C、簽證的協(xié)調(diào)：對設(shè)計變更、工程項目增減，在合同簽訂時無法預(yù)料和未明確規(guī)定，對此，監(jiān)理工程師要仔細研究，合理計價，與有關(guān)各方充分協(xié)商，達成一致，完善簽證制度。D、合同爭議的協(xié)調(diào)：合同糾紛，應(yīng)協(xié)調(diào)解決，不能協(xié)調(diào)解決時再向合同管理機關(guān)申請調(diào)解或仲裁，一般合同爭議切忌訴訟，盡量協(xié)商解決，否則，會傷害感情，貽誤時間，甚至“兩敗俱傷”。E、交工驗收階段的協(xié)調(diào)：對交工驗收中建設(shè)單位提出的問題，施工單位應(yīng)根據(jù)技術(shù)文件、合同、中間驗收簽證及驗收規(guī)范作出解釋，對不符合要求應(yīng)督促其采取補救措施，使其達到設(shè)計、合同、規(guī)范要求，而后辦理竣工結(jié)算。F、協(xié)調(diào)總包與分包單位的關(guān)系：首先選擇好分包單位，明確總包與分包的責任關(guān)系以及調(diào)解其間可能發(fā)生的糾紛。6）協(xié)調(diào)好與設(shè)計單位的關(guān)系1）真誠尊重設(shè)計單位的意見，組織設(shè)計單位向承包單位介紹工程概況、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工難點等。組織好圖紙會審，把圖紙問題解決在施工前，施工中嚴格按圖施工，組織驗收約請設(shè)計人員參加，對質(zhì)量事故認真聽取設(shè)計單位處理意見。2）主動向設(shè)計單位介紹工程進展情況，促使他們按合同出圖。發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題及時主動向設(shè)計單位提出，主動向設(shè)計單位推薦新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，支持設(shè)計技術(shù)革新。十五、安全生產(chǎn)與文明施工（一）.施工現(xiàn)場安全管理制度①為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，提高工程建設(shè)的安全施工監(jiān)督、管理水平，根據(jù)本工程的具體情況編制本制度。②本制度適用于承擔本工程的所有參建單位（包括建設(shè)、施工、材料供應(yīng)、監(jiān)理等單位）。③所有參建單位必須嚴格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證施工現(xiàn)場的安全文明施工，并依法承擔相應(yīng)的安全生產(chǎn)責任。④建設(shè)單位的安全監(jiān)督管理及其授權(quán)委托下的監(jiān)理單位的安全控制，絲毫不能減輕或代替各施工單位的安全責任，各參建施工單位必須在開工前建立健全安全保證體系和監(jiān)督體系，做好安全培訓教育，根據(jù)各自承擔的工程項目制定嚴密、切實可行的“工地安全生產(chǎn)條例”及安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，對施工人員及施工的安全負責。⑤各級領(lǐng)導、各有關(guān)部門和安全監(jiān)察人員，必須認真履行各自的安全職責，做到在計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)施工工作的同時，計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作。⑥各級領(lǐng)導、各級管理人員和全體職工，在施工中要擺正安全與進度、安全與質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系，確?，F(xiàn)場安全和文明施工。（二）. 建設(shè)工程項目安全管理①為了確保各工程項目的安全控制目標如期實現(xiàn)，確保施工現(xiàn)場安全文明施工，建設(shè)單位應(yīng)組建本工程項目的安全施工管理委員會，形成多位一體的安全網(wǎng)絡(luò)。②安全施工管理委員會主任應(yīng)由建設(shè)單位行政正職擔任，副主任由總承包商法定代表人和總監(jiān)理工程師擔任，委員會其他成員由建設(shè)單位有關(guān)負責人和第一承建方或與總承包商構(gòu)成承包關(guān)系的分承包商法人代表授權(quán)的人員參加。③安全施工管理委員會下設(shè)安全文明施工管理辦公室，安全文明施工管理辦公室為本工程項目的安監(jiān)部門，負責組織、協(xié)調(diào)、管理工程建設(shè)中安全施工、文明施工工作④安全施工管理委員會根據(jù)需要由主任委員定期或不定期召開會議，研究工程安全施工的目標，重要舉措，安全施工規(guī)劃，獎懲制度等。（三）. 安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施（1）安全技術(shù)措施計劃施工企業(yè)及其工程項目部應(yīng)根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定和安全施工的實際需要，編制年度或單位工程的安全技術(shù)措施計劃，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導審批后，應(yīng)與施工計劃同時下達，同時考核。（2）安全施工措施①工程項目的一切施工活動必須有書面作業(yè)指導書，作業(yè)指導書中必須有專題安全施工措施，并在施工前向所有施工人員進行交底、簽字認可。無措施和未交底，嚴禁施工。②一般項目的安全施工措施須經(jīng)工地專責工程師審查批準，由班組技術(shù)員交底后實施。③重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工，多工種交叉等施工項目的安全施工措施須經(jīng)施工技術(shù)、安監(jiān)部門審查，總工程師批準，由班組技術(shù)員或工地專責工程師交底后執(zhí)行。