我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展策略-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 城鄉(xiāng)分布極不平衡的問題：現(xiàn)有藥店大多分布在城市，農(nóng)村藥店寥如星辰。但在連鎖藥店急速膨脹的同時(shí)，我們必須清醒地看到，相當(dāng)多的企業(yè)只是盲目地?cái)U(kuò)大地盤，其經(jīng)營(yíng)管理、藥品配送、人才儲(chǔ)備等方面卻沒有跟上，直接影響了企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)效益。這種原始、過度的競(jìng)爭(zhēng)只能帶來短期效益，卻制約了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。但在行業(yè)與地方保護(hù)主義的呵護(hù)下，加上社會(huì)保障制度制約的不健全，經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)遲遲不退出醫(yī)藥流通市場(chǎng)，這便形成了如今我國(guó)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)數(shù)量多但規(guī)模小的怪現(xiàn)象。盈利能力的下降與費(fèi)用滯脹，直接導(dǎo)致了我國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)大幅度虧損。城市雖然人均藥品消費(fèi)能力要高于農(nóng)村，人口基數(shù)卻相對(duì)較小，據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒顯示， 2020 年末，我國(guó)有城鎮(zhèn)人口 xx 億，而同期農(nóng)村人口是 xx 億。 經(jīng)營(yíng)理念落后，拓展業(yè)務(wù)能力有限，造成物流資源的浪費(fèi) 現(xiàn)代化的企業(yè)一定要有現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)理念作支撐，還需要有相應(yīng)的宏觀和微觀政策相配 套，在企業(yè)硬件不斷壯大的同時(shí)，軟件建設(shè)絕對(duì)不能放松，否則就會(huì)出現(xiàn)企業(yè)發(fā)育不健全、經(jīng)營(yíng)管理“弱智”的現(xiàn)象。構(gòu)建一個(gè)公平、統(tǒng)一、有序的市場(chǎng)，取消地方保護(hù)主義 ，通過市場(chǎng)機(jī)制合理配置資源，是 WTO 規(guī)則下政府的主要職能之一。 其次，科學(xué)制訂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，縮短與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。非歧視的原則使國(guó)外企業(yè)可以自由進(jìn)入我國(guó)承諾開放的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，享受到國(guó)民待遇。 積極利用外資，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。 加快醫(yī)療改革步伐，為醫(yī)藥流通發(fā)展拓展空間。 舉措有三：其一，成立與行政職能完全分立、專門從事國(guó)有資產(chǎn)委托和經(jīng)營(yíng)的公司，使國(guó)有股分散；并進(jìn)一步發(fā)展資本市場(chǎng)，積極促進(jìn)民間投資和企業(yè)間的相互投資，解決國(guó)有股過分集中、資本來源單一以及股權(quán)主體不清等問題，使企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)、提高效率。 國(guó)外醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)通過引入現(xiàn)代物流技術(shù)并對(duì)運(yùn)營(yíng)全過程進(jìn)行信息化的管理，使勞動(dòng)生產(chǎn)率大大提升，企業(yè)費(fèi)用得以大幅度削減。北京醫(yī)藥股份有限公司已實(shí)現(xiàn)了資金 流、信息流、物流的 ERP 對(duì)接，為其 2 年～ 3 年內(nèi)銷售額突破 50 億奠定了良好的基礎(chǔ)。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上應(yīng)以占有市場(chǎng)為第一目標(biāo)，兼并重組，切忌“拉郎配”。 零售企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，達(dá)到優(yōu)勢(shì)整合，以規(guī)模優(yōu)勢(shì)讓利消費(fèi)者，從而占領(lǐng)市場(chǎng)。企業(yè)應(yīng)抓住這一發(fā)展契機(jī)，大力拓展農(nóng)村藥品流通市場(chǎng)。美國(guó) 的幾個(gè)超大型藥品批發(fā)企業(yè)，針對(duì)美國(guó)藥品零售業(yè)規(guī)模急劇擴(kuò)大的市場(chǎng)趨勢(shì)，開發(fā)出了多種面向大型零售客戶的中介服務(wù)，如中介配送、中介文書等等。 我國(guó)零售業(yè)與家樂福、沃爾瑪?shù)葒?guó)外零售巨鱷搏殺多年，不但沒有消亡反而快速成長(zhǎng)起來，最重要的經(jīng)驗(yàn)就是不斷向外企學(xué)習(xí)，并作本土化 改良，以適應(yīng)我國(guó)消費(fèi)者的需求。健全的市場(chǎng)體系及市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制離不開行業(yè)協(xié)會(huì)，它作為政府與市場(chǎng)之間的紐帶和橋梁，既是企業(yè)走向市場(chǎng)的向?qū)?，也是企業(yè)權(quán)益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序 的
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