【正文】 度，基本預(yù)備費(fèi)按工程費(fèi)用和其 他 費(fèi)用之和的 3%計(jì)算，其估算值為 ， 占總投資 %。 （ 6）漲價(jià)預(yù)備費(fèi) 本項(xiàng)目建設(shè)周期不長(zhǎng)，故投資估算中未計(jì)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。 （ 7）建設(shè)期利息 敖漢 旗下洼乃光糧食收購(gòu) 、 倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè) 項(xiàng)目 31 本項(xiàng)目沒(méi)有 金融機(jī)構(gòu)貸款 ，故建設(shè)期利息為零。 （ 8）建設(shè)投資 以上建設(shè)內(nèi)容形成其估算值為 。 流動(dòng)資金投資 流動(dòng)資金按分項(xiàng)法估算，經(jīng)估算流動(dòng)資金 萬(wàn)元， 占總投資的 %。鋪底流動(dòng)資金 為流動(dòng)資金的 30%， 則鋪底流動(dòng)資金為 萬(wàn) 元。 項(xiàng)目總投資估算 根據(jù)以上估算，本項(xiàng)目總投資 萬(wàn)元，形成固定資產(chǎn) 萬(wàn)元，流動(dòng)資金為 ，其中 鋪底流動(dòng)資金 萬(wàn)元 。 表 83：項(xiàng)目投入總資金估算匯總表 序 號(hào) 費(fèi) 用 名 稱(chēng) 投資額 （萬(wàn)元） 占總投資 估算說(shuō)明 1 建 設(shè) 投資 % 建筑工程費(fèi) % 設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi) % 安裝工程費(fèi) % 工程建設(shè)其 他費(fèi)用 % 基本預(yù)備費(fèi) % 漲價(jià)預(yù)備費(fèi) % 建設(shè)期利息 % 2 流動(dòng)資金 % 3 項(xiàng)目投入總資金 （ 1+2） % 二、資金籌措 項(xiàng)目總投資為 萬(wàn)元，全部由建設(shè)單位自籌。 敖漢 旗下洼乃光糧食收購(gòu) 、 倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè) 項(xiàng)目 32 第九章 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) （一）國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部頒發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版） （二）中國(guó)電力出版社《投資項(xiàng)目可行性研究指南 》（試用版） （三）中國(guó)國(guó)際工程咨詢(xún)公司《工程項(xiàng)目管理導(dǎo)則》 （四）清華大學(xué)出版社《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析》 （五）國(guó)家現(xiàn)行的財(cái)務(wù)和稅務(wù)制度 （六）項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)資料 （七）其他調(diào)查分析數(shù)據(jù) （八）各專(zhuān)業(yè)提供的工程量、設(shè)備等基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 二、 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 （一） 項(xiàng)目計(jì)算期為 12年，其中建設(shè)期 2年， 經(jīng)營(yíng) 期 10 年。 （二） 項(xiàng)目基準(zhǔn)收益率（ Ic）按 8%計(jì)算。 （三） 折舊年限。房屋及建筑物折舊年限 20年，機(jī)器設(shè)備折舊年限 10 年，設(shè)備殘值率 5%。 （四） 稅費(fèi) 增值稅稅率按國(guó)家有關(guān)規(guī)定計(jì)取為 13%，城市維護(hù)建 設(shè)稅稅率計(jì)取為 1%，教育費(fèi)附加稅率計(jì)取為 3%，地方教育費(fèi)附加計(jì)取為 1%，水利建設(shè)基金按收入的 %計(jì)取。 （五）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)第一年達(dá)到 100%滿負(fù)荷營(yíng)運(yùn)能力。 三、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) （一）營(yíng)業(yè)收入 項(xiàng)目建成后，按年糧食銷(xiāo)量 10000 噸，每噸 1750 元計(jì)算，項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入為 1750萬(wàn)元 /年。 （二） 成本費(fèi)用估算 糧食采購(gòu)成本 糧食在處理過(guò)程中存在轉(zhuǎn)化率的問(wèn)題，年糧食采購(gòu)數(shù)量按 10100噸，每噸敖漢 旗下洼乃光糧食收購(gòu) 、 倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè) 項(xiàng)目 33 采購(gòu)價(jià)格 1500元計(jì)算，糧食收購(gòu)成本為 萬(wàn)元 /年。 燃料及動(dòng)力費(fèi) 燃料及動(dòng)力 價(jià)格參照國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格確定， 此項(xiàng)費(fèi)用需用 萬(wàn)元。 工資及福利 本項(xiàng)目勞動(dòng)定員 17人，管理人員 5 人，人均年工資按 萬(wàn)元 計(jì)算 ，一般工作人員 12 人，人均年工資按 萬(wàn)元計(jì)算，福利費(fèi)按工資 14%計(jì)算，則年工資及福利費(fèi)為 萬(wàn) 元。 修理費(fèi) 按形成固定資產(chǎn) 折舊 的 5%計(jì)提，年需 。 