④工程技術(shù)人員在編制安全施工措施時，必須明確指出該施工項目的主要危險點，并針對危險點指出相應(yīng)的具體防范措施。⑤凡經(jīng)審批的安全施工措施，在施工中必須嚴格貫徹執(zhí)行。未經(jīng)原審批人同意任何人無權(quán)更改。⑥對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對責任人進行嚴肅查處。⑦對相同施工項目的重復(fù)施工，技術(shù)人員應(yīng)重新報批安全施工措施，重新進行安全交底。（四）. 安全文明施工管理措施①進入施工現(xiàn)場必須穿好工作服，戴好安全帽，佩戴保衛(wèi)部門制定的統(tǒng)一標志。②施工現(xiàn)場安全警示牌要醒目齊全，標志清楚可見。③施工電源設(shè)置標準集裝配電箱和標準低壓配電箱，使用電動工器具應(yīng)裝設(shè)漏電保護器。④施工現(xiàn)場設(shè)出入口，檢查施工人員安全防護用品佩戴情況。⑤酒后嚴禁進入施工現(xiàn)場。（五）. 例會、檢查、整改制度A例會① 安全施工管理委員會在工程開工前召開第一次會議，以后每月召開一次工作例會。② 建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位和工程有關(guān)單位應(yīng)每周召開一次安全工作例會，研究并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全文明施工中的具體問題；檢查安全工作目標計劃和安全技術(shù)措施的落實情況；制定階段性安全工作措施。③ 安全工作例會應(yīng)有完整的記錄，并立卷存檔。安全工作例會應(yīng)由第一責任人主持。B 檢查①建設(shè)單位每月或根據(jù)工程需要組織安全、文明施工聯(lián)合大檢查。安全大檢查的主要內(nèi)容應(yīng)以查領(lǐng)導、查管理、查隱患、查反事故措施為主，同時對環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生和文明施工亦應(yīng)納入檢查范圍。②安全、文明施工聯(lián)合大檢查的內(nèi)容重點是現(xiàn)場、工地安全文明施工情況，可根據(jù)需要每次突出檢查重點。③建設(shè)單位或監(jiān)理單位應(yīng)及時協(xié)調(diào)平衡施工中交叉作業(yè)等，對影響安全、文明施工的問題所作的決定，各單位必須認真執(zhí)行。C整改對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，由監(jiān)理單位填寫“安全隱患整改通知單”送被檢單位簽收，限期整改。對聯(lián)合安全、文明大檢查列出的問題，施工單位必須制定整改措施計劃，限期整改，整改后進行驗收。對整改不及時而構(gòu)成后果者，要追究有關(guān)人員的責任。對因故不能立即整改的問題，應(yīng)采取臨時措施，并制定整改措施計劃報上級批準，分階段實施。施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位應(yīng)建立事故隱患的登記、整改、驗證的程序。（六）. 施工隊伍安全資質(zhì)的管理①建設(shè)單位在施工招標選用施工隊伍時，必須對施工單位進行安全資質(zhì)審查，合格方可錄用。②施工單位采用分包隊伍時，須經(jīng)監(jiān)理單位嚴格審查把關(guān)后，報建設(shè)單位批準。分包隊伍的安全管理由施工單位負責。施工單位應(yīng)將分包合同中的安全資質(zhì)、安全包保協(xié)議等文件的復(fù)印件報監(jiān)理單位及建設(shè)單位審查存檔。③審查施工隊伍的安全資質(zhì)時，必須查原件，留存復(fù)印件，經(jīng)核對原件無誤，審查人在復(fù)印件上簽字。④在施工過程中，若發(fā)現(xiàn)施工單位的現(xiàn)場安全保障體系、專（兼）職安全人員配備、人員素質(zhì)等與安全資質(zhì)不相符時，建設(shè)單位及監(jiān)理單位有權(quán)責令停工整頓、罰款等，直至解除施工合同。（七）. 事故調(diào)查處理①施工單位發(fā)生安全事故，應(yīng)當按照國家有關(guān)傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告；特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。接到報告的部門應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定，如實上報。②實行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包負責上報事故。③施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，施工單位應(yīng)當采取措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場。（八）. 文明施工、環(huán)境保護管理制度為確保安全生產(chǎn)，項目監(jiān)理部就本工程安全監(jiān)理工作制定如下措施：組織學習建設(shè)工程的相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及建設(shè)工程強制性標準，認真理解監(jiān)理合同和施工合同的內(nèi)容，熟悉監(jiān)理范圍，了解施工范圍，明確安全監(jiān)理職責。建立安全監(jiān)理管理體系，制定安全監(jiān)理制度，同時，編制并完善安全組織機構(gòu)，明確安全監(jiān)理人員分工及其職責，將安全監(jiān)理的具體任務(wù)落實到每一個人。審核《施工組織設(shè)計》中是否編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案、施工安全生產(chǎn)措施方案、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，對危險性較大的分部分項工程，對這些施工部位的安全在施工中必須進行嚴格監(jiān)控，要求承包單位編制專項施工方案，并附具體的安全驗算結(jié)果，審核通過才可進行此方案施工。