【正文】 Q C小組掌握技術(shù)規(guī)范技術(shù)交底圖紙交底測量復(fù)核推廣新技術(shù)接受業(yè)主工程師監(jiān)察定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢檢 查 落 實(shí)提 高 質(zhì) 量意 識(shí)提 高 質(zhì) 量意 識(shí)提 高 質(zhì) 量意 識(shí)質(zhì) 量 責(zé) 制技 術(shù) 崗 位 責(zé)制確 保 部 優(yōu) 爭 創(chuàng) 國 優(yōu) 保 證 用 戶 滿 意提 高 質(zhì) 量意 識(shí)反 饋 圖 11 質(zhì)量管理體系 第二節(jié) 質(zhì)量保證措施 建立三全控制措施，即全過程質(zhì)量控制、全面質(zhì)量控制、全員參與控制。質(zhì)量保證控制措施見表 21。 表 21 質(zhì)量保證控制措施表 序號(hào) 控制措施 具體內(nèi)容 商界高速公路 QS7 標(biāo) 投標(biāo)文件 1 勞動(dòng)主體 控制 包括所有參與工程各類人員的生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行 為等方面?zhèn)€體素質(zhì)以及經(jīng)過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)。 通過擇優(yōu)錄用、加強(qiáng)思想教育及技能方面教育培訓(xùn)，合理組織、嚴(yán)格考核，輔以必要的激勵(lì)機(jī)制，使職工在施工過程中其潛在能力得到最好的組合和充分的發(fā)揮，保證勞動(dòng)主體在質(zhì)量控制系統(tǒng)中發(fā)揮主體自控作用。 2 勞動(dòng)對(duì)象 控制 勞動(dòng)對(duì)象有原材料、半成品、工程用品、設(shè)備等，工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的組成部分，其控制內(nèi)容為：控制材料設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)文件的相符性，控制材料設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗(yàn)測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性，控制材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收程序及質(zhì)量文件資料 的齊全等。 貫徹單位內(nèi)部質(zhì)量程序文件中明確材料設(shè)備在取樣、采購、進(jìn)場檢驗(yàn)、抽樣檢測及質(zhì)保資料提交等一系列明確規(guī)定的控制標(biāo)準(zhǔn)。 3 工程工藝 控制 制訂和采用先進(jìn)合理可靠的施工工藝是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，單位工程開工前，全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、控制重點(diǎn)和難點(diǎn)。 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，制定合理有效的施工技術(shù)方案和組織方案，合理選用施工機(jī)械設(shè)備，合理布置施工平面圖，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工。主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案，科學(xué)組織施工。在施工 過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。 4 工程材料 控制 工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、成品、半成品），都將構(gòu)成建筑工程的實(shí)體。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時(shí)的供應(yīng)是提高和保證質(zhì)量的前提。因此，對(duì)采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料，一定要建立健全進(jìn)場前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。 砂、石料、鋼筋、水泥、伸縮裝置等其它材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗(yàn)證）齊全，進(jìn)場后按規(guī)定抽檢，合格后方可使用；地方材料先調(diào)查料源，取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn) 料?，F(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)清理出現(xiàn)場。 5 施工操作 控制 施工操作者具有相應(yīng)操作技能，重點(diǎn)部位工程及專業(yè)性很強(qiáng)的工種工程，操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實(shí)踐技能，做到考核合格持證上崗。 施工操作中，堅(jiān)持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；所有工序堅(jiān)持樣板制；牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。 按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦贫龋龠M(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識(shí)。 施工過程中 做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”管理方法，確保施工質(zhì)量。 6 施工設(shè)備 控制 對(duì)施工所用設(shè)備根據(jù)工程需要從設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制。 