基于var的上市公司綜合評(píng)價(jià)模型研究(pdf-資料下載頁(yè)
2025-05-13 02:24本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】值觀的社會(huì)主體力量。他們當(dāng)中的許多也已習(xí)慣了這種仰視，從而也就難以正確。而當(dāng)剝離了因緣的結(jié)果突然展現(xiàn)在眾人面前，這種從天堂直墜地獄。一個(gè)顯著的特點(diǎn)，就是代表職業(yè)經(jīng)理精英的“空降兵”們頻頻被殺出。我們看到，包括吳士宏、李漢生、陸強(qiáng)華（高路華）、離職———中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人頭上曾經(jīng)熠熠生輝的光環(huán)頓時(shí)黯淡了許多。與中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人因催熟導(dǎo)致的“準(zhǔn)職業(yè)”相比，西方這一階層已。是過(guò)度成熟后滋生的腐爛。理人的生存發(fā)展而言不啻于一場(chǎng)生態(tài)災(zāi)難。會(huì)形成對(duì)經(jīng)營(yíng)決策者的相應(yīng)更新需求。理論上的滯后必然導(dǎo)致相應(yīng)的社會(huì)功能配套體系缺失，這使中國(guó)企業(yè)普。遍缺乏一種主動(dòng)的、真正市場(chǎng)意義上的外部強(qiáng)行干預(yù)調(diào)控機(jī)制。因而，對(duì)于目前中國(guó)企業(yè)而言，僅僅通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的改良實(shí)際難以解決。這就不可避免地形成中國(guó)職業(yè)經(jīng)理階層鮮。由于標(biāo)準(zhǔn)缺失甚至扭曲，中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人價(jià)值到底幾許？現(xiàn)在人才奇缺，然而中國(guó)的人才又似乎嚴(yán)重過(guò)剩。
【正文】 論領(lǐng)域完全是一個(gè)被人為隔絕的世界，這又不可避免地造成了這一代職業(yè)經(jīng)理人知識(shí)結(jié)構(gòu)與學(xué)術(shù)素養(yǎng)上的后天失調(diào)。 讓我們?cè)賮?lái)對(duì)比一下職業(yè)經(jīng)理人的搖籃 ———東西方 MBA 教育的不同：在西方，如果沒(méi)有實(shí)際企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)商潛質(zhì)，是難有資格接受正規(guī)高校 MBA教育的 ———美國(guó)大學(xué) MBA 就學(xué)之前基本有著四五年以上的職業(yè)經(jīng)歷，而我國(guó)MBA 入學(xué)資格是通過(guò)統(tǒng)一聯(lián)考（單科考試）評(píng)判考生的理論學(xué)習(xí)成績(jī)決定；我國(guó) MBA 教育套用的是研究生的教育體制與培養(yǎng)模式，而這本身就與 MBA 的市場(chǎng)要求背道而馳 ———因?yàn)?MBA 是在培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理而不是研究人員；西方的MBA 是一種職業(yè)訓(xùn)練，而中國(guó)的 MBA 是一種學(xué)歷教育；西方的 MBA 畢業(yè)時(shí)要求做一個(gè)項(xiàng)目報(bào)告，而中國(guó)的 MBA 畢業(yè)時(shí)卻是要求寫(xiě)一篇論文，所以西方的MBA 在模擬著一個(gè)又一個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例，而中國(guó)的 MBA 在記錄著一個(gè)又一個(gè)西方經(jīng)濟(jì)故事、背誦著一條又一條經(jīng)濟(jì)學(xué)定律；更為我們所忽視的是，西方的 MBA 案例教育注重的是團(tuán)隊(duì)如何溝通、協(xié)作攻關(guān)，而我們的 MBA 往往還局限于單兵作戰(zhàn)、個(gè)人奮斗。已有專業(yè)人士尖銳的指出，西方的 MBA 教育是斗獸場(chǎng)或者競(jìng)技場(chǎng)，而中國(guó)的 MBA 教育更像是一個(gè)美容院。 