要求承包單位設(shè)置本工程的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。審核吊藍安裝使用、防水施工、護欄及空調(diào)機拆卸等危險性較大工程，是否在施工前單獨編制安全專項施工方案，是否按規(guī)定程序進行審查通過。審查施工單位資質(zhì)、安全施工許可證、施工安全管理體系、施工安全組織機構(gòu)、施工專職安全管理人員資格、特種作業(yè)人員上崗證數(shù)量、安全管理制度、施工安全責任條款，協(xié)助建設(shè)單位與總包單位簽定安全責任協(xié)議書。審查設(shè)計單位設(shè)計資質(zhì)是否符合要求，施工圖是否有圖簽，并經(jīng)過審核機構(gòu)審核；審查施工圖中涉及安全的重要分部分項工程和關(guān)鍵部位是否存在不合理的問題。針對本工程的施工特點，項目監(jiān)理部設(shè)兼職安全監(jiān)理工程師負責主抓現(xiàn)場安全檢查工作。檢查安全消防設(shè)施的搭設(shè)、配備情況，安全防護用品和勞動保護用品的配備情況是否符合有關(guān)規(guī)定要求。檢查施工現(xiàn)場各種機械設(shè)備的性能是否符合安全等有關(guān)規(guī)定要求。尤其是檢查吊藍生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等證明文件，以及安裝單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等證明文件是否符合勞動保障部門的有關(guān)規(guī)定要求；檢查安裝后是否有安裝單位向施工單位進行安全使用說明的技術(shù)交底，是否有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測出具的安全合格證明文件，合格后方可使用。監(jiān)理工程師在巡視現(xiàn)場工作中把安全內(nèi)容列為檢查項目工作重點之一，認真檢查施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施、吊藍安裝使用、防水施工、臨邊、護欄及空調(diào)機拆卸等危險性較大工程等是否存在不安全隱患，以及相應(yīng)的安全施工措施，如6級以上大風、大雨天氣，根據(jù)規(guī)范要求，吊藍和高空施工要停止作業(yè)。1督促總包單位建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料、防水材料等各項消防安全管理和操作規(guī)程，消防水源、消火栓處、滅火器材在施工現(xiàn)場要有明顯標志。1督促檢查總包單位在施工現(xiàn)場是否有防火宣傳標志，有沒有組建義務(wù)消防隊；施工現(xiàn)場必須設(shè)置臨時消防通道，消火栓處晝夜要設(shè)有明顯標志，配備足夠的水龍帶，周圍3m內(nèi)不準存放物品。檢查地下消火栓是否符合防火規(guī)范。1監(jiān)理工程師在巡視過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全事故隱患，及時要求總包單位立即整改，情況嚴重的應(yīng)當要求總包單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位；總包單位拒不整改或不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。1檢查總包單位特種作業(yè)人員是否有操作證和用火證，以及電氣焊工、吊藍操作員等特殊工種安全技術(shù)培訓情況。電氣焊工從事電氣設(shè)備安裝和電氣焊切割作業(yè)、現(xiàn)場其他用火必須在總包單位專業(yè)負責人處開用火證，得到許可后方可實施，用火期間要配備看火人員和滅火用具。1高空作業(yè)前，必須認真審查總包單位的專項施工方案，發(fā)現(xiàn)不符合安全操作規(guī)程的，在審核意見中必須明確指出，經(jīng)修改后符合要求才可實施。監(jiān)理在施工現(xiàn)場注意檢查方案的落實情況。1吊藍安裝必須有專業(yè)施工許可證，安裝人員上崗證，方可同意進行施工。安裝后必須經(jīng)安裝公司、使用單位的施工技術(shù)安全負責人及安全部門共同驗收合格后簽字，才能使用。1檢查總包單位安全生產(chǎn)各項制度的落實情況，明確安全生產(chǎn)責任制度，加強安全生產(chǎn)教育培訓制度，執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，貫徹安全事故的調(diào)查、處理制度等，并要求總包單位以項目經(jīng)理為主要負責人，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導班子，各生產(chǎn)班組在接受各分部分項工程技術(shù)交底的同時，要進行書面安全交底，并落實到班組每個人。項目監(jiān)理部制定每月至少一次（月底）由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位進行現(xiàn)場安全施工聯(lián)合檢查，并記錄檢查出的問題，限期總包單位進行整改，跟蹤檢查落實情況，并填寫《施工現(xiàn)場安全檢查及整改記錄》。1監(jiān)理人員要在施工過程中要時時刻刻注意檢查現(xiàn)場安全問題，如發(fā)現(xiàn)不按安全操作規(guī)程施工，及違章做法要及時制止，并及時向承包單位有關(guān)人員通報情況，情況嚴重的發(fā)監(jiān)理通知；在監(jiān)理會上要把安全放在重要位置，做到常抓不懈，確保工地安全生產(chǎn)。1檢查生活區(qū)的設(shè)置是否符合安全消防等管理規(guī)定，嚴禁使用可燃材料搭設(shè)，房間內(nèi)住20人以上必須設(shè)置不少于2處的安全門。檢查總包單位在吊藍安裝前，是否編寫安裝方案和防護措施方案。安裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi)，機械必須完好，下方嚴禁站人。 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