7 施工環(huán)境 控制 環(huán)境因素主要包括地質(zhì)水文狀況，氣象變化及其他不可抗力因素，以及施工現(xiàn)場的照明、安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施等勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容，要消除其對(duì)工程的影響主要采取預(yù)測預(yù)防的方法。 8 進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系的控制 在實(shí)施工程項(xiàng)目施工與管理過程中，正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)（任務(wù)）、進(jìn)度（任務(wù)）完成后， 必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。堅(jiān)持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工。 商界高速公路 QS7 標(biāo) 投標(biāo)文件 第五章 工期、安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)、文明施工保證體系及保證措施 第一節(jié) 工期保證措施 科學(xué)合理地安排施工工序和施工進(jìn)度，并在實(shí)施過程中及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；加強(qiáng)組織管理及協(xié)調(diào)；保證技術(shù)、人、材、物、機(jī)供給；積極推廣“四新”技術(shù)和建立競爭機(jī)制。 保證工期的組織措施 （ 1）發(fā)揮優(yōu)勢，全力保障施工生產(chǎn) 發(fā)揮我單位實(shí)力雄厚、施工機(jī)械化程度高的優(yōu)勢，保證各種物資、設(shè)備按時(shí)足額到位；搞好工作和生活環(huán)境建設(shè)，全方位保障 施工生產(chǎn)。 （ 2）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理 對(duì)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和控制工期的工序，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，認(rèn)真研究，抓住關(guān)鍵線路。在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時(shí)間，合理安排作業(yè)層次等不利因素對(duì)施工的影響，利用有利時(shí)機(jī)加快施工進(jìn)度。 （ 3）科學(xué)組織，加強(qiáng)協(xié)作 隨著施工情況的不斷變化，及時(shí)分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財(cái)力和機(jī)械配置，使施工進(jìn)度緊跟計(jì)劃。加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作，減少各道工序間的銜接時(shí)間，充分利用各個(gè)工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。 （ 4） 抓好資金管理，確保資金投入， 確保資金?？顚Ｓ? 管理利用好工程資金，保證各項(xiàng)施工活動(dòng)得以正常進(jìn)行；確保公司資金投入，提供強(qiáng)有力的資金保障；確保建設(shè)資金專款專用。 （ 5）加強(qiáng)人員配置，發(fā)揮人才優(yōu)勢 人員配置上將抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的管理和施工人員組成項(xiàng)目部。構(gòu)成技術(shù)密集型施工隊(duì)伍，保證從施工管理到施工過程都順利的進(jìn)行。 （ 6）設(shè)備配置物資供應(yīng) 配置先進(jìn)的施工機(jī)械，發(fā)揮施工機(jī)械的性能，保證施工進(jìn)度。并按照施工計(jì)劃要求，及時(shí)做好各種物資的保障供應(yīng)工作。 保證工期的技術(shù)措施 優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和科學(xué)的施工方案是工程順利開展的關(guān)鍵，是確保工期的前提 ，根據(jù)本合同段工程的技術(shù)特點(diǎn)、現(xiàn)場實(shí)際情況等編制詳細(xì)的、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工方案，使工程施工做到點(diǎn)線明確、輕重分明、計(jì)劃可靠、資源配置合商界高速公路 QS7 標(biāo) 投標(biāo)文件 理。 對(duì)施工全過程進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控管理，監(jiān)控的原則為：目標(biāo)明確，事先預(yù)控，動(dòng)態(tài)管理，措施有效，履行合同。 施工進(jìn)度采用如下監(jiān)控方法：形象進(jìn)度監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。 1）形象進(jìn)度監(jiān)控法 對(duì)分項(xiàng)、分部工程編制每旬、每月、每季、每年的施工形象進(jìn)度計(jì)劃，在施工中及時(shí)掌握實(shí)際每旬、每月、每季、每年所達(dá)到的形象進(jìn)度，看實(shí)際完成與計(jì)劃完成 工程量的差距，分析差距產(chǎn)生的原因、單位、分部和分項(xiàng)，采取相應(yīng)對(duì)策，同時(shí)建立工程管理曲線。 2）關(guān)鍵線路監(jiān)控法 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，明確關(guān)鍵線路，在施工組織上，狠抓關(guān)鍵工序，并根據(jù)工程進(jìn)展的變化，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，明確不同階段的關(guān)鍵工序，采取相應(yīng)的有效對(duì)策。