因而 ，于這種生態(tài)環(huán)境里成長(zhǎng)起來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人，就整體而言，他們身上不得不烙上深深的時(shí)代烙?。荷虡I(yè)直覺(jué)敏感程度的相對(duì)降低以及知識(shí)結(jié)構(gòu)上難以系統(tǒng)、全面的缺陷。在具體的實(shí)戰(zhàn)表現(xiàn)上就是戰(zhàn)術(shù)層面的相對(duì)較高水準(zhǔn)而在戰(zhàn)略層面上的難以統(tǒng)籌全面，這一點(diǎn)在資本運(yùn)作領(lǐng)域表現(xiàn)的尤為明顯。而這又難免造成職業(yè)經(jīng)理們內(nèi)心深處對(duì)自身能力的自信不足及職業(yè)行為底氣不足，進(jìn)而導(dǎo)致其營(yíng)商行為的偏差。我們不能不承認(rèn)這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，與西方相比，我們的職業(yè)經(jīng)理整體表現(xiàn)并不 “職業(yè) ”。 他們的今天 我們還必須正視由于東西方文化背景不同所導(dǎo)致的這樣一個(gè)認(rèn) 知差異：我們所講的職業(yè)經(jīng)理人一般是指某一具體的個(gè)人，而西方強(qiáng)調(diào)的基本是一個(gè)職業(yè)團(tuán)隊(duì)———由于立論基礎(chǔ)思想的不同導(dǎo)致的同一概念產(chǎn)生很大的差異：中國(guó)企業(yè)往往看重的是某個(gè)職位的作用，是領(lǐng)袖中心；而西方企業(yè)往往注重團(tuán)隊(duì)及組織的功能，是建設(shè)制度，這與西方電影作品里描述的個(gè)人英雄主義截然不同。這導(dǎo)致西方企業(yè)是從組織角度來(lái)規(guī)劃職位，而中國(guó)企業(yè)往往從職位角度決定組織 ———從組織角度所做的崗位工作分析側(cè)重于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，講究團(tuán)隊(duì)協(xié)作；而從職位角度所做的崗位工作分析側(cè)重于具體戰(zhàn)術(shù)，講究個(gè)人權(quán)謀。 以筆者在西方國(guó)家的管理工 作經(jīng)歷感覺(jué)，西方的職業(yè)經(jīng)理在個(gè)人能力方面并不見(jiàn)得比我們高明多少，他們的成功很大的原因緣自社會(huì)機(jī)制的完善，或者說(shuō)有一個(gè)良好的市場(chǎng)與法制環(huán)境。在這種有序的環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為得到相對(duì)可預(yù)測(cè)以及可控制的保障。所以對(duì)于西方職業(yè)經(jīng)理人而言，他需要不斷強(qiáng)化的只是自己的專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理技能。而在我們國(guó)家，因?yàn)轶w制以及發(fā)展的限制，企業(yè)外部 (大量管理資料下載 ) 的生存環(huán)境具有很大的隨機(jī)性，導(dǎo)致能夠影響企業(yè)發(fā)展因素的難以預(yù)測(cè)與把握，因而中國(guó)企業(yè)必須具備能夠在外部及內(nèi)部強(qiáng)權(quán)控制的人物。這形成了中國(guó)企業(yè)的一個(gè)顯著特點(diǎn)，就是企業(yè)就是企業(yè)家（或者職業(yè)經(jīng)理人） ，企業(yè)家（職業(yè)經(jīng)理人）就是企業(yè) ———海爾不能沒(méi)有張瑞敏， TCL 不能沒(méi)有李東生，我們企業(yè)的成功更多的是靠個(gè)人能力與魅力，或者說(shuō)權(quán)謀。 因而，在現(xiàn)時(shí)的中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人身上我們感覺(jué)到太多的權(quán)謀成分，而權(quán)謀的盛行除卻文化的原因，還與我們這個(gè)社會(huì)法律、道德體系極不完善密切相關(guān)。 