【導讀】最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。新房地產(chǎn)資料近千個。聯(lián)排別墅及高層住宅組成,并配有會所、停車場等配套設施。從整個項目的規(guī)劃設計及定位來看,需要在多方面進行細致的管理規(guī)劃,使物業(yè)管理服務能滿足入住「藏瓏」高尚住宅之人士對服務品質(zhì)之要求,-針對業(yè)主之尊貴身份,重點確保小區(qū)之安全工作及私密性尤為關鍵;配合「藏瓏」的發(fā)展理念,日常管理服務必須迎合其舒適與悠閑之特質(zhì)。為全面提升“以客為尊”的服務理念,「藏瓏」引入“客戶服務專員”?;黜椃罩笜?,使小區(qū)的物業(yè)管理服務水準能達至甚至超越國家要求。通過計劃管理方式,進行事先較為全面的思考,分析預測可能出現(xiàn)問題,理實績的標準,有利于全面的管理控制。在問題,提出解決辦法。團隊管理及問責制度。根據(jù)國家質(zhì)量評定質(zhì)量標準,全面推行質(zhì)量管理,成立全面質(zhì)量管理小組,按照既定的質(zhì)量管理操作規(guī)程標準,各級管理人員要認真檢查質(zhì)量情況,