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我國醫(yī)藥流通業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展策略-資料下載頁

2025-05-13 00:10本頁面

【導(dǎo)讀】面跨國公司的競爭。它們應(yīng)該如何行動,才能完善自身以謀求更好的。的藥品批發(fā)零售體系。但與發(fā)達(dá)國家相比,仍存在著很多不。足之處,還達(dá)不到現(xiàn)代化流通業(yè)的要求。十強(qiáng)在市場份額中所占的比例偏小。發(fā)企業(yè)的4倍左右。雖然我國企業(yè)的毛利潤率較高,約。醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的毛利率持續(xù)下降而費(fèi)用率繼續(xù)增長。上半年,全國有25個省區(qū)的醫(yī)藥商業(yè)利潤總額下降了20%,三季度同比下降25%。全國有超過一半的省市呈匯總性虧。2020年前5個月數(shù)據(jù)顯示,2721家企業(yè)虧損額同比增。降了21%,江蘇省下降了15%,浙江省下降了14%。一家藥店),我國應(yīng)有藥店30萬家。但國家食品藥品監(jiān)督管。可見,藥店總數(shù)還存在巨大缺口。2020年是我國連鎖藥店飛速發(fā)展與擴(kuò)張的一年。對激烈的市場競爭,靠降價作為贏得生存空間的主要武器。地方保護(hù)主義的存在和社會保障體制的不健全,但在行業(yè)與地方保護(hù)主義的呵護(hù)下,加上社會保障制度。制約的不健全,經(jīng)營不善的企業(yè)遲遲不退出醫(yī)藥流通市場,店增幅占了主導(dǎo)。

  

【正文】 醫(yī)藥流通體制改革,盡快構(gòu)筑全國總代理、地區(qū)分銷商、零售連鎖藥店的流通新格局。 批發(fā)企業(yè)可以通過 3 條出路謀求更大的利潤空間:開藥店,批零兼營,賺取原屬于零售商的差價;代理產(chǎn)品,由短缺經(jīng)濟(jì)下的商品分配者轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄬^剩經(jīng)濟(jì)下的商品推銷者;做專業(yè)物流公司,靠強(qiáng)大的信息系統(tǒng)建立信息共享,幫助供應(yīng)商、醫(yī)院、零售商供貨、存貨及其它服務(wù)。 零售企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展連鎖經(jīng)營,達(dá)到優(yōu)勢整合,以規(guī)模優(yōu)勢讓利消費(fèi)者,從而占領(lǐng)市場。還要樹立市場分層意識,避免同質(zhì)化競爭延續(xù),樹立多元經(jīng)營或個 性化經(jīng)營的不同經(jīng)營理念。 改變經(jīng)營戰(zhàn)略,利用低成本擴(kuò)張,啟動農(nóng)村藥品市場。 城里的藥店過多過密且競爭激烈,相比之下,進(jìn)軍農(nóng)村藥品市場則是一條低成本擴(kuò)張的捷徑 —— 農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)門面租金低,單從場地租金這一方面算,就節(jié)約了不少經(jīng)營成本。企業(yè)應(yīng)抓住這一發(fā)展契機(jī),大力拓展農(nóng)村藥品流通市場。 貼近顧客心理,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 商業(yè)企業(yè)不像工業(yè)企業(yè)那樣可以通過技術(shù)的升級帶來產(chǎn)品的換代。在價格達(dá)到底線時,醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)只能通過增加新的服務(wù)項目來吸引顧客,建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的競爭模式。美國 的幾個超大型藥品批發(fā)企業(yè),針對美國藥品零售業(yè)規(guī)模急劇擴(kuò)大的市場趨勢,開發(fā)出了多種面向大型零售客戶的中介服務(wù),如中介配送、中介文書等等。例如“庫房-庫房”配送服務(wù),由批發(fā)商將藥品從生產(chǎn)企業(yè)的庫房直接送往藥店或醫(yī)院的庫房,中間不再經(jīng)過批發(fā)商的倉庫,既方便,又降低了成本。由于這些服務(wù)貼近了客戶的需求,因而取得了很好的經(jīng)濟(jì)效果。 學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗,制訂正確的發(fā)展策略。 我國零售業(yè)與家樂福、沃爾瑪?shù)葒饬闶劬搠{搏殺多年,不但沒有消亡反而快速成長起來,最重要的經(jīng)驗就是不斷向外企學(xué)習(xí),并作本土化 改良,以適應(yīng)我國消費(fèi)者的需求。此理同樣適合于醫(yī)藥商業(yè)。在“保護(hù)”放開后,外企的進(jìn)入會引發(fā)“鲇魚效應(yīng)”,如果我們的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)能虛心學(xué)習(xí)國外經(jīng)驗,并做有益的改良,一定也會迎來快速發(fā)展的機(jī)遇。 充分發(fā)揮醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會的橋梁作用 行業(yè)協(xié)會是市場經(jīng)濟(jì)關(guān)系深化發(fā)展和社會分工在市場領(lǐng)域細(xì)分化的必然產(chǎn)物,是市場體系中的一個重要組成部分,它的完善與否是市場體系成熟與否的一個重要標(biāo)志。健全的市場體系及市場運(yùn)行機(jī)制離不開行業(yè)協(xié)會,它作為政府與市場之間的紐帶和橋梁,既是企業(yè)走向市場的向?qū)?,也是企業(yè)權(quán)益和社會經(jīng)濟(jì)秩序 的維護(hù)者。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和政府職能的轉(zhuǎn)變,特別是加入 WTO 后中國各行業(yè)參與國際市場競爭程度的提高,行業(yè)協(xié)會將會發(fā)揮越來越重要的作用。 因此,政府部門要大力扶持和引導(dǎo)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會,由醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)自發(fā)組成的協(xié)會也應(yīng)與政府部門完全脫鉤,以切實履行好微觀協(xié)調(diào)的行業(yè)管理職能。
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