折舊 費(fèi)及無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo) 房屋及建筑物折舊年限 20 年，機(jī)器設(shè)備折舊年限 10年，設(shè)備殘值率 5%，則固定資產(chǎn)折舊費(fèi)為 萬(wàn)元。（ 詳見(jiàn) 固定資產(chǎn)折舊明細(xì)表和無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)明細(xì)表） 管理費(fèi)用 企業(yè)的其他 管理費(fèi)用按 其他經(jīng)營(yíng) 費(fèi)用的 1%計(jì)算 ，年需資金約 萬(wàn)元 。 稅金及附加 本項(xiàng)目稅金及附加為 萬(wàn)元。 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用包括倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、 運(yùn)雜費(fèi)、包裝費(fèi)等， 倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)按每噸 10 元， 運(yùn)雜費(fèi)按 每噸 10元計(jì)算， 包裝費(fèi)按 每噸 10元計(jì)算 。則企業(yè)年需此項(xiàng)費(fèi)用 萬(wàn)元。 總成本費(fèi)用 年平均總成本費(fèi)用 萬(wàn)元 ，其中平均經(jīng)營(yíng)成本 萬(wàn) 元。 （ 詳見(jiàn)總成本費(fèi)用估算表 ） （三） 平均 稅后 利潤(rùn)總額為 萬(wàn)元 。 （四） 盈利能力分析 財(cái)務(wù) 分析 指標(biāo) （ 1） 本項(xiàng)目所得稅前全部投資財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)： 敖漢 旗下洼乃光糧食收購(gòu) 、 倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè) 項(xiàng)目 34 ① 項(xiàng)目財(cái) 務(wù)內(nèi)部收益率 %。 ② 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ Ic=8%）為 。 ③ 投資回收期 （含 2年建設(shè)期）。 （ 2） 本項(xiàng)目所得稅后全部投資財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)： ① 項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 %， 大于行業(yè)基準(zhǔn)收益率 8%。 ② 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ Ic=8%） 為 。 ③ 投資回收期 （含 2年建設(shè)期）。 平均投資利潤(rùn)率 本項(xiàng)目平均 稅后 利潤(rùn)總額為 萬(wàn)元，平均投資利潤(rùn)率 %，投資利稅率 %。 盈利能力分析 從項(xiàng)目效益看，所得稅 后 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為 %，超過(guò)基準(zhǔn)收益率 8%的要求 。 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ Ic=8%）為 萬(wàn)元，大于零 。 本項(xiàng)目投資回收期 為 （ 含建設(shè)期 ） ，滿足 項(xiàng)目 投資 的 要求。 敖漢 旗下洼乃光糧食收購(gòu) 、 倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè) 項(xiàng)目 35 第十章 社會(huì)影響分析 一、社會(huì)影響效果分析 （一）本項(xiàng)目的建設(shè)，有利于 降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)對(duì)糧食市場(chǎng) 的 掌控能力，促進(jìn) 企業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化和 規(guī)范 化 發(fā)展 。 本項(xiàng)目是 XX旗 XXXX糧食收購(gòu)門(mén)市 在多年 積累的糧食經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和對(duì) 糧食 市場(chǎng)需求進(jìn)入深入調(diào)研、科學(xué)分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)的。 項(xiàng)目 建設(shè) 糧食平房倉(cāng) ， 保證企業(yè)有 一個(gè) 安全 、衛(wèi)生的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境 和較大的倉(cāng)儲(chǔ)容量 ， 建 設(shè) 辦公用房， 可 為員工提供 舒適的工作環(huán)境， 能夠 在 很大程度上 提高 工作效率 。 本 項(xiàng)目的 運(yùn)營(yíng) ， 采用統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理模式 進(jìn)行糧食收購(gòu) ，這 能夠 增強(qiáng)企業(yè) 的 綜合實(shí)力 和市場(chǎng)掌控能力， 將有助于降低收購(gòu)、流通成本 ，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng) 風(fēng)險(xiǎn)， 為企業(yè)的發(fā)展注入新 的活力，使 公司 的 管理水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。 （二）本項(xiàng)目的實(shí)施，有利于 促進(jìn) 企業(yè)糧食收購(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展，解決農(nóng)民“賣(mài)糧難”問(wèn)題。 