關(guān)鍵線路分層次，關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點(diǎn)，關(guān)鍵點(diǎn)保關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路?？偣て?。 第二節(jié) 安全生產(chǎn)保證體系和措施 安全保證體系 建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，杜絕因工死亡事故，避免重傷，工傷率控制在 ‰以下。 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長 、項(xiàng)目總工程師為副組長的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由專職部門具體負(fù)責(zé)本合同段工程項(xiàng)目的全部安全監(jiān)察和管理工作，各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，各工班設(shè)兼職安全員，安全員及特殊工種操作人員持證上崗，形成一個(gè)健全的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。安全保證體系見圖 。 商界高速公路 QS7 標(biāo) 投標(biāo)文件 圖 安全保證體系 安全生產(chǎn)保證措施 （ 1）加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，從思想上樹立安全生產(chǎn)的觀念。 （ 2）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、持證上崗制度、安全檢查制度、教育培訓(xùn)制度。 （ 3）保證安全資金的投入，嚴(yán)禁將安全資金挪做他用。 （ 4）施工前必須配備足夠的防護(hù)用品，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)。 （ 5）各種工程機(jī)械必須有安全操作牌，使所有操作人員熟練掌握安全操作規(guī)程，杜絕因錯(cuò)誤操作引起的安全事故。 （ 6）定期或不定期對(duì)工程機(jī)械、倉庫、生活區(qū)等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告、及時(shí)解決。 第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)保證措施 （ 1）施工期水環(huán)境保護(hù) ① 施工期水環(huán)境保護(hù)管理措施 施工材料如油 料、化學(xué)品不堆放在地表水體附近，并應(yīng)備有臨時(shí)遮擋的帆布；采取所有必要的措施防止泥土和散體施工材料阻塞河道。 ② 廢油處理 商界高速公路 QS7 標(biāo) 投標(biāo)文件 所有機(jī)械設(shè)備的各類廢油料及潤滑油，均應(yīng)回收并在指定的位置進(jìn)行統(tǒng)一存放和處理。 （ 2）施工期環(huán)境噪音防護(hù) ① 施工期的噪聲主要來自振搗棒及鋼材切割及混凝土鑿除設(shè)備。盡量選用低噪聲的施工設(shè)備和工藝，以便從根本上降低噪聲源強(qiáng)。 ② 合理安排工作人員輪流操作高強(qiáng)噪聲的施工機(jī)械，減少接觸高噪聲的時(shí)間，或穿插安排高噪聲和低噪聲的工作。對(duì)距輻射高強(qiáng)噪聲源較近的施工人員，除采取戴保護(hù)耳塞或頭盔等勞保措施外，還適當(dāng)縮短其勞動(dòng)時(shí) 間。 （ 3）施工期廢棄物處理 ① 建立嚴(yán)格的廢棄物管理制度，對(duì)廢棄物設(shè)專用場地堆放，做到不亂堆，不亂放，廢棄物集中管理。 ② 廢棄物指定專人負(fù)責(zé)回收，并設(shè)立收集廢棄物的專門容器。 ③ 對(duì)于有毒有害類廢棄物，應(yīng)分類存放集中處理。 （ 4）施工期能源控制 ① 經(jīng)理部負(fù)責(zé)相關(guān)的培訓(xùn)、教育以及原材料、能源、自然資源日常管理和運(yùn)行控制。 ② 施工工地節(jié)約用水、用電管理，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象。嚴(yán)禁浪費(fèi)復(fù)印、傳真用紙、普通紙張及其他辦公用品。優(yōu)先選用節(jié)能型的現(xiàn)場 照明燈具，并合理布置，及時(shí)開關(guān)。 第四節(jié) 文明工地建設(shè) 文明施工保證體系 我公司在文明施工方面一直注重管理，強(qiáng)調(diào)落實(shí)，并形成了規(guī)范化、制度化，依據(jù)公司文明施工管理辦法，項(xiàng)目部制定文明施工保障體系，責(zé)任到人，層層把關(guān)。 商界高速公路 QS7 標(biāo) 投標(biāo)文件 圖 文明施工保證體系框圖 文明施工保證措施 項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè) 項(xiàng)目經(jīng)理部大門懸掛項(xiàng)目經(jīng)理部銘牌。辦公、生活用房及機(jī)具停放場分開布置。各部室辦公用房及門口設(shè)姓名牌和工作去向插牌，各類管理圖表均裝裱上墻。生活、生產(chǎn)垃圾指定地點(diǎn)分類堆放，及時(shí)清運(yùn)至指定地點(diǎn)處理，保持現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。 施工現(xiàn)場管理 各類公告牌、標(biāo)示牌內(nèi)容齊全，樣式規(guī)范，位置醒目。材料堆放區(qū)、作業(yè)區(qū)、分開布置，材料堆放整齊、標(biāo)識(shí)明顯。 所有施工人員必須安全帽上崗，特種工必須持證上崗。嚴(yán)禁施工人員赤膊、穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。 辦公、生活設(shè)施 辦公、 生活設(shè)施應(yīng)做到干凈，整齊；宿舍通風(fēng)、明亮、整齊、衛(wèi)生。廁所有專人負(fù)責(zé)管理，生活垃圾及時(shí)處理。 第六章 其他注意事項(xiàng) 無 商界高速公路 QS7 標(biāo) 投標(biāo)文件 附圖一 施工總平面圖 附圖二 房間結(jié)構(gòu)圖 附圖三 經(jīng)理部大門結(jié)構(gòu)圖 附圖四 圍墻細(xì)部圖 附圖五 供電線路布置圖 附圖六 排水排污管道布置圖