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正文內(nèi)容

城西農(nóng)貿(mào)市場營銷策劃方案書-資料下載頁

2025-08-19 20:10本頁面

【導(dǎo)讀】城西農(nóng)貿(mào)市場項(xiàng)目是本公司與貴司合作以來的第二個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目的運(yùn)營具有本身獨(dú)特的魅力和發(fā)展思路,其成功的運(yùn)營與否也是一個(gè)對我司巨。本策略,對城西農(nóng)貿(mào)市場后續(xù)的營銷運(yùn)營策略、推廣計(jì)劃等作出概要性闡述,并將隨市場變化情況適時(shí)調(diào)整。岳西現(xiàn)有總?cè)丝谶_(dá)32萬人,城鎮(zhèn)人口達(dá)到10萬人左右,但城區(qū)占地面積不大,造成人口居住密度相對集中,以天仙河將城區(qū)氛圍城東。按居住人口人均居住面積30平米的需求來說,岳西城鎮(zhèn)居民的居住需求面積達(dá)到300萬平米以上,但岳西現(xiàn)有的。市場供應(yīng)仍然處于供小于求的局面,岳西房地產(chǎn)的市場開發(fā)正在逐步的興起,在近幾年岳西房地產(chǎn)的發(fā)展將會迎來一個(gè)更大的開發(fā)熱潮,對于項(xiàng)目形態(tài),特針對岳西現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)集市作了一個(gè)現(xiàn)場的調(diào)查,對市場的經(jīng)營種類、經(jīng)營面積、經(jīng)營環(huán)境及經(jīng)營現(xiàn)狀作了詳細(xì)的了解。

  