XX旗現(xiàn)有耕地面積 200 萬(wàn)畝，全旗年產(chǎn)糧食 45 萬(wàn)噸左右，按收儲(chǔ)量占 70%計(jì)算，糧食收購(gòu)量可達(dá)到 30 萬(wàn)噸， XX 旗 XXXX 糧食收購(gòu)門(mén)市 位于 XX 旗糧食主產(chǎn)區(qū)， 項(xiàng)目的 建設(shè)可充分發(fā)揮當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)， 促進(jìn)區(qū)域內(nèi)糧食種植、市場(chǎng)銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)發(fā)展。 項(xiàng)目的建設(shè)， 本著促進(jìn) XX 旗糧食收購(gòu) 業(yè)務(wù)的規(guī)范化 發(fā)展，為廣大 農(nóng)民 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則， 通過(guò)規(guī)范化的 糧食收購(gòu) 體系建設(shè)， 可 為更多的 農(nóng)民 提供 方便、及時(shí)的糧食 收購(gòu) 。 倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)的建設(shè)能夠 擴(kuò)大 企業(yè)在 當(dāng)?shù)?的 糧食 收購(gòu)量 ，促進(jìn)企業(yè)糧食收購(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展 。 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后，使得轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)戶(hù)可就近售糧，減少了 糧食 運(yùn)輸中間環(huán)節(jié) ， 解決農(nóng)民賣(mài)糧難問(wèn)題， 對(duì) 于 增加 當(dāng) 地 農(nóng)民收入， 推動(dòng) 當(dāng)?shù)?農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展 和農(nóng)村市場(chǎng)建設(shè) 都 具有 十分重要的意義。 （三）本項(xiàng)目的建設(shè)，有利于社會(huì)主義新 農(nóng)村的建設(shè)。 國(guó)家在“十一五”規(guī)劃綱要中提出要 堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本方略， 本著 為廣大農(nóng)牧民提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的原則， 通過(guò)規(guī)范化 、標(biāo)準(zhǔn)化 的 倉(cāng)敖漢 旗下洼乃光糧食收購(gòu) 、 倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè) 項(xiàng)目 36 儲(chǔ) 體系建設(shè)，為更多的 農(nóng)牧民 提供 方便、及時(shí)的糧食收購(gòu)服務(wù) ，優(yōu)化 糧食 流通。 本 項(xiàng)目的建設(shè)， 能夠有效 提高 XX旗 XX鎮(zhèn)及 周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧食收購(gòu)及倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量， 不但 增強(qiáng)農(nóng)民糧食種植的積極性 ， 降低農(nóng)民在糧食銷(xiāo)售上的成本及不穩(wěn)定因素， 改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件， 對(duì) 促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì) 和諧 發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)將起到積極的作用。 二、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要是建設(shè)期風(fēng)險(xiǎn)及運(yùn)營(yíng)期的風(fēng)險(xiǎn) 。 在建設(shè)期，項(xiàng)目建設(shè)主要面臨項(xiàng)目不能按照工期和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完工的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目建設(shè)單位嚴(yán)格按照國(guó) 家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目工程建設(shè)的管理工作，切實(shí) 保證項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 在營(yíng)運(yùn)期，項(xiàng)目建設(shè)主要面臨以下幾方面的風(fēng)險(xiǎn)： （一） 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 本項(xiàng)目的建設(shè)不可避免的要進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品價(jià)格、市場(chǎng)供需情況 、其他同類(lèi)產(chǎn)品或替代品進(jìn)入市場(chǎng)以及潛在競(jìng)爭(zhēng)者都會(huì)給企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和管理帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。 （二） 原材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn) 由于企業(yè)的原材料供應(yīng)以從農(nóng)村 采購(gòu)的大量糧食為主。農(nóng)戶(hù)糧食買(mǎi)賣(mài)的自由性和其他同類(lèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)使項(xiàng)目建設(shè)存 在著原材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。 （三） 資金風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)發(fā)展壯大和不可預(yù)見(jiàn)的突發(fā)事件，如金融危機(jī)等，可能會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定資金風(fēng)險(xiǎn)。 根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，項(xiàng)目建設(shè)單位制定了相應(yīng)的保障措施。 三、保障措施 （一） 市場(chǎng)保障 項(xiàng)目建設(shè)單位近年來(lái)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和培育， 使 企業(yè)的糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)和渠道逐步成熟 。為達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè)單位要及時(shí)了解產(chǎn)品價(jià)格 、市場(chǎng)需求變化 、 同類(lèi)產(chǎn)品、替代品及潛在競(jìng)爭(zhēng)者情況，在維護(hù)好原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)品牌建設(shè)，搶占有效市場(chǎng)份額。 （二） 原材料保障 敖漢 旗下洼乃光糧食收購(gòu) 、 倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè) 項(xiàng)目 37 企業(yè)的原材料供應(yīng)以從農(nóng)村 采 購(gòu)的糧食為主。為保證項(xiàng)目建設(shè)及時(shí)充足的原材料供應(yīng)，項(xiàng)目建設(shè)單位有計(jì)劃地開(kāi)發(fā)原材料供應(yīng)市場(chǎng)，努力開(kāi)拓原材料供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，可采取與種植大戶(hù)簽訂供貨協(xié)議，加強(qiáng)糧食品質(zhì)檢測(cè)等方式，緊密與種植戶(hù)業(yè)務(wù)聯(lián)系。同時(shí)，靈敏把握原材料市場(chǎng)供應(yīng)情況 ， 并 對(duì) 價(jià)格波動(dòng)等情況及時(shí)分析，提出相應(yīng)對(duì)策。 （三） 資金保障 為保證 企業(yè)發(fā)展壯大 的資金需要，預(yù)防 不可預(yù) 測(cè) 的 突發(fā) 事件 發(fā)生破壞 企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)狀況 ， 企業(yè) 應(yīng)該建立 多 渠 道的 融資 體系 ，并保證資金的科學(xué)合理使用。 （四） 組織保障 在建設(shè)期， 建議 項(xiàng)目建設(shè)單位成立 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)， 在 工藝技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、 工程施工、設(shè)備采購(gòu) 和 安裝 等方面 均按照管理程序 嚴(yán)格 進(jìn)行，確保項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按期完成。 在項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)期，項(xiàng)目建設(shè)單位設(shè) 置 了清晰的組織結(jié)構(gòu)，來(lái)保障項(xiàng)目的 順利實(shí)施 。 敖漢 旗下洼乃光糧食收購(gòu) 、 倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè) 項(xiàng)目 38 第十 一 章 結(jié)論及建議 一、結(jié)論 XX旗 XXXX 糧食收購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目的建設(shè) 具有良好的經(jīng)濟(jì)效益， 本項(xiàng)目平均 稅后 利潤(rùn)總額為 ，平均投資利潤(rùn)率 %，投資利稅率 %。 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)明確，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，投資 規(guī)模適當(dāng)，建設(shè)內(nèi)容結(jié)構(gòu)合理，可操 作性強(qiáng)。 本 項(xiàng)目的建設(shè) 和 實(shí)施 ，有利于增強(qiáng)企業(yè) 綜合 實(shí)力，促進(jìn)企業(yè) 規(guī)范化和 規(guī)?；?jīng)營(yíng) 。同時(shí)，項(xiàng)目的建設(shè)，可在一定程度上緩解 當(dāng)?shù)?糧食購(gòu)儲(chǔ)壓力，對(duì)于發(fā)揮當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng) 農(nóng)牧民增收致富，提高農(nóng)牧民生活質(zhì)量和生活水平，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 具有一定的 積極 意義。 二、建議 建議項(xiàng)目 建設(shè)單位綜合分析，合理規(guī)劃，嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行項(xiàng)目的工程 建設(shè)工作。在項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)期，建議項(xiàng)目單位要逐步完善企業(yè)管理，提高 企業(yè) 員工的整體素質(zhì)，做好 企業(yè)的 糧食 倉(cāng)儲(chǔ)和收購(gòu) 工作， 使項(xiàng)目能產(chǎn)生預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。