他們的未來(lái) 自 1954 年管理學(xué)之父彼得 杜拉克（ PeterF． Drucker）在《管理實(shí)踐》一書(shū)中（ The Practice of Management）正式敘述職業(yè)經(jīng)理人的角色與管理方法以來(lái)，西方發(fā)達(dá)國(guó)家已逐步建立起一整套成 熟的職業(yè)經(jīng)理人評(píng)估、選拔、培養(yǎng)、使用、考核、激勵(lì)及流通體系，并形成了良好的相應(yīng)市場(chǎng)、法律與人文環(huán)境。西方國(guó)家戰(zhàn)后所創(chuàng)建的經(jīng)濟(jì)奇跡，其高職業(yè)素質(zhì)經(jīng)理人的卓越表現(xiàn)不能不說(shuō)是一個(gè)重要的原因。今天，作為西方中產(chǎn)階級(jí)的重要組成部分，這一階層已經(jīng)影響到西方社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化生活等各個(gè)方面。 雖然，國(guó)際經(jīng)理人聯(lián)合會(huì) IMU（ In－ ternational Mnagers Union）推行的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)認(rèn)證（ IPM： International Pro－ fessional Manager）體系目前已被納入我國(guó)國(guó)家人才管理 系統(tǒng)，并且上海、北京、深圳等地政府也已經(jīng)或?qū)⒊雠_(tái)類(lèi)似的經(jīng)理人資格認(rèn)證，然而筆者較為認(rèn)同中國(guó)人民大學(xué)郭華秋博士的觀點(diǎn)：以政府行為來(lái)取代市場(chǎng)行為，難以起到規(guī)范經(jīng)理人市場(chǎng)的作用；由政府部門(mén)組織培訓(xùn)、頒發(fā)證書(shū)，其內(nèi)容是否切合市場(chǎng)需求令人生疑；并且，像注冊(cè)會(huì)計(jì)師、律師等因局限在很小的領(lǐng)域有很強(qiáng)的專業(yè)性，容易制定出一個(gè)強(qiáng)制性的規(guī)范化指標(biāo)，而職業(yè)經(jīng)理人所涉及的范圍包括所有職業(yè)，其中領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、判斷能力及 EQ 等 “軟 ”能力占據(jù)很大比重，從而靠現(xiàn)行評(píng)估工具難以給出一個(gè)確定的衡量標(biāo)準(zhǔn)。這一切都直指目前中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)與研究的軟肋所 在：與社會(huì)現(xiàn)實(shí)需求的嚴(yán)重脫節(jié)以及學(xué)術(shù)腐敗。 職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)是有條件的，他們的生存更需要具備一定的職業(yè)環(huán)境。就從目前中國(guó)國(guó)情而言，這些條件與職業(yè)環(huán)境還遠(yuǎn)未成熟，所以許多學(xué)者認(rèn)為現(xiàn)時(shí)中國(guó) “職業(yè)經(jīng)理人 ”還只能是一個(gè)美麗的錯(cuò)覺(jué)：他們還遠(yuǎn)未 “職業(yè) ”，充其量只能稱為 “準(zhǔn)職業(yè) ”水平。他們的不足是全方位的，這種不足愈發(fā)加重了他們的生存壓力以及對(duì)資本意志的屈從。他們對(duì)未來(lái)普遍有一種難以把握的深層恐懼，現(xiàn)實(shí)逼迫他們不得不以犧牲未來(lái)以換取今天的安全，這個(gè)未來(lái)包含他們的夢(mèng)想、他們的職業(yè)發(fā)展以及人生諸多美好的東西。在巨大的生 存壓力下他們只能加速燃燒自己，許多人的職業(yè)年限大大縮短。 35 歲，本應(yīng)是職業(yè)經(jīng)理的黃金年齡，對(duì)于許多經(jīng)理人而言，卻已是一道可怕的門(mén)檻。 可悲的是，這一切并不是他們自己所可以把握。中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人真正作為一股重要力量走向中國(guó)經(jīng)濟(jì)前臺(tái)，不僅僅需要他們自身的不懈努力，更需要仰仗的是我們這個(gè)社會(huì)的進(jìn)步。
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