【正文】 年 6 月 上旬 ) 主要任務(wù): ( 1) .進(jìn)一步樹立形象:通過進(jìn)一步媒體宣傳推廣和產(chǎn)品定位引導(dǎo),加深客戶群體對項(xiàng)目認(rèn)知 ( 2) .客 戶銷售儲備:針對后期銷售,進(jìn)行意向客戶篩選儲備 2.推廣策略: 形象廣告 +事件推廣活動 3.核心主題: “ 陽光宜居 住所 ,便捷生活社區(qū) ” 4.推廣思路: 以事件活動為主導(dǎo),對項(xiàng)目產(chǎn)品 生活宜居 形象進(jìn)行更深一輪的引導(dǎo)和推廣,另一方面,通過推廣引導(dǎo)對客戶進(jìn)行分析把握,達(dá)到銷售目的。 5.節(jié)點(diǎn) : 1) 、項(xiàng)目認(rèn)籌活動 2) 、項(xiàng)目“菜籃子“ 工程 掛牌公關(guān)活動 城西農(nóng)貿(mào)市場營銷策劃方案書 17 第 三 階段:公開銷售期 ( 12 年 6 月中旬 6 月底) 1.主要任務(wù) : ⑴.火爆開盤:展開正式公開銷售,形成火爆場面。 ⑵.集合目標(biāo)群:通過熱銷形勢,首批引入核心目標(biāo)客戶群。 2.銷售策略 :活動推廣、現(xiàn)場銷控、口碑營銷 3.核心主題 :“ 買最貼近生活的房子 ” 4.預(yù)期效果 :實(shí)現(xiàn)開盤時(shí)期的 高速完美 去化,沖擊市場 5.推廣思路 :項(xiàng)目 區(qū)位配套 、生活品質(zhì)、 戶型優(yōu)勢等 6.節(jié)點(diǎn): 開盤活動 第三階段:持續(xù)銷售期 ( 12 年 7 月 中旬 —— 12 年 8 月 中旬 ) 1.主要任務(wù) 通過銷控, 推出 二階段 產(chǎn)品, 進(jìn)行產(chǎn)品二階段強(qiáng)銷 ; 銷售服務(wù): 一階段銷售后期服務(wù) ; 創(chuàng)造良好口碑,提升市場接受面,拓展客戶層面。 2.銷售策略 :口碑營銷、 一階段實(shí)體完美營銷宣傳 3.預(yù)期效果 :在前期 完美 銷售的基礎(chǔ)上,力爭 二階段完美銷售 4.推廣思路 :產(chǎn)品配套 、 交通配套、 “高性價(jià)比”、 “規(guī)劃設(shè)計(jì) /戶型”、“開發(fā)商品牌”等賣點(diǎn)分類闡述 5.節(jié)點(diǎn) : 業(yè)主 聯(lián)誼 會 第四階段: 尾盤銷售期 /商鋪銷售啟動期 ( 12 年 8 月 底 —— ) 1.主要任務(wù):延續(xù)前期銷售勢頭,促進(jìn)剩余產(chǎn)品銷售 城西農(nóng)貿(mào)市場營銷策劃方案書 18 為項(xiàng)目 商業(yè)銷售 的推出做鋪墊。 2.推廣策略: 形象廣告推廣 3.核心主題:依據(jù)銷售、市場、客戶分析挖掘產(chǎn)品訴求點(diǎn) 4.預(yù)期效果:強(qiáng)化品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢,促進(jìn) 尾盤 銷售,鞏固品牌形象,同時(shí)為 商業(yè)銷售 積累客戶。 5.操作節(jié)點(diǎn): ( 1) .派發(fā)宣傳資料、老客戶介紹新客戶、優(yōu)惠活動等方式促進(jìn)尾 盤的銷售完成。 ( 2) .進(jìn)行商鋪的宣傳推廣,采取集中式銷售活動進(jìn)行商鋪銷售 項(xiàng)目 營銷 工作排期細(xì)分 工作名稱 具體事項(xiàng) 時(shí)間安排 營銷接待中心籌備 接待中心 裝修方案 、效果圖 出圖、 確定 . 15~ 前期營銷 準(zhǔn)備 項(xiàng)目案名的確立及項(xiàng)目 LOGO 設(shè)計(jì) 、確立 . 15~ 前期營銷推廣 項(xiàng)目圍墻宣傳文案 制定 、執(zhí)行 ~ 營銷接待中心籌備 接待 中心裝修布置 ~ 營銷接待準(zhǔn)備 銷售人員進(jìn)場、培訓(xùn)及 接待工作準(zhǔn)備 ~ 前期營銷推廣 項(xiàng)目戶外廣告文案 制定 、執(zhí)行 ~ 前期營銷推廣 營銷中心開放的電視媒體、短信、條幅等文案 制定 、執(zhí)行 ~ 營銷接待中心開放 營銷接待中心的展示開放活動 認(rèn)籌活動準(zhǔn)備 項(xiàng)目認(rèn)籌方案細(xì)則制定、確認(rèn),認(rèn)籌物料的準(zhǔn)備 ~ 認(rèn)籌活動 推廣 項(xiàng)目認(rèn)籌的短信、條幅、電視媒體等文案的制定及執(zhí)行 ~ 城西農(nóng)貿(mào)市場營銷策劃方案書 19 認(rèn)籌活動 認(rèn)籌活動 ~ 項(xiàng)目掛牌活動準(zhǔn)備 項(xiàng)目“菜籃子“工程的申請、執(zhí)行 ~ 項(xiàng)目掛牌活動 掛牌活動方案的制定、執(zhí)行 ~ 項(xiàng)目掛牌活動推廣 圍繞掛牌活動進(jìn)行的短信、條幅推廣的文案制定、執(zhí)行 ~ 項(xiàng)目開盤活動準(zhǔn)備 項(xiàng)目 開盤 方案細(xì)則制定、確認(rèn),開盤活動物料的準(zhǔn)備 ~ 項(xiàng)目開盤活動推廣 項(xiàng)目開盤活動的短信、條幅等文案的制定、執(zhí)行 ~ 項(xiàng)目開盤活動 開盤活動 開盤后營銷推廣 圍繞開盤成效所進(jìn)行的短信、條幅等文案制定、執(zhí)行 ~ 二階段加推營銷準(zhǔn)備 項(xiàng)目二階段加推方案細(xì)則制定、確認(rèn),加推活動物料的準(zhǔn)備 ~ 二階段加推營銷推廣 圍繞開盤成效所進(jìn)行的戶外、短信、條幅、等文案制定、執(zhí)行 ~ 二階段加推銷售 二階段加推銷售 二階段加推營銷推廣 針對二階段加推銷售進(jìn)行一次廣告推廣的短信、條幅等文案的制定、執(zhí)行 ~ 項(xiàng)目尾盤銷售推廣 圍繞項(xiàng)目尾盤銷售的方案制定、執(zhí)行及尾盤銷售推廣文案的制定、執(zhí)行 ~ 項(xiàng)目商業(yè)銷售 準(zhǔn)備 項(xiàng)目商業(yè)銷售方案的細(xì)則制定、執(zhí)行 ~ 項(xiàng)目 商業(yè)銷售推廣 圍繞項(xiàng)目商業(yè)銷售所進(jìn)行的短信、條幅、等文案制定、執(zhí)行 ~ 項(xiàng)目 商業(yè)銷售 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 項(xiàng)目營銷推廣費(fèi)用 1.項(xiàng)目總體推廣費(fèi)用預(yù)算 常規(guī)的住宅樓盤營銷費(fèi)用比例占總銷售額的 %,按項(xiàng)目總建筑面積約 萬平米、商品房住宅可銷售面積 6000 平米,銷售均價(jià) 3800 元 /平米進(jìn)城西農(nóng)貿(mào)市場營銷策劃方案書 20 行計(jì)算,回遷安置房及辦公用房可售面積約 6800 平米,以政府指導(dǎo)價(jià) 1500 元 /平米計(jì)算,商鋪可銷售面積 350 平米,按銷售均價(jià) 18000 元 /平米進(jìn)行 計(jì)算, 則項(xiàng)目總銷售額約為 3930 萬 ,則項(xiàng)目整體推廣費(fèi)用為 萬元 。 2.一期營銷推廣費(fèi)用預(yù)算 營銷費(fèi)用估算 ? 一期預(yù)期項(xiàng)目總體的營銷費(fèi)用為一期總銷售額的 1%。 ? 一期住宅整體 商品房 銷售均價(jià)按 3800 元 /㎡ 計(jì)算 ,回遷安置按政府指導(dǎo)價(jià)計(jì)算 。 ? 一期總銷售額=商品住宅可銷售面積 住宅均價(jià) +回遷安置房政府指導(dǎo)價(jià) = 6000 3800+6800 1500≈ 3300 萬元。 ? 一期營銷費(fèi)用按總額的 1%進(jìn)行營銷費(fèi)用的分配, 即 3300 1%≈ 33 萬元。 3.一期營銷推廣費(fèi)用比例 項(xiàng)目 內(nèi)容 所占比例 金額(萬 元) 銷售物料 單頁、宣傳材料 15% 營銷接待中心 包裝 —— 20% 活動 —— 20% 媒體 推廣 戶外、圍墻 10% 條幅 10% 電 視字 幕、短信 20% 不可預(yù)見費(fèi)用 —— 5% 合計(jì) 100% 33
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